公司高管试用期满述职报告(集团纪委副书记、纪检监察审计部部长)

目录/提纲：……
一、顺应形势，积极投身公司改革发展大潮
二、加强学习，增强胜任本职工作的综合素质
三、坚定原则，努力维护公司健康经营管理秩序
四、加强自律，打造纪检监察高效执行力团队
一是大力改进存在的不足和缺点
二是抓好近期重点工作
……
高管半年试用期满述职报告
---**集团纪委副书记、纪检监察审计部部长
(2013年6月)
公司高管试用期满述职报告(集团纪委副书记、纪检监察审计部部长)

大兴改革之风、重塑发展根基成为公司今年以来的重中之重，艰苦卓绝、为企业走出困境而努力奋斗是全体干部员工共同奏响的主旋律。回首半年，在公司新一届班子的带领下，走上新的工作舞台，成为改革发展变革阶段的参与者、推动者、经历者，与改革同舞，与发展同行，再创**明日之辉煌，吾辈有幸。勇敢担负起组织赋予的重任，携手同仁，认真履职，革弊维新，激浊扬清，积极推动高效执行力团队建设，积极营造风清气正的工作氛围，努力交上一份令组织满意、员工认可的合格答卷，是我孜孜不倦的追求。

一、顺应形势，积极投身公司改革发展大潮。从基层单位调到总部办公室工作期间，适逢公司重大人事调整，无暇顾及个人得失，一边积极参与推动纸业公司重组的外部协调工作和其他
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略631字，正式会员可完整阅读）……　
、坚定原则，努力维护公司健康经营管理秩序。在团队建设中，对秩序的破坏是最大破坏，对制度的藐视是最大的藐视。履职之初，个人便把营造风清气正的工作氛围、打造高效执行力团队，维护公司健康经营管理秩序作为开展工作的重要内容和主攻方向。根据公司改革部署，牵头优化重建了纪检监察审计工作体系，成立了遵义片区监审站和赤水片区监审站，完善了各项重点工作制度。合纵连横，调度系统力量，以维护党的纪律、行政纪律和财经纪律为目的，以制度和集团公司工作部署贯彻落实为抓手，以二级单位班子履职为重要环节，以纪律检查为突破3口，积极拓展纪检监察审计工作外延，覆盖公司党建、生产经营管理、企业发展的各个方面。利用基层调研、党群一体化考核、下发工作要点等方式，加强对二级单位纪检监察工作的指导，按照“月月主题，周周有检查”的工作思路，扎实组织开展监察工作，迅速构建加强执行力建设的组织架构和工作基础。在工作推进过程中，发挥个人不徇私情、原则性强的优点，抓住重要事件契机，找准工作着力点，在较短的时间内打开工作局面。半年来，先后开展劳动人事管理办法学习、安全专项、技术攻关、资金预算管理、企业关闭改制等专项监察10余项。发布了16期集团公司监察通报，指导二级单位发布58期监察通报，处罚省管干部6人、中高级管理人员85人（次）、一般员工120人（次），表扬和奖励21人（次）。
在不断深化监察工作的过程中，同步推进纪检和审计工作，三箭齐发，相得益彰，互为推手，从不同的工作着力点一体化推进公司新秩序建设。下发了廉洁从业工作制度；开展组织发展、干部选拔等专项工作，加大查办案件力度，查办了5件（次）信访案件；组织开展“小金库”治理、廉洁从业风险防控、纪检系统会员卡收缴等专项活动；开展了干部离任审计、经营承包审计、案件审计等13项专项审计。

四、加强自律，打造纪检监察高效执行力团队。正人
先正己，加强纪检监察审计队伍自身建设是关键。努力加强个人自律和团队自律，争做作风转变的表率，做服务发展、服务基层、服务员工的先锋，以德修身、以诚取信，增强团队在基层单位和员工群众中的威信。根据组织要求，认真开展了作风剖析和自我评议，并坚持做到：要员工做4到的，自己率先做到；要员工不做的，自己坚决不做。带领团队积极奉献，敢于牺牲眼前利益和小团队利益，服从公司改革发展的大局，在机构建设一开始，摈弃本位主义，响应公司号召，以积极的姿态、高效精干的原则配置人力资源，以远低于定员的配置复合型地开展工作。针对队伍新、体系新的特点，以强化基础工作、强化个人素质为突破口，制定了铁的工作纪律、工作标准和工作流程，构建年、月、周、日分解，部门、片区、个人联动的计划管理体系，倡导“日事日毕、日清日高”的工作习惯，切实增强开展监察审计工作的系统性和计划性，提出了全员职业规划和学习生涯计划，带领纪检监察审计团队在较短时间内进入角色，取得了积极的工作成效。
成绩尚可，但远不足以为傲。闻过则喜是应有的心胸和修养，直面不足和缺点，是真正的勇士。不足是继续搞好工作的动力，缺点是继续成长的空间。当前，不足和缺点主要有三，缺乏从事审计工作的阅历和经验，不利于主持部门全面工作，是专业素质之不足；过于追求工作细节，效率和质量不能兼顾，是性格之不足。工作不够均衡，眼睛向内多一些，更多关注公司自身，对国资 ……（未完，全文共2787字，当前仅显示1772字，请阅读下面提示信息。收藏《公司高管试用期满述职报告(集团纪委副书记、纪检监察审计部部长)》）