街道关于开展“四不直接分管”自查工作的情况汇报

目录/提纲：……
一、“四不直接分管”制度落实情况
1、提高认识，具体部署
2、明确分工，理清职责
3、健全机制，确保落实
二、贯彻落实“四不直接分管”制度存在的主要问题及整改情况
1、还应进一步强化督促落实
2、还应加强对分管副职行使权力情况的监督
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新北站街道关于开展
“四不直接分管”自查工作的情况汇报
为进一步完善惩治和预防腐败体系建设，切实加强对权力运行的制约监督，有效促进党政主要领导廉政从政，根据省纪委、省委组织部《关于实行党政主要领导不直接分管人事、财务、物资采购和工程项目的暂行规定》及区纪委《关于沈河区党政主要领导“四不直接分管”实施办法》，我街高度重视，对党政主要领导“四个不直接分管”工作进行了认真贯彻落实，现将有关情况报告如下：
一、“四不直接分管”制度落实情况
1、提高认识，具体部署。为提高街道全体干部特别是
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负责；财务管理工作由街道副主任刘晶负责；工程项目工作由街道副主任张勇负责；物资采购工作由街道副主任张群负责。明确规定分管领导在行使职权时必须按规章制度的要求和程序办理。党政主要领导要带头执行集体领导和个人分工负责相结合制度，自觉维护集体领导，发挥领导班子中其他成员的作用，凡属“三重一大”事项，都要按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，由领导班子集体讨论作出决定。这样一来，有利地调动副职的工作积极性、主动性和创造性，进一步增强班子的凝聚力和战斗力。
3、健全机制，确保落实。为确保“四个不直接分管”制度真正落到实处，我街先后建立健全了财务、干部人事、工程项目、物资采购等相关制度，以制度规范行为，规范公务，形成用制度管权，按制度办事，靠制度管人的良好局面。严格坚持民主集中制，凡决定干部人事调整和财务、物资采购等重大事项，严格按权限和制度审批，“一把手”和其他分管副职领导均不得越权审批；涉及人事、财务和物资采购的重大决策，按政务公开的要求一律向机关干部公开，征求机关干部意见。
二、贯彻落实“四不直接分管”制度存在的主要问题及整改情况
1、还应进一步强化督促落实。街道纪工委还要进一步检查“四不直接分管”工作的落实情况，避免走过场。根据区纪委《关于沈河区党政主要领导“四不直接分管”实施办法》来加强指导工作，严格“四不直接分管”实施办法的贯彻落实。
2、还应加强对分管副职行使权力情况的监督。在确立党政正职“四个不直接分管”基础上，加强对分管副职行使权力情况的监督，定期或不定期听取本单位财务、干部人事、工程招标和物资采购等工作开展情况的回报；同时规定分管副职要主动接受主要领导和班子其他成员的监督，每半年将分管工作情况在班子成员会上进行汇报。进一步推进政务公开，对“四个不直接分管”的分工、职责、权限、工作流程和工作纪律等，在民主生活会上进行公开。
党政主要领导 “四个不直接分管”工作是建立健全惩治和预防腐败体系的重要一环。在以后的工作中，我街将进一步规范“四不 ……（未完，全文共1723字，当前仅显示1095字，请阅读下面提示信息。收藏《街道关于开展“四不直接分管”自查工作的情况汇报》）