高校建筑设计研究院2012年度工作总结

目录/提纲：……
一、建立科学规范的管理体系，加强人才队伍建设
二、鼓励科技创新，提升核心竞争力
三、加强国有资产管理，理顺投资关系
四、日常工作正常推进，力争突破
五、加强党风廉政建设
六、目前存在的问题
2、人才培养和人才储备问题
4、企业文化尚未形成
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高校建筑设计研究院2012年度工作总结
2012年在建筑行业总体呈现低迷，外部竞争白热化和行业总产值回落的大环境下，设计院以“做强做优”为发展方向，以实现目标责任制为己任，化挑战为机遇，变压力为动力，坚定不移的推进制度和人才队伍建设，迈上设计院发展史上的新台阶。
在校党政班子的关怀下，在校资产经营公司的指导下，在全院职工的共同努力和奋斗下，设计院招投标项目208个，已签订设计合同293项，总合同额约1.47亿元。2012年全院项目到账额1.21亿元，上缴税金总额达1027多万元。年度未出现重大质量和安全事故，无不良行为记录，主要经济指标继续位列全省同行业前列。
全 年 工 作 回 顾
一、 建立科学规范的管理体系，加强人才队伍建设
设计院领导班子成员发挥集体智慧，在对兄弟设计院的充分调研的基础上，达成共识，科学和规范管理是设计院走可持续发展道路的首要法则，用创新的_培育人，用积极的制度激励人，用规范的管理约束人，打造一支强有力的设计队伍和管理队伍。
1、完善设计院薪酬和绩效管理办法
为了进一步理顺分配关系，完善竞争机制，充分调动全院员工的积极性和创造性，吸引人才、留住人才形成良好的人才激励机制，最大限度的发挥员工潜能，创造良好的人才成长环境，建立了“以岗位为
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竞争力
1、参编国家、地方性规划、标准和法规
2012年我院新参编一项国家标准《钢结构加固设计规范》；完成三项标准规范的编制工作，具体如下：
1）《民用建筑电气设计计算及示例》
2）《非承重混凝土复合保温砖砌体自保温应用技术规程》
3）《合肥市地源热泵系统工程技术规范实施细则》
编制标准规范八项：
1）《盐渍土地区建筑技术规范》；
2）《建筑给水排水运行安全评价标准》；
3）《商店建筑电气设计规范》；
4）《安徽省地源热泵系统工程技术规程》；
5）《安徽省长螺旋钻孔压灌混凝土桩技术规程》；
6）《公共机构能耗监测系统技术规范》；
7）《医疗建筑智能化系统技术规范》；
8）《35kV及以下铝合金电力电缆设计规范》。
2、技术培训和交流
2011年度共选派技术骨干外出参加培训40项，参加培训112人次。共5次邀请外部相关学科专家到我院进行专业技术讲座，并多次组织院内技术交流会议。
继续保持与美国HAA设计公司的联系，向其充分表达院领导对与HAA公司交流合作的基本想法，双方初步达成合作交流意向。邀请美国VLO设计公司建筑师Lars在院举行建筑设计学术报告交流会， 邀请西班牙建筑师Lorenzo在我院做项目设计介绍。努力为我院寻求好的合作伙伴，提高我院在社会上的知名度和美誉度。
3、创优工作
2012年我院取得中国建筑学会颁发的“当代中国建筑设计百家名院”称号。
我院荣获“2011年度合肥市建筑业先进勘察设计企业”荣誉称号，院总建筑师唐望松和副总工程师张勇同志荣获“合肥市建筑业2011年度勘察设计先进个人” 荣誉称号。
安徽省人力资源和社会保障厅、安徽省住房和城乡建设厅联合组织开展的第三批“安徽省工程勘察设计大师”评选活动中，我院张勇等三名同志被评为“安徽省工程勘察设计大师”。截止目前，我院共有8位同志获得“安徽省工程勘察设计大师”称号。
三、 加强国有资产管理，理顺投资关系
为配合学校完成设计院改制工作，保持国有资本收益率和国有资产连年递增，根据校党委要求和经资委会议精神，我院加强规范对外投资行为并对现有投资公司进行治理。
为了减少国有资产损失，将安徽省长江教育投资有限公司股份转让变现，并追回过去借款。
对原合肥工大工程试验检测有限责任公司、合肥工大钢结构工程有限责任公司和合肥共达工程建设有限责任公司合伙共建的“龙塘大楼”进行了全面评估，其相关的评估及审计工作目前正在进行中，力争通过购置大楼将借款冲抵固定资产，实施方案已报校领导审批。目前正在操作过程中。
按照校经资委的会议精神，设计院班子成员将持有的公司股份退出，对所有控股和关联公司进行资产评估，为下一步执行“非控即撤”做好基础工作。
四、 日常工作正常推进，力争突破
1、进一步深化组织结构的改革和分配制度的调整
根据学校文件精神，注销原岩土工程勘察设计院独立法人，并入设计院作为二级分院。完成对原“合肥工业大学岩土勘察设计研究院”的吸收合并工作（包括公告、税务、清产核资、税务清查、工商注销、合并、资产评估和离任审计等等）。
在原有二级分院和工作室的基础上，2012年度成立特种结构研究所、钢结构设计分院、设计七分院（阜南分院）、交通分院和节能分院，撤销广州分院。
进一步推行组织机构的改革和分配制度的调整。由原有“双轨制”变成“单轨制”，所有二级设计部门实行统一管理政策和统一分配制度。
2、质量、环境和职业健康安全三体系顺利通过换版审核
2012年在职业健康安全管理体系换版之际，重新编制了我院2012版《质量/环境/职业健康安全管理手册》和《质量/环境/职业健康安全管理控制程序》，并于2012年3月18日发布并实施，同时废止2008版的手册和控制程序。7月顺利通过第一次监督审核，审核组对我院三体系的符合性、适应性和有效性给予了高度肯定。
3、关于资质的升级和维护工作
本年度我院新增一级注册建筑师1名、一级注册结构师2名、注册规划师1名，同时引进一级注册建筑师1名、注册规划师1名、注册造价师1名、注册咨询师2名。
我院现有甲级专业资质五项、乙级行业资质一项、乙级专业资质九项、乙级专项资质一项、丙级专业资质四项以及特种设备资质一项、商务部对外工程资质一项，共20项资质。
本年度取得了机械行业乙级资质，取得了建筑行业人防工程乙级资质，并成功完成安徽省人防办的备案工作，解决了困扰我院多年的人防设计问题。
下大力气解决了去年我院9名注册咨询师未能及时延续注册的难题，经过 ……（未完，全文共4789字，当前仅显示2419字，请阅读下面提示信息。收藏《高校建筑设计研究院2012年度工作总结》）