公司高管2013半年述职报告(化建公司副总经理)

目录/提纲：……
一、修炼思想政治品德，提升职业道德素质
一是坚持做到堂堂正正做人，踏踏实实做事，以大局利益敢于担当地工作
二是构建好团队的和谐，形成团队合力
二、加强理论学习，不断增强自身的工作能力
三、扮演好角色，履行职责，为公司的经营发展努力
七是组织开展正泰公司各工种的技能大比武，以提高员工技能水平
四、以身作则，廉洁敬业，保持高尚的精神追求
五、存在问题和今后工作打算
四是加强学习，不断总结工作经验，努力探索解决问题的有效途径和方法
……
高管半年试用期满述职报告
公司高管2013半年述职报告(化建公司副总经理)
化建工程分公司党委委员、副总经理

(2013年6月)

时光如梭，从2013年1月竞聘上岗到现在，快半年了。在集团公司党政的正确领导下，本人始终把加强政治理论学习作为增强素质、做好各项工作的前提，认真学习领会和贯彻集团公司文件精神，紧紧围绕正泰公司的年度责任目标，以“5+2”、“白+黑”的工作作风和敢于担当的责任意识，认真履行岗位职责。在总经理的带领下、在各部门的通力合作下，取得了一些进步。根据组织考核要求，现将自己半年来思想政治状况、学习情况、履行职责和廉洁自律情况做如下述职，请各位领导和同志们评议：

一、修炼思想政治品德，提升职业道德素质
培育良好的道德情操是一个人成就事业的基础。做为一名党员和领导干部更应该不断加强道德修养的提炼。始终要以马克思主义的世界观、人生观和价值观，保持自身良好的道德风尚。一是坚持做到堂堂正正做人，踏踏实实做事，以大局利益敢于担当地工作。在困境面前能够保持坚定的信心，始终做到困难时不失意悲观
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健康，看问题的观点和立场更加具体，解决问题的方法、措施更加切实可行。体现在具体工作中，就是始终从全局的高度分析、看待和解决问题，理论联系实际，以强烈的事业心和责任感去从事每一项工作，保证各项工作得到贯彻与落实。
三、扮演好角色，履行职责，为公司的经营发展努力
工作作为正泰公司领导班子成员之一，始终摆正好位子，扮演好角色。对待班长，积极建言献策，协助班长做好各项工作；对待班子成员，注重协调沟通和团结协作；对待分管工作，注重指导帮助。在此基础上，积极协助总经理做好交办的其他工作，不讲价钱，不计得失，工作到位不越位，补位不缺位。半年来，紧紧围绕集团和正泰公司的责任目标，重点抓好了以下几方面的工作：

1、员工思想政治工作方面
一是经常到正泰各个驻外维保车间与班组员工进行交流、沟通，了解他们的合理诉求，处理员工违纪事件，向公司办公会汇报，制定相应的对策措施（生活住宿、信息文化、安全作业等），以保持员工队伍的思想稳定；二是根据集团公司深化内部改革配套文件精神，结合正泰公司相关管理规定，以正确的言论引导员工，向员工讲明集团公司目前所面临的困难和希望，树立信心，为**走出困境而努力工作；三是通过对集团正式员工的竞聘上岗，转变员工思想理念，让他们理解“钱从哪里来，人往哪里去”这个道理，只有离开赤水基地，积极投身于对外开拓，大家才能过上好日子；四是通过对计划外用工的竞聘上岗，以确凿的数据，逐个向他们宣讲正泰公司薪酬待遇政策和人才培养流程，让他们对公司发展前景充满信心。

2、技术管理方面
一是组织**焊工考试机构质保体系人员对黔质技监特〔2013〕21号文件进行宣贯，调整**焊工考试培训中心人员，完成质量保证手册的改版和2013年**集4团焊工考试培训中心机构及考试计划的上报工作；二是根据集团研发中心2013年分解到正泰公司申请专利3件指标，组织分解到正泰公司各维保车间。目前已有2个专利向集团公司进行申报；三是部署组织审定股份和金赤公司大修正泰质量保证体系和组织实施方案，做好大修特殊项目施工方案的编制和审核工作，控制好大修质量；四是组织正泰机、电、仪技术人员，成立金赤化工设备维保技术攻关小组实施调研，对调研所发现问题进行梳理，现场《对金赤化工维保存在问题的建议》报告，分别向集团公司、金赤公司领导及正泰遵义维保车间反馈，并开展实施，较好地保障生产装备的安全稳定运行；五是组织派遣机械电仪技术人员对大兴公司设备维保及**公司电气节能改造的调研，作好设备维保和电气改造方案；六是做好正泰公司所有生产经营项目的技术评审（包括维保方案、施工方案、工艺评定）以及合同审查工作，防犯公司的对外经营风险；七是组织开展正泰公司各工种的技能大比武，以提高员工技能水平。

3、安全管理方面
一是定期组织公司安全质保部和车间安全员召开安全生产工作会议，认真分析安全环保生产形势，研究解决存在的问题，及时安排部署、督促落实各项工作；二是建立自我约束、持续改进安全生产工作机制，提高公司自身的安全水平；三是认真落实国务院和政府下发的《安全事故责任追究办法》，对发生的安全环保事故，坚持“事故原因未查清不放过，责任人员未处理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受到教育不放过”的“四不放过”原则，实现了以制度规范行为的管理模式；四是结合竞聘人5员上岗到位情况，及时部署组织完成公司与各部门（车间）、各部门（车间）与班组、班组与个人签订安全责任书；五是结合2013年集团公司安全环保职业健康管理考核细则要求，部署正泰安全质量环保管理工作，组织月、季度、节假日的综合大检查与考核，并接受集团公司考核检查；六是组织协调开展“安康杯”和“安全月”活动；七是组织相关人员到贵阳参加省安监局举办的危险化学品生产单位主要负责人及安全管理人员培训考试取证，11人全部合格；八是组织协调好**股份 ……（未完，全文共4082字，当前仅显示2062字，请阅读下面提示信息。收藏《公司高管2013半年述职报告(化建公司副总经理)》）