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生产服务中心一一月份工作总结(调研汇报材料)

发表时间:2006/1/9 13:02:42
目录/提纲:……
一、-月份完成的主要工作任务
二、在安全上主要开展了以下几方面的工作:
三、在经营管理方面:
四、在精神文明建设方面:
五、在企业文化建设方面:
六、存在的问题:
三是持续改进,在员工培训学习、班组建设方面加大力度,实现长远发展
六是强化现场监督检查,落实现场安全责任,严抓安全措施及作业规程的贯彻执行
五是要做好修旧利废及物资回收工作
二是要加强干部队伍建设,在制度上进行规范,实行逐级培养
三是建设学习型企业,争做知识型员工,为员工学习创建平台,全面提高员工素质
四是完善精神文明考核制度,考核不走形式主义,加大考核力度,创建市级文明单位
五是创建服务型科室活动,制定措施和考核办法,按季进行考核,奖罚兑现
六是在企业文化建设方面,要按照公司视觉系统的标准,从硬件和行为上进行规范
……
按照公司调研工作的要求,并结合生产服务中心的实际,我从三个方面向各位领导汇报。
  ****年完成任务情况及存在的问题
  一、-月份完成的主要工作任务
  ****年-月份,共完成综采工作面撤安;完成顺槽胶带机安装部,延伸部;完成顺槽胶带机机头回撤部,完成生产台班个;
  -月份我们还利用空闲时间完成了:哈拉沟旧主运系统部胶带机拆除工作;完成榆家梁煤大巷部胶带机安装;完成了山西焦煤集团晋兴公司斜沟矿首采面的安装工作。
  -月份通过落实安全生产责任制,完善安全生产控制指挥体系,积极开展危害因素辩识和班组建设,使安全质量标准化工作水平进一步得到提升。-月份共发生轻伤事故起,按工时统计事故率为万工时,(去年同期事故率为万工时)与去年同期相比事故率下降万工时,是去年事故率的,创神东公司历年搬家倒面最好成绩。
  月份计划实现收入万元,实际实现收入万元,比计划少实现收入万元,计划总费用万元,实际支出万元,节约万元,计划实现利润万元,实际实现利润万元,超额实现利润万元。
  二、在安全上主要开展了以下几方面的工作:
  ⒈组织召开
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