嘉实集团2013年工作思路

目录/提纲：……
一、形势分析
二、指导思想
三、工作目标
3、工程项目投资目标：合计投资额21000万元
四、主要工作措施
（一）深入学习贯彻党的十八大精神
（二）努力推进“一主两辅”发展战略
3、努力搞好社会服务业基础建设首先，搞好计划完工项目建设
（三）稳步开展系统内企业改制
（四）进一步加强对承资企业的监管
（五）努力做好物业及非经营资产管理
（六）继续抓好企业安全生产
（七）继续抓好老干部工作
……
嘉实集团2013年工作思路
一、形势分析
2013年是一个十分重要的关键年份，是党的十八大后的第一年，是十二五规划承上启下的一年，国内经济自2012年4季度止跌回升的趋势将继续延伸。但是很多不确定性因素，将严重影响经济的发展，由于房地产泡沫和地方政府债务问题，尤其是前年的投资与天量信贷已陆续到了还款期，流动性带来紧缩的压力；再加上国际热钱外流和部分国际机构唱空中国等，将给中国经济带来压力，我国经济在经济结构调整和转型中，将给企业和消费者带来阵痛，我们要认真分析嘉实集团所涉及的金融、房产和轻工工业等板块的影响，切实增强忧患意识和紧迫感，充分估计困难和挑战，尽早作好思想准备。
二、指导思想
深入学习贯彻党的十八大会议精神，坚持以科学发展为主题、以加快转变经济发展方式为主线，平稳推进系统内企业改制及遗留问题的解决;扎实推进“一主两辅”战略，努力做到金融主业发展实现新突破，传统优势工业实现新提升，社会服务业实现新拓展，不断推进企业转型升级，实现国有资产安全运营和保值增值。
三、工作目标
1、主要经济目标：
实现净利润：6600万元；净资产收益率
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略762字，正式会员可完整阅读）……　
跨三步”的十二五战略目标。以进一步增强“做强、做特、做大”的责任和使命，稳步推进建设区域银行，加快建设新市镇支行，支持发展村镇银行，完成既定的战略目标和各项任务。
第二，要继续整合和发展担保业务。在2012年成功整合欣联担保公司的基础上，继续搞好整合和业务创新，进一步加强与省、市再担保公司沟通与合作，进一步完善担保风险_机制，分散和减少担保风险，提高企业效益和社会效益。
第三，积极发展新型金融业务。嘉实集团要抓住国家金融改革和培育发展新型金融业务的机遇，2013年计划在信托、典当和小额贷款业务方面实现突破。
信托业务：与银行、证券、保险并称为金融业的四大支柱，2012年全行业信托资产规模再创历史新高，截至9月底达到6.32万亿元，已取代保险业成为我国第二大金融部门，人均创利202.47万元。嘉实集团下属信托公司曾经是国内信托业务开展较早的单位，后在全国金融整顿中暂停信托业务，2013年我们要化力气，启动向人民银行申请重新审核登记程序，并积极寻找战略投资人，努力推动嘉实集团信托业务的发展。
典当业务： 2013年嘉实集团要在继续做好收购大都市典当公司报批工作的同时，积极做好企业登记和开展典当业务的相关准备工作，一旦获批及时开展相关工作，尽早启动典当经营活动。
小额贷款公司：自2008年浙江省第一个开展小额贷款公司试点以来，在几年时间内小额贷款公司迅速发展壮大，目前全国共有小额贷款公司5629家，贷款余额5329.88亿元，其中江苏省占全国的18.99%，浙江省占全国的12.82%，排名前二位。嘉实集团在开展现有金融业务中对嘉兴市本级中小企业比较了解，我们要积极发挥这一优势，努力拓展小额贷款公司业务，进一步增强嘉实集团金融业活力。
第四，继续搞好公司金融。要继续做好多渠道融资工作，做好中期票据申报和发行工作，积极融资，努力满足嘉实集团项目建设的资金需求。
2、努力推进传统优势工业企业转型升级
（1）大力支持民丰集团进行_、机制创新。积极探索核心业务以打造毛利中心、维修中心、增值中心、技术中心的“四个中心”为目标改革实践，努力提高工作效能和经济效益。抓好17号纸机格拉辛纸项目试运行和生产工作，把其作为特种纸主业的又一主要支点做强做大。坚持高标准规划新区，高起点建设项目，及早完成一期项目前期准备，保证至少一个造纸项目进入正式施工阶段，配套设施同步推进。努力使民丰集团生产规模实现新发展，经济效益回升并创新记录。
（2）大力支持加西贝拉建设全球领先的压缩机研发制造企业。2013年是加西贝拉面向全球，加快转型发展的挑战之年。嘉实集团大力支持加西贝拉“三年第一大，五年第一强”全球化战略目标，2013年完成“新品开发、项目建设、海外拓展”三大任务。实现产销2000万台，实现新项目一期年产500万台超高效和变频压缩机生产线在10月底前建成投产。经济效益再上新台阶。
（3）继续协调三塔建材技改项目报批工作。三塔建材公司“年产100万吨水泥粉磨生产线技改项目”已取得省经信委节能评估审查意见，规划选址、项目用地和环评报告在市领导的协调和南湖区政府的支持下，正在逐步落实。2013年嘉实集团要积极帮助协调推进项目的报批工作，会同企业积极寻找合作伙伴，做好项目建设的资金准备等，为深化改制创造良好的条件。
3、努力搞好社会服务业基础建设
首先，搞好计划完工项目建设。其中数码市场计划投资2885万元，预计在7月份竣工交付使用，原洪兴路电子市场将整体迁入新址；人才公寓四期工程计划投资3500万元，其中实现3-7号楼全面竣工，并进行1-2号楼的开工建设，确保创建马家浜杯，争取评为市保障房项目先进单位。
第二，推进在建项目进度。中南大厦项目2013年计划投资4000万元，6月份完成地下室施工，年底前主体工程框架完成十层以上。
第三，搞好新开工项目建设。嘉实码头计划投资1亿元，一季度完成施工图设计及招投标工作，4月份正式开工建设，年底前栈桥工程完成50%，码头平 ……（未完，全文共4235字，当前仅显示2139字，请阅读下面提示信息。收藏《嘉实集团2013年工作思路》）