公司高管试用期满述职报告(纸业公司副总经理)

目录/提纲：……
一、思想状况和政治学习方面
二、履行职责方面
7、协调做好与恒天集团资产重组的尽职调查配合工作
8、启动推进资产管理信息化EAM的前期技术交流工作
三、下一步工作打算
4、开展全公司固定资产核查清理工作
四、工作中存在不足和努力方向
……
高管半年试用期满述职报告
---**纸业公司副总经理
(2013年6月)

公司高管试用期满述职报告(纸业公司副总经理)

时光进入2013年，由于种种不利因素，公司处于主体生产装置停产的极度困难境地。但面对如此艰难复杂的局面，纸业公司全体干部和员工并没有就此消沉，而是以对企业的忠诚、怀着对未来的期许不离不弃地坚守在**纸业公司这块绿色的沃土。半年来，我与大家并肩携手，栉风沐雨，一起经历和承受**在发展过程中的阵痛，为纸业公司脱困发展一起攻坚克难，洒下汗水。相信随着公司重大资产重组的完成，战略合作伙伴的进入，纸业公司必将迎来浴火重生，凤凰涅槃。
半年来，面对新的工作岗位，我始终坚
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略475字，正式会员可完整阅读）……　
高效稳定运行，又要管理好其它长期停产设备（包括车辆）的保养，这也是公司目前工作的重点。为此，做了以下几项主要工作：

1、督促完善设备管理规章制度及检查考核，对工艺车
间、维保单位设备管理指标、设备巡检情况、转动设备润滑记录、所管辖片区的设备卫生、备机盘车、计划检修完成率、设备检修质量进行综合考核，强化公司各单位设备管理意识。

2、在纸业公司重组阶段，重点抓好热电锅炉设备运行
维护、主体生产装置设备保养工作。合理组织设备月计划维修和停车检修，及时处理设备问题。今年以来根据热电系统运行状况和公司设施设备保养情况组织实施3次计划停炉检修、5次月计划检修工作，及时消除设备隐患、为公司设备安全运行提供了可靠保障。

3、组织设备部和车间电气工程技术人员查阅收集大量
资料，结合实际工作中逐步摸索出的经验，并加以总结提炼，编写完成近20万字的《**纸业公司电气操作规程》，即将出版。

4、组织编制实施《进口设备国产化管理规定（暂行）》，
建立激励机制，充分调动工程技术人员对于国产化工作的3主动性。公司自开展该项工作以来取得良好的经济效益，相比较采用进口件节约资金600万余元。目前正做相关表彰准备工作，拟于近期表彰。

5、在物流管理方面，工作重点放在指导物流中心进一
步解放思想，“抓保障、降成本”，大力做好“节流、开源”工作。通过改变调度车使用模式，每年可为公司节约10余万元费用；积极向外开拓业务，尤其是在公司停产期间，通过对外出租闲置用地，承揽竹片、竹肥、煤等物资转运，尽可能盘活利用资产。

6、抓好设备部与各车间停车期间的机、电、仪知识培
训学习，提升工艺操作人员的设备使用和维护检修技能。

7、协调做好与恒天集团资产重组的尽职调查配合工
作。

8、启动推进资产管理信息化EAM的前期技术交流工
作。

三、下一步工作打算

1、加强设备的现场管理，督促各单位严格执行《停车
期间设施设备保养规定》，强化指导、检查和考核，保养好设备，使设施设备因长期停用造成的损坏最小化。

2、结合股份公司生产情况合理安排热电锅炉年度大检
修，完成设备年检；同时抓好设备日常维护保养和预知维修，强化维保管理体系有效运行，严格控制检修费用。

3、根据公司的重组改革情况，研究公司维保队伍的管
理模式和机制改革调整，探索新的激励制度。
4、开展全公司固定资产核查清理工作。

5、建立并 ……（未完，全文共2098字，当前仅显示1334字，请阅读下面提示信息。收藏《公司高管试用期满述职报告(纸业公司副总经理)》）