宾馆采供部工作汇报

目录/提纲：……
一、部门基本情况
二、2012年工作思路
三、工作重点
2、如何既能合理降低库存，又能保证物资供应，预防造成库存物资的积压
四、工作措施
（一）降低采购成本，保证物资供应
2、实行阳光采购，坚持招标采购
4、创新与供货商合作方式，保持供货价格稳定
（二）加强库存管理合理减少库存降低积压损耗
1、严把把好物资入库质量关
2、仓库做到精细化管理
3、合理制定库存物资采购计划，避免库存积压
4、建立完善库存物资领用审批制度
5、继续坚持物资以旧换新的出库制度，预防跑冒滴漏
五、2012年关于做好采购工作几个建议设想
……
宾馆采供部工作汇报

为了更好地完成部门年度工作，根据宾馆2012年工作要点，围绕2012年宾馆总体工作要求，现将部门工作思路、重点及工作措施汇报如下：
一、部门基本情况
1、部门人员共6人，负责管理仓库十四个，其中一号库二号库三号库四号库五号库材料库 ，另外贵重酒水库一个，旧物库八个。部门工作具体分为三项：1、物资采购。2、宾馆物料仓库管理。3、商场经营。
2011年共支出采购费用约 951.6万元，其中煤炭采购费用 631.6万元，其他费用约320万元。
截止到2011年12月份库存
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