目录/提纲:……
一是管好队伍
二是安排好工作
三是抓好落实
一是在本单位公开.二是在全局公开,方式是月通报,季上墙
一是从制度上规范
二是全警集中“保洁”,自警自醒
三是全警大会点评,警醒他人
四是实行信访责任追究,教育本人
一是对刑事、行政案件个案考评,全程跟踪,发现问题,及时纠正
二是实行案件“主办人”责任制,谁的案子谁负责
三是实行“六把关”制度,刑事案件从办案民警到主管局长“六级”把关签字
一是推进基层所队由粗放型管理到规范型管理的转变
二是加强派出所外观形象建设
……
强化“四大机制”建设推进队伍管理和警务活动规范化
**市公安局在开展“三基”工程建设工作中,认真贯彻公安部《关于加强基层所队正规化建设的意见》,紧紧抓住正规化建设这个核心,完善长效机制,突出民警队伍管理和警务活动的规范化,把队伍建设和公安工作的各项常规任务细化、量化、制度化,使每个岗位的每名民警知道自己应该干什么,怎么干,干到什么标准,使每一项工作都可操作,可落实,可检查,可考核,逐步形成了规范队伍管理和警务活动的“四大机制”。
班子成员责任机制。在局党委成员、所队主要干部中,强力推进“三大责任”的落实。一是管好队伍。建立健全了民警思想状态定期分析制度、重点谈话制度、实绩讲评制度、全警保洁制度和从严治警规定,严格落实“一岗双责
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二是在全局公开,方式是月通报,季上墙。并随着四级网的开通和办公自动化的应用,把考核移到网上,实行网上考核,网上点评,网上公示。同时《民警考核细则》明确规定,晋级晋职、评先评模必须是优秀档次的民警,较差档次的民警,
公务员考核直接进入不称职档次。民警考核在很大程度上解决了“干多干少一个样”“干好干坏一个样”的问题,调动了民警工作积极性。
从严治警管理机制。把从严治警作为推进执法公正、推进队伍建设的重要措施。一是从制度上规范。出台了《从严治警及责任追究的若干规定(试行)》,明确了从严治警的七条措施、八个方面的责任追究范围.确定了追究程序和追究形式。二是全警集中“保洁”,自警自醒。以科室所队为单位,每月统一集中一天时间为“保洁日”,就一个月来思想观念、纪律作风、执法办案、遵守禁令、财务纪律等16个方面的问题.深刻反思.查找问题,及时纠正。这一做法得到了**市委书记张国亮的充分肯定,要求全市各级各部门学习借鉴。三是全警大会点评,警醒他人。对群众反映的执法执纪问题.要求当事民警在全警大会现身说法,主管局长、纪委书记当场点评,剖析产生问题的思想根源,警醒其他民警引以为戒。去年以来共召开这样的点评会13次。四是实行信访责任追究,教育本人。凡因工作问题引发群众上访的,严肃处理,追究当事民警的责任。今年以来共有2名民警因违规违纪、引发上访等原因受到追究。
执法执勤规范机制。在规范执法上,该局出台了《案件法律审核规定》《案件审核“六把关”制度》《办理取保候审案件的规定》(强扣押财物管理的若干规定》等七项制度和工作流程,严格规范民警执法行为,确保执法公正,程序合法。在此基础上,严格落实执法责任制。一是对刑事、行政案件个案考评,全程跟踪,发现问题,及时纠正。二是实行案件“主办人”责任制,谁的案子谁负责。明确办案民警的责任。三是实行“六把关”制度,刑事an件从办案民警到主管局长“六级”把关签字。四是实行案卷季考评制度,每季度对刑事、行政案卷逐一考评,考评结果全局通报,并上墙公开。今年共考评刑事案卷164卷,全局通报执法质量考评结果4次。结合执法制度建设,建立全局综合执法档案1个,单位执法档案39个,民警执法档案192个。在规范执勤上,建立了值班备勤制度、局长考勤制度、夜间巡逻制度、巡逻报告制度、点名点勤制度等,并狠抓了各项制度的落实。
同时,**市公安局严格落实《公安机关内务条令》和_部长“四句话”要求,狠抓基层所队内务管理和派出所外观形象建设。一是推进基层所队由粗放型管理到规范型管理的转变。一抓形象。要求派出所民警做到“四要”,即上岗形象要端庄大方,接待群众要文明礼貌.解答问题要具体周到,为民办事要准确高 ……(未完,全文共2271字,当前仅显示1444字,请阅读下面提示信息。
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