洗煤运销工作汇报

目录/提纲：……
一、月份主要指标完成情况、全年指标预测及重点工程完成情况
二、工作重点及采取的措施
三、存在的主要问题
四、××××年工作思路及一季度工作安排
五、近期需要集团公司协调解决的问题
……
各位领导：
　　****年，洗煤厂在集团公司和矿党政的正确领导下，以两级职代会精神为指针，围绕全年各项奋斗目标，以上产量、增运量、超能力为主题，坚持六化方向，苦练内功，精细管理，紧抓过程控制、内外协调，增强了洗煤厂的竞争实力，各项工作取得了较好成绩，下面就月份的工作情况、****年工作思路及一季度工作重点安排分五个方面向各位领导进行汇报。
　　一、月份主要指标完成情况、全年指标预测及重点工程完成情况
　　⒈经济技术指标完成及全年预测
　　⑴精煤产量：月份计划万吨，实际完成万吨，增产万吨，完成计划的，同比增加万吨，增幅；全年计划万吨，预计完成万吨，完成计划的，增产万吨，同比增产万吨，增幅。
　　⑵外运总量：月份计划万吨，实际完成万吨，亏万吨，完成计划的，同比增运万吨，增幅；全年计划万吨，预计可完成万吨，完成计划的，亏万吨，同比增运万吨，增幅。
　　其中：精煤月份计划万吨，实际万吨，增运万吨，全年计划万吨，预计完成万吨，比计划多运万吨。中煤月份计划万吨，实际万吨，欠运万吨，全年计划万吨，预计完成万吨，比计划少运万吨。地销煤月份实际销售万吨，预计全年销售万吨。
　　⑶精煤产率：计划，月份实际完成，提高，同比提高；全年预计完成，比计划提高，同比提高，增幅。
　　⑷综合产率：计划，月份实际完成，比计
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