公司高管2013半年述职报告(公司党委副书记、工会主席)

目录/提纲：……
一、半年来个人思想政治和学习状况
二、认真履职，积极完成各项工作任务
一是解放思想，投身“三项制度”改革，全力支持配合党委书记、总经理工作
三是当好参谋，对工艺技术改造和农肥生产技术攻关积极提出合理化建议
四是对分管的储运工作，推行统计制度，建立成本控制体系
三、廉洁自律，关心员工，构建和谐
四、存在不足与改进措施
五、下一步工作打算
二是强化“三标一体”建设，不断完善大兴公司管理制度，建立科学高效的管理体系
五是抓好党建、工建、团建与生产经营的有机结合，确保党建工作考核达B等以上
……
高管半年试用期满述职报告
公司高管2013半年述职报告(公司党委副书记、工会主席)
---**大兴公司党委副书记、工会主席，复肥公司副总经理

(2013年6月)
一、半年来个人思想政治和学习状况。一是每月通过参加集团党委中心组学习（扩大）会议，认真学习领会“党的十八大”、“两会”和省委省政府重要会议精神，不断提高个人思想政治素质，特别是周董事长会上组织专题学习关于_同志“为人民服务”、“谈反对_主义”、“向白求恩同志学习”等文章，对提升自己党性修养和端正工作作风以及学习态度起到极大帮助。党委中心组学习将国家大政精神宣贯与公司发展、管理提升等解决实际问题相结合，形式生动、务实，对处理工作中的问题有极大帮助和指导作用。二是在**改革之年，认真学习领会集团公司一系列改革文件精神，认真贯彻执行集团公司“三项制度”改革各项举措，时刻保持与时俱进的思想和与改革一致的步伐。三是根据工作需要，自觉学习管理和领导知识，学习复肥工艺新技术等方面的知识，锻炼自己成为一名懂技术、懂
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于颁布《大兴公司薪酬管理调整方案》的通知》（大兴管发〔2013〕4号）、《关于颁布《**大兴公司差旅费借支及报销管理办法》的通知》（大兴管发〔2013〕5号）、《**大兴公司关于调整《复混肥生产考核条例》的通知》（大兴管发〔2013〕6号）、《关于颁发《大兴公司用车管理暂行办法》的通知》（大兴管发〔2013〕7号）、《**大兴公司关于印发《经费管理暂行办法》的通知》（大兴管发〔2013〕8号）、《**大兴公司关于印发《安全风险抵押金管理制度》的通3知》（大兴管发〔2013〕9号）、**集团大兴公司请销假管理规定（试行）等密切配套改革一系列文件，对明确职责、强化职能、提升管理起到积极作用。三是当好参谋，对工艺技术改造和农肥生产技术攻关积极提出合理化建议。当好生产副总帮手，圆满完成1号生产线粉尘回收风机、筛网，2号线干燥机抄板等改造工作，提升产品成球率、水分控制和外观质量。积极参与农肥生产技术攻关，半个多月时间农肥生产班产量由最初的50吨左右上升到最高170多吨，圆满完成了“量”的提升。四是对分管的储运工作，推行统计制度，建立成本控制体系。加强对原料、成品入库、生产物资转运、生产配料、物料消耗等台帐统计工作，笔笔建帐，笔笔入帐，从源头抓起，要求各岗位认真填写《原材料入库登记表》、《生产物资配送表》、《成品入库和发放登记表》等统计表格，为成本核算和成本_提供真实的基础统计数据。每月8日，组织大兴财务站、综合部、生产部等共同召开“成本还原分析会议”，即时分析生产成本，建立起一套成本还原工作流程，为优化生产配方，挖潜降成本发挥积极作用。同时分别针对成本还原、农肥生产考核等召开的经营专题会，分别针对人事劳资、计划外用工管理等召开的劳资专题会，及时要求办公室将各种专题会及生产调度会精神编发行文，行成管理规定，提高管理效率。五是为营造深化“三项制度改革”和“管理提升年活动”良好氛围，重视并抓好宣传和舆论导向工作，建设公司文化大厅，将公司年度方针、目标，管理、经营、成本、营销、质量、安全等理念，员工“四观”：即员工价值观、员工工作观、员工态度观、员工三比观等倡导的企业文化理念制作上墙，让干部员工时时刻刻都明白工作方向、目标和职责。加强宣传专栏建设，开辟光荣榜和曝光栏，大力宣扬生产经营过程涌现出的典型事例，倡导积极向上的工作氛围，及时曝光违规违纪行为，发挥警戒作用。上半年共出版宣传专栏4期。加强岗监工作力度，要求岗监室每周生产调度会议通报上周工作安排执行情况和管理制度执行情况，奖勤罚懒、奖优罚劣，发出《监察通报》12期，有效规范干部员工工作作风和工作态度。六是积极配合总经理抓好技改搬迁工作，主动加强与烟草投资公司沟通联系，及时传送大兴公司完善法人治理结构和技改搬迁相关资料工作，配合东华工程设计院完成搬迁桐梓《项目可研报告》，努力往前推进项目建设。七是肩负公司党委副书记、工会主席职责，按照党建带团建、促工建和党工共建的工作思路开展工作。根据工作需要，分设大兴党支部、**党支部，分别成立了党小组。工会组织分设大兴分会、**分会，4月大兴公司成立了青工组，公司整个组织机构全部健全。按照集团党建考核一体化的要求，从完善制度和基础工作台帐入手，制定了《**大兴2012年党建工作实施方案》、《**大兴公司精神文明建设考核办法》等党建制度。坚持每月召开党委中心组学习（扩大）会，及时学习、传达上级精神和集团公司党委的工作要求，切实转变工作作风，按照“领导干部作表率、一级带着一级干、一级干给一级看”的要求，坚持到基层、做实事，坚持周末、节日值班，工作做到身先事率，发挥带头表率作用，让员工心中踏实、温暖。为和蔼推行实施改革，有针对性地组 ……（未完，全文共3906字，当前仅显示1972字，请阅读下面提示信息。收藏《公司高管2013半年述职报告(公司党委副书记、工会主席)》）