高速公路路政管理支队五大队工作汇报材料

目录/提纲：……
一、强化管理，不断提升路政管理业务水平
一是圆满完成路政案件的审批查处工作
二是进一步完善路政业务资料
三是加大安全隐患联合排查力度
四是加大路域环境整治力度
五是加强联勤联动，提高应急处置能力和保畅水平
六是加大在建高速交通管制力度
二、强化理念，不断提高职工幸福指数
一是制定工作激励机制
二是加大对工作、生活环境的改善
三是加大对职工食堂的补助
三、强化宣传，营造路政管理工作良好氛围
一是积极开展法制安全宣传走访活动，提高公路安全保护意识
二是开展撰写宣传报道，发表激励活动
四、存在的问题和困难：
（一）、进一步理顺执法_
（二）、进一步规范收费标准
（三）、进一步完善队伍循环机制
（四）、进一步丰富职工文化生活
……
赣州高速公路路政管理支队五大队
工作汇报材料

近年来，在省厅、总队、支队的正确领导下，在高速公路相关单位的鼎力支持下，在全体职工精诚团结，紧密配合下，我们认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕创先争优活动，强化内部管理，锤炼队伍素质，路政管理工作取得了一定的成绩，现将大队的主要做法汇报如下：
一、强化管理，不断提升路政管理业务水平。
大队牢固树立“保畅通、保稳定、保形象、保安全”中心工作意识，加强路政业务管理，依法保护路产路权。
一是圆满完成路政案件的审批查处工作。2011年，大队共审批查处路政案件111起，其中：路损案件102起，行政许可审批案件9起，结案率100%，上缴路赔款56.98万元。
二是进一步完善路政业务资料。在支队的统一安排和精心部署下，大队分别以迎国检、业务规范
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交警和排障施救业务“三位一体”的综合服务平台。它整合了辖区各单位的优势资源和信息渠道，能提高行政和应急处置效率，消除_盲区，以全力保障高速公路安全畅通。
六是加大在建高速交通管制力度。2011年1月，隘瑞高速公路项目开工建设。大队按照支队的周密部署，精心组织，提前介入隘瑞高速公路实行交通管制。采取制作防伪通行证与分类管理车辆相结合；二十四小时不间断值守与加密施工路段巡查相结合等措施，有效地遏制了非施工车辆及人员随意穿梭、沿线村民走“捷径”等不良现象，切实维护了良好的项目施工环境，确保未发生安全责任事故，为隘瑞高速全线的顺利通车做出了积极的贡献。
二、强化理念，不断提高职工幸福指数。
为充分调动干部职工的工作积极性，进一步改善职工办公、生活环境。大队通过三个方面提高职工幸福指数：一是制定工作激励机制。结合省总队有关目标考核细则，制定百分制考核制度。即：大队另外专门设立百分制奖励资金（按每人每月1000元），作为目标管理量化为100分，每月根据个人得分情况发放奖金，以充分调动干部职工的工作积极性；二是加大对工作、生活环境的改善。为建立科学统一、规范有序的工作机制。我们加快推进标准化建设步伐，制作制度牌、人员公示牌、服务窗口吊牌等标识标牌共90余块；三是加大对职工食堂的补助。为推动大队全面和谐发展，进一步关心职工生活。大队另外将每月/2000元的排障队伙食款全部补助职工食堂，以切实提高职工的凝聚力和归属感。
三、强化宣传，营造路政管理工作良好氛围。
为营造安全和谐的舆论氛围，大队扎实开展了“两项活动”，切实加强安全宣传工作：一是积极开展法制安全宣传走访活动，提高公路安全保护意识。一年来，大队先后开展了5次安全生产及法制宣传教育活动。特别是去年6月，大队协同高速交警、收费所三家单位共同走进于都大江希望小学，开展“大手拉小手、小手牵大手”的宣传活动，并引起了赣州电视台的全程关注。活动对提高广大师生的自我保护和路产路权维护意识起到了积极的促进作用；二是开展撰写宣传报道，发表激励活动。宣传报道是路政管理工作的思想保证和精神动力。去年以来，共40余篇宣传报道先后在交通运输部、省厅、总队和支队网站及地方报刊予以发表，以充分展示我们在工作中作出的努力和取得的成效。
四、存在的问题和困难：
（一）、进一步理顺执法_
根据省编委批复，人员编制、机构隶属于省公路局；但在执法过程中，执法主体显然是省高管局。希望进一步理顺路政执法_，实现路政管理“全脱”执法。
（二）、进一步规范收费标准
作为执法部门，强调的是严肃性、公正性和强制性。但在日常执法当中，除公路附属设施赔偿标准外，其它收费项目只能以协商收费，从而增加执法难度，降低执法成效。希望早日出台收费标准的有关政策。
（三）、进一步完善队伍循环机制
基层大队路政人员少，年龄结构偏大已经成为赣州高速路政日益凸显 ……（未完，全文共2439字，当前仅显示1551字，请阅读下面提示信息。收藏《高速公路路政管理支队五大队工作汇报材料》）