公司高管试用期满个人述职报告(集团思想政治工作部部长)

目录/提纲：……
一、“学”字为先，准确定位，不断提高履职能力
二、“干”字当头，勤奋务实，努力干好本职工作
（一）落实党建责任，积极推进党的建设
一是抓好党建工作部署，细化党建目标
二是抓好宣传思想工作，凝聚发展合力
三是强化组织建设，提供坚强保障
（二）加强沟通协调，统筹推进各项工作
一是强化部门管理
二是加强党群部门的协调
三是加强与基层党组织的联系指导
（三）深入机关员工，做实机关党建工作
一是完善组织设置，选优配强支部书记
二是强化教育管理，提升素质转变作风
三是强化责任落实，融入中心发挥作用
四是加强“双带”工作，构建和谐高效团队
三、“德”字为要，以身作则，彰显政工干部形象
四、存在不足与整改措施
五是开展思想政治工作、驾御复杂局面、统筹兼顾的能力有待提高
六是更加关注维稳信访工作，增强做群众工作的能力
……
高管半年试用期满述职报告
---**集团思想政治工作部部长
(2013年6月)

公司高管试用期满个人述职报告(集团思想政治工作部部长)

去年12月，集团公司拉开深化内部改革的序幕。我有幸经过公开竞聘，走上集团党委思想政治工作部部长岗位。
在党委正确领导和部门全体同志共同努力下，较顺利完成各项目标任务。现将半年试用期的学习、工作情况总结汇报如下，请组织和同志们评议。

一、“学”字为先，准确定位，不断提高履职能力
思想政治工作部承担着贯彻党的政策和党委决议、加强党的建设、强化干部管理、思想政治工作、企业文化建设、共青团工作、维护企业稳定等重要工作任务。作为部门第一责任人和一名政工干部，保持政治清醒，提高政策水平和履职能力，是我的基本要求。
为此，我坚持对党的理论知识的学习。学习党的历史、重要理论文章，重点学习领会党的十八大、省十一次党代会精神，正确理解中国特色社会主义的本质及提高党建科学化水平的具体要求，对党的理论真学真信真用；坚持对形势政策的学习。关心时政，重点学习全国、全省两会精神，了解科学发展主基调、稳中求进主战略和工业化、城市化、信息化、农业现代化对企业发展的机遇和影响，牢固树立发展
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略813字，正式会员可完整阅读）……　
党建考核评选，提高党建工作实效。今年公司推行党群一体化考核，月度自我考核、季度现场检查、年度综合考核相结合，党建、纪检监察、思政教育、工建、团建和综治维稳六个方面同步受查，促进党群工作平稳、协调发展。在评先选优和精神文明奖评比中，将领导班子建设、生产经营任务、安全环保质量设备管理等纳入党群考核，建立起全员参与党建工作新格局；此外，加强党建交流，促进共同提高。通过党建工作会、报告会、党建网平台，开展党建交流，帮助各基层党组织信息互通，经验共享。
二是抓好宣传思想工作，凝聚发展合力。首先，坚持中心组学习制度，强化理论教育。认真履行党委中心学习组秘书职责，配合党委中心学习组组长组织好每一次党委中心组（扩大）学习。及时编发《党内通讯》、《宣传通讯》，为二级单位中心组提供学习资料，保证党委_第一时间传递到全集团；其次，加强思想政治工作，提升员工精气神。公司改革力度前所未有，基层员工出现思想波动、认识分歧，在所难免。各级干部加强与员工面对面交流，让更多员工理解、支持公司改革。定期采集员工思想动态信息，认真解答、反馈员工诉求和建议。牵头组织“三项制度”改革政策宣讲会，在全体干部员工中掀起学习改革、宣传改革、支持改革的热潮；再次，开展解放思想大讨论，促进观念更新。在集团各个层面组织开展以“八破八立”为主要内容的解放思想大讨论活动，切实解决观念不新、机制不畅、作风不实、信心不足等问题，增进发展共识；4另外，积极开展课题调研，丰富党建成果。部置集团重点课题调研工作，在企业管理、改革发展、文化建设等环节，寻求改进措施，提升管理水平。按照党委要求，组织参与市场调研，撰写调研报告，提出对策建议；最后，改进新闻宣传，聚集生产经营成果。强化报纸、电视、网l管理，调整宣传重心，改进会议报道，将宣传重点放在生产经营一线和普通员工身上，营造了直面困难、务实创新、降本增效、岗位建功的氛围。
三是强化组织建设，提供坚强保障。首先，强化党员教育管理，保持党员先进性纯洁性。严格党费收缴，开展党员民主评议，督促广大党员履行党员义务，永葆先进本色。针对近期党员工作变动大的实际，及时办理集团内外党组织关系转接和党内统计工作。按照发展党员“十六字”方针和省委关于发展党员新要求，把好党员入口关，纯洁党员队伍；其次，推进党支部规范化建设，夯实党建基础。
指导各基层党组织开展党支部“达标创先”和“样板党支部”创建活动，认真落实“三会一课”制度，规范党党支部运行。今年4月，股份尿素党支部在经过省国资委党委现场查验和系统企业样板党支部互测互评会后，得到广泛认同；再次，深化干部人才工作，为企业发展提供人才支撑。在完成集团总部高管竞聘后，按照党委要求立即投入到二级单位高管、总部机关中管公开竞聘工作，指导二级单位按时完成中管竞聘工作。强化干部管理，严格请销假制度。重视高管能力建设，协调中高管人员参加省委组织部、省国资委相关培训，利用省国资委党员教育基地积极开展系统企业特别是公司党务干部培训，关心党建扶贫和挂职干部工作情况。与人事部一道，做好人才引进工作，5按程序引进高管人员2名；最后，利用内网、报纸和文件、纪要、公示等，推进党务公开工作，落实党内民主。
（二）加强沟通协调，统筹推进各项工作。
一是强化部门管理。明确各自工作职责及分工，分工不分家，杜绝推诿扯皮现象。坚持部门例会制度、谈心制度，严格考勤制度、绩效考核制度。努力做到以情感人、以理服人、以行带人，保证部门亲密团结、合作高效。在对部门工作全面负责的同时，积极支持企业文化新闻中心主任、保卫部部长、团委副书记大胆工作，公司企业文化建设、综治维稳信访_b_m应急消防、共青团工作有序开展。
二是加强党群部门的协调。在信息沟通、工作部署、方案拟订中，加强与集团纪检监审部、工会办公室的协调联动，协助党委抓好作风建设、反腐倡廉建设和党建带工建工作，使党群工作既不留死角，也防止了重叠。带头下发短文件，召开短会议，以实际行动支持公司作风建设。
三是加强与基层党组织的联系指导。加强与片区党委的协调联系，更好地发挥片区党委监督、指导、协调职能。
加强与基层党组织的沟通协调，把工作安排过程转化为工作探讨过程。加大对二级单位新成立党群部和新任党务干部的服务指导力度，促进党务干部共同成长。 ……（未完，全文共4521字，当前仅显示2284字，请阅读下面提示信息。收藏《公司高管试用期满个人述职报告(集团思想政治工作部部长)》）