目录/提纲:……
一、搭建舞台,实现员工自我价值
一是搭建沟通平台,倾听员工心声
二是建立用人机制,拓宽晋升渠道
三是开展劳动竞赛,助员工岗位成才
二、做大企业,增加员工经济收入
三、关心生活,丰富员工福利待遇
四、扶弱恤贫,解决员工实际困难
五、打造环境,改善员工工作条件
……
以人为本,关爱员工
以人为本,关爱员工征文演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、朋友们:
大家好!很荣幸我能有这样的机会参加今天的
演讲。今天,我的演讲主题是企业爱员工,员工爱企业。
“企业是员工的归属,员工是企业的财富”,经营企业就是经营人心,“抓眼球、揪耳朵,都不如暖人心”。一个企业的发展,最根本的就是关爱员工。企业为员工搭建实现自我价值、展示抱负的平台,员工勤奋工作,为企业服务,从这个角度说,所有企业都应该把员工关怀做好,其实做企业的最终目的就是为社会创造效益,让每一个员工生活得更好。
身系安全绳,“乘坐”平日捞垃圾的耙斗至地下5、6米处,身体紧贴着湿漉黏糊的垃圾挡板,身后是6、7米深的悬空
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略492字,正式会员可完整阅读)……
企业是员工发展的舞台,没有企业的壮大就没有员工的成长,而企业离开了员工,也将不复存在。为了给员工搭建一个实现自我价值的舞台,应从企业的实际情况出发,站在员工的立场上,深入了解员工的真实想法,建立既能体现关爱员工又可保证和促进企业发展的制度、措施和政策,为员工营造了一个和谐、宽松、可充分发挥其聪明才智的环境。
一是搭建沟通平台,倾听员工心声。企业依据工会和行政两条渠道,建立健全了员工意见建议上报机制,每季度坚持收集员工意见建议,对重要的意见和建议及时召开专题会议进行研究并回复。二是建立用人机制,拓宽晋升渠道。用好一个人可以带动企业发展。充分利用局域网制定了网上学习纲要,通过讲座、报告会、专题片等形式开展学习,为员工的成长进步搭建了先进的学习平台,切实强化广大员工的科学理论武装。结合企业技改,加强了员工业务技能培训,规范了人才进入渠道。三是开展劳动竞赛,助员工岗位成才。企业应努力为员工搭建成才的新平台,促进员工在敬业奉献中成长,在企业发展中成才。企业还应积极鼓励员工在生产中刻苦钻研技术,提高生产技能,提倡多岗学习、相互促进,实现员工一岗多能。
二、做大企业,增加员工经济收入
关爱员工的根本是提高员工的经济收入,改善员工的生活条件。而要提高员工的经济收入,就必须把企业做大做强,这就是所谓的大河有水小河满。只有把企业做大做强了,企业的利润空间增大了,员工的经济收入才能增加,生活条件才能得到真正改善。
三、关心生活,丰富员工福利待遇
关爱员工最主要的途径就是关心员工的生活,企业应致力于搞好员工的福利待遇,让员工感受着爱心、关心和重视,大家同心协力,共同把企业建成一个和谐、温馨的家。
四、扶弱恤贫,解决员工实际困难。
关爱员工,就是要在员工最困难的时候施以援手。企业应在企业中广泛开展献爱心、送温暖等活动,做好困难员工的帮扶工作。
五、打造环境,改善员工工作条件
员工是否能用快乐的行为工作,与企业提供给他们各方面软硬件的满意程度息息相关。企业应下大力气加强人文关怀、改善用工环境,给员工创造了拴心留人的良好条件。不断强化“以人为本,关爱员工”的经营理念,急员工所急,想员工所想,让员工真正感觉到自己就是企业的主人,企业就是员工的家,全体员工齐心协力,共创美好的明天!
马丁路德金有一句很有名的话“I have a dream,我有一个梦想”。我想说的是:作为一名阀门维修公司的一员,我们不止是要有梦想更重要是的是要有激情、用激情在工作岗位上演绎出自己的精彩人生!以此来回报领导长期以来对我们的栽培 ……(未完,全文共2171字,当前仅显示1380字,请阅读下面提示信息。
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