街道关于党政主要负责人“四不直接分管”工作的报告

目录/提纲：……
一、落实“四不直接分管”制度情况
二、副职领导的分工情况
三、存在问题
一是思想认识不到位
二是监督管理工作有待加强
四、措施打算
1、加强制度落实
2、强化民主集中制
3、严格责任分工
4、做好监督工作
……
朱剪炉街道关于落实党政主要
负责人“四不直接分管”工作的报告

为认真落实党政机关和事业单位党政主要负责人“四不直接分管”制度，按照区纪委《沈河区党政主要领导“四不直接分管”实施办法（试行）》，我单位围绕党政机关和事业单位党政主要负责人不直接分管人事、财务、物资采购和工程项目开展自查工作。这项工作街道办事处党政领导都非常重视，现将自查情况报告如下：
一、落实“四不直接分管”制度情况
落实党政主要负责人“四不直接分管”制度，规范和监督“一把手”权力
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略364字，正式会员可完整阅读）……　
作部，党群工作部部长负责对实行主要负责人“四不直接分管”的组织实施与日常监督管理。
落实完善制度。进一步落实完善财务管理制度、人事管理制度、政府采购制度、工程项目招投标制度，明确各事项运作程序，重大事项决策必须由领导班子集体研究、党工委讨论决定。
二、副职领导的分工情况
为进一步把《沈河区党政主要领导“四不直接分管”实施办法（试行）》落到实处，经领导班子研究决定我街副职领导工作分工如下：殷长吉副书记分管财务工作；苏歆华副主任分管人事工作；张福瑞副主任分管工程项目工作；钟志国副主任分管物资采购工作。
三、存在问题
我单位主要负责人“四不直接分管” 工作以来开展也发现了一些存在的问题，主要表现在：一是思想认识不到位。虽然我们对“四不直接分管”工作进行了分工，也进行了公布，但在工作中，有的科室人员还是直接请示主要领导，对分管领导造成心理压力。二是监督管理工作有待加强。我街道在工作中坚持重大事项经领导班子集体研究决定的工作原则，虽然没有发生违规现象，但是在监管上还是存在不到位的问题。
四、措施打算
我街道在以后的工作中将进一步规范和贯彻落实主要负责人“四不直接分管”运作模式和程序，实施民主监督，强化制度落实。
1、加强制度落实。涉及财务、人事、工程项目、物资采购等工作，要严格按照管理制度和工作流程执行。公开各项工作的审批权限、审批额度、审批程序，增强工作的透明度。
2、强化民主集中制。对重大事项一定要 “集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，要召开党工委会集体讨论作出决定，防止一言堂。
3、严格责任分工。分管领导对所分管工作负有直接领导责任，要明确自己的职责，敢于负责，勇于担当。每月进行一次例会汇报分管工作开展情况，班子成员对其分管的工作进行讲评，做好监督工作，每半年召开一次全体干部大会，由分管具体工作的副职领导报告所分管工作，全体干部 ……（未完，全文共1609字，当前仅显示1023字，请阅读下面提示信息。收藏《街道关于党政主要负责人“四不直接分管”工作的报告》）