建筑公司上半年工作总结

目录/提纲：……
一、认真贯彻职代会精神，全面落实机构改革的要求
一是多次召开了班子成员会议详细研究了各项经济指标落实的措施
二、加强经营工作力度，经营工作有了一定的成效
二是调整了经营管理人员，把有经营特长的人员安排到经营部门，充实了经营力量
三是根据市场竞争激烈的现实，加大了经营的投入，人、财、物向经营倾斜
五是采取主动，做到经营策略尽最大能力吸引联营工程，向兄弟单位抢市场，占份额
三、质量安全管理到位，安全生产形势来势较好
四、解放思想转变观念，促进就业，大胆劳务输出的偿试
五、发挥党组织的政治核心作用，严格执行党和政府的规定，做好职工的稳定工作
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今年是公司新的领导班子就位以来实施三年发展目标纲要的第一年，是打基础，练内功为实现母子腾飞的关键性一年。﹡﹡公司、﹡﹡建筑施工有限责任公司紧跟公司改革的步伐，按照稳定提速的要求，根据职代会暨经济工作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使本单位的机构改革、经营工作、质量生产、劳务输出以及稳定工作有了良好的开端。
　　一、认真贯彻职代会精神，全面落实机构改革的要求。
　　公司职代会暨经济工作会议的召开，对今年的工作进行了详细部署和安排，出台了一系列的规章制度。﹡﹡公司根据自身的实际，认真抓了职代会精神的贯彻落实。一是多次召开了班子成员会议详细研究了各项经济指标落实的措施。二是按照公司的要求调整机构设置，因事设岗，顺利地完成了“四科”、“一办”、“二队”人员的就位。三是根据公司关于分公司和施工公司实行两块牌子，一套人马合署办公的规定，为使施
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