2013年城建工作发展思路

目录/提纲：……
一、拓展思维，实现规划大提升
二、创新思路，实现管理大提升
三、强化措施，实现质量大提升
一是抓源头资质管理
二是抓现场质量管理，鼓励争创国家、省优、市优工程
三是加强技术指导，与省厅等科研院所联合开展科研攻关项目合作
四是公开社会监督
五是加大奖惩力度
四、优化队伍，实现服务大提升
……
2013年城建工作发展思路

　　在县委、县政府的坚强领导下，2012年全县城市建设工作取得长足进展，泗州大街全线改造顺利通车，濉、汴河风光带、古徐大道、青阳南路等绿化、市政工程全面完成，体育生态公园、古徐城、欢乐水城等南部新城建设项目稳步推进，富园广场、东城康桥等开发项目序时建设，无不彰显出蓬勃发展的新势头。在2013年城建工作中，我局共拟定40项重点工程建设计划，其中500万元以下包括莲荷路在内的共5项路灯工程；500万元以上35项，包括山河路改造、建设路改造、罗卜李路建设等市政道路8条，欢乐水城、富园景都等开发项目13个，乡土植物园二期、玉珠湖公园等绿化项目12个
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略462字，正式会员可完整阅读）……　
能。

二、创新思路，实现管理大提升。

以规划为先导，通过强化思想、落实制度、创新思路来实现大规划、大管理、大执法、大验收的管理新格局。对内分工不分家，加强部门联动。从源头抓起，规划、建设、验收、档案管理全过程联系，特别是市政、园林、路灯等工程一线建设部门要加强与规划、质监、建管等执法监督部门的协调配合，做到规划无缝对接，验收无延迟。特别是2013年的各项重大项目建设中，对山河路改造、建设路改造、汴河东岸风光带改造等项目，加强规划设计衔接、强化工程质量监管实现项目管理的稳步推进。

强化对外联系，特别是对青阳镇、园区、国土、公安、水务、电信、移动等部门，建议各单位成立重点工程帮办服务小组，确定责任人，对城区土地、交通、桥梁、管线等涉及协调问题的，第一时间到场帮办，杜绝或减少在过去一些项目建设中因杆线、管道等协调配合不到位导致工程延期的现象，也要通过全县各部门的协调配合来快速实现工程项目建设的大提升。

三、强化措施，实现质量大提升。

质量是工程的生命，也是建安全城市的根本所在。一是抓源头资质管理。限制入洪设计、施工、监理等企业资质，选用信誉高、管理强的特级、一级企业重点建设大项目。特别是要引进高资质的开发、建筑装修企业，树立精品意识。同时，积极扶持富园等一批发展势头良好的本地企业做大做强，打造地方特色企业。二是抓现场质量管理，鼓励争创国家、省优、市优工程。对各个重大项目均单独成立建设指挥部，通过驻场帮办、日常巡检、机动抽查、重点巡查及质量安全联合大检查等方式实现工程质量的大提升。对香港花园、富园景都等开发项目实施精细化施工管理，努力增创出一批市优、省优工程。三是加强技术指导，与省厅等科研院所联合开展科研攻关项目合作。特别是在古徐城、欢乐水城等南部新城项目建设中，要深度挖掘地方特色，打造独具古徐文化的水韵新泗洪。四是公开社会监督。通过各种宣传方式面向社会呼吁广大百姓参与城市建设，积极听取百姓心声、吸纳百姓意见，设立公共服务窗口，为民众参与城市建设提供良好平台。五是加大奖惩力度。鼓励企业选用优质班组，注重工程细部处理，打造精细化工程，对质量过硬、群众满意工程进行嘉奖，充分调动参建人员的积极主动性；同时，严格处罚制度，对偷工减料、无故拖延工期等行为，一旦查处，严惩不贷。

四、优化队伍，实现服务大提升。

首先，要加强机关作风建设，提高勤廉教育，按照 ……（未完，全文共2042字，当前仅显示1298字，请阅读下面提示信息。收藏《2013年城建工作发展思路》）