目录/提纲:……
一、企业基本情况
二、评估过程简述
三、基本评价及主要评估结论
(一)能耗管理工作基本评价
(二)主要评估结论
四、有待改进的地方
(一)煤耗计算数据混乱,不能反映机组真实煤耗水平
(二)燃煤检验未建立双重核对机制,缺少有效监控手段
(三)煤场管理不规范,出现不正常亏盈
(四)燃料数据统计不严谨,随意性大
(五)非生产用能基础管理薄弱,机制不完善
(六)非生产用能底数不清,部分用能不收费
(七)运行指标管理粗放制度执行不到位
(八)设备运行可靠性差影响机组经济性
……
一、企业基本情况
辽宁清河发电有限责任公司(以下简称“清电公司”)位于辽宁省铁岭市清河区,其前身清河发电厂始建于年,年第一台机组并网发电,经期扩建年末全部竣工。⒈期工程装机容量*(其中期工程*机组为前苏联生产),⒊期工程装机容量*(其中期工程*机组为前苏联生产),现总装机容量。
清电公司年发电消耗原煤万吨左右,设计煤种主要为辽宁铁煤集团生产的长焰煤,发热量一般在,挥发分一般在。由于铁煤集团煤炭资源紧张,现煤源主要构成为铁煤集团约、黑龙江龙煤集团约、内蒙古霍煤集团约、吉林辽源矿务局约、其他地方矿约。煤炭运输方式为火车运输,有铁路专用线公里公里,自备机车台。
****年,清电公司作为中国电力投资集团公司主辅分离、运检分离改革的试点单位,进行了为期一年的深化_改革工作,至****年年底将原清河发电公司一分三,即辽宁清河发电有限责任公司、辽宁清河电力检修有限责任公司和辽宁清河电力实业有限责任公司。改制后的清河发电有限责任公司作为存续公司管理和运行发电资产。
二、评估过程简述
清电公司能耗专项评估队根据集团公司安生综合函号“关于对清河发电公司进行能耗专项评估的通知”精神,于****年*月*日至*月*日对清电公司的能耗管理进行了为期天的专项评估。评估队共有人组成,其中有队长人,队员人。评估队共分三个组,分别是燃料管理组人,运行指标组人,非生产耗能组人。本次评估重点围绕清电公司自****年
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