目录/提纲:……
一、今年主要经济指标预计完成情况
二、明年工作总体安排
(一)突出量质并举,奋力引领产业发展
1、科学规划产业发展
一是做大输变电产业
二是做大泵阀管件产业
三是做大车辆配件及建材产业
2、强力推进招商引资
一是强化专业招商
二是推进企业招商
三是发动全民招商
四是坚持领导招商
3、全面提升企业质效
一是抓“双20”企业提质
二是抓“双效”企业增效
三是抓“四大战略”推进
(二)突出优质高效,强力保障城市建设
1、勇担搬迁改造重任
2、严格规范建设管理
3、奋力助推城市经营
(三)突出创新实践,全力加强社会管理
1、切实夯实基层基础
一是强化法制宣传教育
二是强化人防技防建设
三是强化源头预防控制
2、积极创新管理方式
3、严厉打击歪风邪气
三、当前制约**加快发展的主要问题及相关建议
(一)关于招商引资
(二)关于城市建设
(三)关于_
(四)关于财税支持
……
镇 工 作 情 况 汇 报
**镇党委、政府
(2012年11月 日)
今年以来,面对国内外严峻的宏观经济形势,按照县委、县政府工作部署,我镇围绕中心、主动靠前、迎难而上、奋力拼搏,经济社会继续保持平稳、健康、协调发展。
一、今年主要经济指标预计完成情况
预计全年完成工业开票销售72亿元、同比下降7.6%、占全年计划68.2%,国税收入1.87亿元、同比下降22.2%、占全年计划55.6%,地税收入1.79亿元、同比下降35.7%、占全年计划48.7%。外资到账3806万美元,新增民营企业注册资本18.6亿元。分别新开工瑞尔轨道新材料、新竣工苏美达车轮等亿元项目各3个。四季度,新签约华展管道、锦润车业、泰源电气等4个亿元项目;目前,迅达产业园等3个亿元以上项目正在加快建设之中。
综观全年,开票销售、税收入库等主要经济指标增幅较缓,欠序时较多。究其原因,一方面,受宏观经济环境影响,出口企业开票普遍下降很多;高铁行业一批骨干企业开票大幅下降,有色金属行业许多重点企业实物量虽完成较好,但由于价格因素,开票下降较大。另一方面,也充分暴露出我镇自身存在的问题和不足。主要是部分企业运行质态
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,在现有上海、苏州区域3个办事处的基础上,公开选拔招商人才,在长三角地区再增设2个招商点。组织开展2-3次专题性、个性化招商推介活动,不断提高招商层次和实效。二是推进企业招商。出台激励政策,落实有效措施,
动员现有企业利用产品的前延后伸和丰富的人脉资源,实现增资扩股、合资合作或提供有效项目信息。用心服务、真心服务,继续放大以企引企、以商引商的“葡萄串”效应。三是发动全民招商。充分发挥人脉资源优势,大力拓宽大项目、好项目信息源,对提供有效项目信息或推动项目成功落地的单位和负责人加大奖励力度,对突破大项目、好项目的办事处和个人继续给予重奖。四是坚持领导招商。严格实行党政主要领导“AB角”、“单双月”招商制度,主攻国内外行业龙头型、产业旗舰型大公司、大集团。每个工业条线领导联系1个招商办事处,每月驻外7天以上,全面督查、指导和推进招商工作。抢抓上海宝山区企业外迁机遇,推动政府合作、开展园区共建,在更高更宽层面上招引大项目、好项目。力争招引亿元以上项目10个以上,其中10亿元以上重大项目1个。
3、全面提升企业质效。一是抓“双20”企业提质。筛选20家有订单、有市场、有能力新增开票5000万元以上的骨干企业,安排20名副科级领导,实行一人一企培植,力争明年新增开票15亿元以上,新增亿元企业4家以上,新增税收1000万元企业1-2家;挑选20家质态好、有潜力、能新增开票1000-2000万元的成长性企业,安排20名工业条线工作人员,实行专人专企帮扶,力争明年新增开票3亿元以上,新增规模企业10家以上。二是抓“双效”企业增效。突出分类指导、一企一策,对于亩均开票低于50万元的大量低效企业、无效企业,进行拉网式排查,通过签订补充协议、资产回购、腾笼换鸟等方式,使有限资源释放出更大的效益。三是抓“四大战略”推进。奋力推进上市、专利、标准和品牌“四大战略”,积极创建“两站三中心”,大力推进专利、品牌建设,启动企业上市工作,奋力招引高层次创业创新人才,加快工业企业转型升级步伐。
(二)突出优质高效,强力保障城市建设
1、勇担搬迁改造重任。围绕中心、服务大局,把最强的力量、最优的队伍派遣城市化一线,重点推进环城路内遗留户、新宝中周边未搬户,城区原搬迁区域零星户以及县基础设施、项目建设和上市地块搬迁工作,统一政策、过细工作、加大力度,按时完成交办任务,及时保障项目供地。高标准、高品位建设莲花嘉苑、水韵江南、阳光新城现代农民集中居住区,努力打造形象城建。勇于担当、靠前服务,全力以赴做好征地、交地、清障、施工等各种矛盾纠纷化解工作,确保重大项目以及基础设施项目顺利推进。同时,围绕市民生产生活、急需急盼,摸清实情、排实项目,主动配合县委、县政府推进老城改造,努力打造民生城建。
2、严格规范建设管理。坚持源头控制,强化日常巡查,严格问责追究,强力规范民房建设行为,确保违法建设零增长。争取部门支持,界定责任区域,建立共管机制,对严重影响新城建设、群众反映强烈的违法违章建设采取自拆、助拆等手段,同时,协同城管、公安等部门依法予以拆除,确保城市建设规范有序。
3、奋力助推城市经营。认真做好包装、策划和矛盾调处等工作,加快城中村闲置宅基地、老城节点地段以及新城商住用地上市经营。依托县城资源,加快改造、提升传统服务业项目;发挥新城优势,招引与城市功能相匹配、与生态环境相协调的生态项目、绿色项目,推动新兴产业、现代服务业与生态新城相互支撑、互动发展,努力打造精致城建、产业城建。
(三)突出创新实践,全力加强社会管理
1、切实夯实基层基础。一是强化法制宣传教育。扎实推进“六五”普法和“法律六进”活动,全面提升市民文明素质和法律素养,教育引导公民理性表达诉求、依法维护权益,有效净化城市管理。二是强化人防技防建设。加强村场专职巡防队伍建设,整合利用社区资源力量,建立全天候、全方位巡防机制。以技防小区、技防单位、技防家庭建设为基础,全力打造“技防**”品牌。三是强化源头预防控制。健全完善重大事项风险评估、大排查和大调处机制,创新开展走访、下访、约访活动,努力构建属地管理、蹲点干部、专职条线和主要领导四道防线,主动化解征地搬迁、环境污染、劳动争议、
安全生产以及_ ……(未完,全文共4457字,当前仅显示2251字,请阅读下面提示信息。
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