浅议增强干部职工内聚力

浅议增强干部职工内聚力

内聚力，顾名思义，是指在同种物质内部相邻各部分之间的相互吸引力。引申到一个团队、一个企业，就是指团队（企业）内成员之间、成员与团队（企业）之间一种相互关系的反映。这种关系，不仅是维持团队（企业）存在的必要条件，而且也是增强团队（企业）整体功能，实现团队（企业）目标不可或缺的条件。一个团队（企业）如果失去了内聚力，则会变成一盘散沙，根本无法维持下去。内聚力的重要性显而易见。
**近几年遭遇了前所未有的困难，生产装置不能满负荷运行，尤其是今年1—3月，仅靠外购液氨维持着**厂**的运行，其他的装置均处于停产状况，企业效益大幅下滑，职工收入减少。增强干部职工内聚力，保证职工队伍的稳定，确保在外供
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略502字，正式会员可完整阅读）……　
灵魂之与肉体，是企业对外的无形产品和服务宗旨，企业的社会形象；企业文化是价值观念，是企业生存发展的动力和意义所在；企业文化是行为模式，是企业员工呈现出来的言行规范，是以企业价值观为核心的企业意识形态。企业文化对外是一面旗帜，对内是一种向心力，因此，可以说企业是树，文化是根，树因有根而坚固茂盛，水因有源而长流不息，企业文化是企业发展的重要保证，没有文化支撑的企业干不成事。通过企业文化建设，帮助员工在对企业的认识上树立三种理念；1、企业是企业与员工共同生存和发展的平台；2、企业是制度共守，利益共享，风险共担的大家庭；3、企业是一所大学校，员工在为企业作出奉献的同时，自身素质也会得到提高。只有这样，大家才会发自内心的爱护企业，维护企业，发展企业。**作为一个有着50多年历史的企业，常年积淀下来的“我是**人”已深深植根于职工的脑海之中，与企业同呼吸、同成长、同发展、共生死，成为每一名职工肩上的重任。今年公司党委开展的“我是**人，我自信，我奋进”主题教育活动，就是要激发出干部职工的主观能动性，增强主人翁责任感，把注意力和干劲集中到抢抓机遇、稳定运行、强化管理、降本增效上来，为全力实现扭亏目标奠定坚实的思想基础。
三、增强党组织的感召力。要进一步加强党的自身建设，加强党员党性锻炼和党性修养，发挥好党员的先锋模范作用，成为公司扭亏主战场上的排头兵。作为共产党员不论在什么岗位上，从事何种职业，担任什么职务，都必须树立扭亏的信心，在工作中要始终如一，以实际行动赢得普通职工群众的信任和支持。同时注重挖掘典型，发挥典型的引领示范作用。一个典型可以带领一个团队，一个团队可以引领一个单位。公司党委在2011年开展了“创争十佳”的评选，各单位高度重视，通过广泛的宣传，无论优秀的个人还是团队，他们的先进事迹都深入人心，向先进看齐成为推动工作的动力。在公司生产运行现场、在技术创新、降本增效的主战场，广大党员都身先士卒，冲锋在前，有效的调动了广大职工的爱岗敬业精神和工作的积极性，大家心往一处想，劲往一处使，为全力实现扭亏作出积极贡献。
四、建立有效的激励机制。首先就要建立起承认差别的理念。企业中每个人的能力大小不同，而且人们之间有很大的能力差距，所以才有人们在企业中的不同分工，要摒弃人没有能力不同，只有分工不同的观念；正因为企业中人们有很大的能力差异，所以人们在企业中的收益方式就有很大的不同，企业中员工收益差距大是正常的，没有差别也就没激励，没有激励企业就难以发展。 激励,就是通过科学的方法,激发人的内在潜能,充分发挥人的积极性和创造性。心理学研究表明,需要引起动机,动 ……（未完，全文共2217字，当前仅显示1409字，请阅读下面提示信息。收藏《浅议增强干部职工内聚力》）