质量技术监督局软环境建设暨“执行力提升年”活动自检报告

目录/提纲：……
一、统一思想、组织落实
二、继续加强中层干部的执行力度
三、充分调动干部职工的实干精神
一是谁的工作谁干，干则必成
二是谁的责任谁担，担则落地
三是谁的荣誉谁得，得则到位
四、严格落实规章制度的约束情况
一是树立用制度管理、制度面前人人平等的理念
二是在立足职能、创新工作上规范监管流程
三是在健全机制、严格问责上下功夫
五、下一步工作打算
1、提高认识，进一步夯实思想基础
2、完善机制，进一步实现长效管理
3、明确任务，进一步把握工作重点
……
安宁质量技术监督局
软环境建设暨“执行力提升年”活动自检报告

市软件办：
今年来，我局的软环境建设工作在市委、市政府的正确领导下，在市软建办的有力指导下，深入贯彻落实科学发展观，深入推进“执行力提升年”活动，通过健全组织体系，完善管理制度，强化队伍建设，采取多项措施，着力转变工作作风，有针对性地解决了软环境建设上存在的薄弱环节，切实提升全局干部职工推动科学发展、促进经济社会和谐发展的执行力。然而，我们认为，执行力是质监部门履行职责，顺利开展工作的保证，应切实从深化软环境建设抓起，全面提升质监队伍执行力。
一、统一思想、组织落实
为进一步统一思想认识，努力营造强势推进软环境建设的良好氛围，
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略480字，正式会员可完整阅读）……　
，这对我局来讲尤为重要。面对人人都是窗口，一人多岗的实际，必须不断调动全体干部职工的工作积极性，才会千斤重担千人担。因此，须恪守四条要素：一是谁的工作谁干，干则必成。面对人少事多的实际，要科学合理准确定岗、定位、定人、定事、定考核标准。做到每个岗位有人执守，每项工作有人担当，每个人都因才适用有事干。二是谁的责任谁担，担则落地。对重点工作、专项任务、敏感事项要坚持目标、任务、措施、时限、责任同部署、同督导、同考核，层层签订责任状，落实奖优罚劣。三是谁的荣誉谁得，得则到位。今年年初，我局对去年工作中涌现出的先进工作者及优秀党员，以及对全局有特殊贡献的同志们，进行了物质和精神上的双重奖励，对那些能力强，贡献大，群众认可的同志，优先提拔使用。利用多种渠道培树、推介身边的典型，力求达到鼓励先进、鞭策落后的效果。
四、严格落实规章制度的约束情况
古人曰：没有规矩不成方圆，这说明规章制度的重要性。就我局而言，监管领域广，执法范围大，许可内容杂，且一言一行，一举一动，一投一足都要与用户单位和行政相对人点对点、面对面地打交道。因而没有一套科学完整实用的规章制度来规范约束是难以想象的。一是树立用制度管理、制度面前人人平等的理念。要不断丰富完善各项制度，各项制度的“立、改、废”须做到与时俱进，真正发挥作用。今年以来，我局重新制定了执法人员去向登记制度，修改了公务接待制度等内容，真正发挥了制度的约束作用。二是在立足职能、创新工作上规范监管流程。建立健全了各项监管制度，把监管任务、巡查内容进一步科学化、具体化，确保质量监督落到实处。在产品质量的监管中，采取定期与不定期抽检等方式，督促企业建立工作台帐，杜绝产品监管出现死角与漏洞。坚持监管关口前移，建立案件主办人和行政案件集体审议制度，对办案程序不合法、证据不充分、事实不清楚的，一律不予登记，确保执法“不越位、不错位、不缺位”。三是在健全机制、严格问责上下功夫。我局成立了执行力提升工作领导小组，建立和完善了目标管理责任制、限时办结制和责任追究制，把问责贯穿于决策、执行、监督全过程。强化工作纪律，对推诿扯皮、不作为、乱作为行为启动问责程序，确保责任落实到位。
五、下一步工作打算
1、提高认识，进一步夯实思想基础。紧密结合实际，增强作风纪律教育培训的针对性、灵活性、实效性，把自律与他律、教育与管理有机结合，确保软环境建设每推进一步，干部职工的道德素质、规范意识、能力水平也随之跟进一步。
2、完善机制，进一步实现长效管理。坚持以 ……（未完，全文共2123字，当前仅显示1350字，请阅读下面提示信息。收藏《质量技术监督局软环境建设暨“执行力提升年”活动自检报告》）