2012年部门年终总结
教育培训机构专修学校年终总结
各位学校的领导,在这辞旧迎新的时刻,我代表今明文三分校的全体员工做2012年度部门年终
总结汇报。过去的一年,在集团公司、学校领导的带头,部门同仁的共同努力下,为2012年的工作画上了圆满的句号。
2012年本部门的工作目标,以提高远程教育班
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对将来
班主任开展工作,学校的口碑都起着决定性的作用。
过去的一年中我们是以学校的工作总体指导思想为依据,降低成本,扩大招生,强化经营,提高效益,提高竞争力为准绳。进行了一系列的改革,产生了良好的业绩。一)学生书籍发放的管理,多余教材的退还。二)部门尽量做到无纸化办公,和一纸的多用,效果明显 。三)在强化经营和提高效应的同时,我们在学校远程成教处、财务部配合下,部门老师所管的各学校、年级的学费全部缴清,做到不延迟,不拖欠。同时也保证学生顺利的开展学习。 四)严格要求自己,服务质量上的进一步提高。五)扩大招生的环节上,我们以“走出去,迎进来”为本部门的座右铭,打破了以前陈旧传统的招生模式,为进一步扩大招生奠定了基础。经过努力,到招生结束时,部门每个员工都超额完成了学校的招生指标。在集团员工招生表彰汇报会上,本部门全体员工实现了个人优秀奖,和部门优秀奖。这是学校领导和同仁们对本部门的肯定。
文三分校除了一位是学校老员工外,其余几人都是今年刚进学校的新人,其中2位还是跨出大学,进入今明的年轻人。在思想上,给我们部门带来了新鲜的血液,他们积极向上,认真学习,加上老员工以往的工作经验,在工作岗位上我们热情高涨,新气象到处可见。年轻人的加入,他们和学生之间是同龄 ……(未完,全文共1093字,当前仅显示695字,请阅读下面提示信息。
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