目录/提纲:……
一、抓住核心,把握重点,准确、科学地构筑考核激励机制平台
一是绩效标准应考虑规范性
二是绩效标准应考虑全局性
三是绩效标准应考虑社会性
四是绩效标准应考虑实践性
五是绩效标准应考虑可操作性
六是绩效标准应考虑时间性
二、结合实际,综合施策,灵活、多样地运用考核方法和手段
一是要建立健全考核机构,不断提高考核人员的素质
二是要始终坚持公开、公正原则,防止“暗箱操作”
三是要加强考评监督,严格考评纪律
四是要坚持考核申诉和复议制度,确保考核结果的客观性
五是要实行网上考核,提高工作效率
三、依据结果,注重实效,公开、公平、公正地牢固树立奖惩也是管理的人本理念
一是考核结果与从优待警直接挂钩
二是考核结果与干部提拔直接挂钩
三是考核结果与末位分离培训直接挂钩
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建立考核激励机制强化公安队伍建设
我国已进入全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化建设新的发展阶段。在新的形势下,公安机关担负的任务越来越重,队伍建设的要求越来越高,迫切需要建立一套完备的考核激励机制,解决当前工作中“干与不干一个样,干多干少一个样”的问题,进一步形成竞争、择优的环境和氛围。这既是适应新形势、新任务发展变化,不断提高队伍整体素质和战斗力的根本途径,也是事关公安工作全局、着眼于队伍长远发展的战略措施。因此,建立“立警为公,执法为民”为基本点的考核激励机制必须从以下几个方面入手。
一、抓住核心,把握重点,准确、科学地构筑考核激励机制平台
公安机关的考核激励机制建设是公安队伍建设的重要手段之一,对调动和激发广大民警的工作积极性和主动性起着极其重要的作用。科学地设定考核内容事关机制运作成败的关键,它直接关系着考核的目的和质量。过去,公安机关也实行过目标管理和日常考核。但是,考核的内容不够具体,不够规范,效果也不够明显。因此,从目前我市公安机关的实际出发
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