市邮政局中层干部综合考核办法

目录/提纲：……
一、考核原则
二、考核对象
三、考核内容
四、考核组织
五、考核程序
（一）被考核人就全年工作个人履职情况做述职报告
（四）人力资源部将干部述职报告、干部考核评价表存档
六、结果运用
（二）亮黄牌程序
（五）市局机关职能科室人员全部参与对机关职能科室中层干部的综合考核测评
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市邮政局中层干部综合考核办法

为进一步完善干部考核制度，深化干部制度改革，规范干部考核评价工作，准确地考察评价干部的德才表现和工作实绩，科学公正地评价任用干部，督促和激励干部积极进取、务实创新，为邮政事业的发展提供可靠的组织保证，根据省公司的有关规定，特制定本办法。
一、 考核原则
干部考核评价工作要坚持实事求是和重实践、重政绩、重公
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略289字，正式会员可完整阅读）……　
奋奉献和超常规工作的情况。
绩：指干部的工作实绩，包括完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益，主要看量化指标情况。
廉：指干部遵纪守法，廉洁自律的情况。
四、 考核组织
市局成立中层干部综合考核领导小组，组长：张玉辰局长，副组长：郭春华、岳宪明、任丽杰副局长，成员由人力资源部、综合办公室、计划财务部、市场经营部、网路运行与保障部、工会组成。
五、 考核程序
年终与全局年度绩效考核同步进行，由市局综合考核领导小组对中层干部进行考核。
（一）被考核人就全年工作个人履职情况做述职报告。
（二）考核领导小组按比例选取不同层面的员工，通过填写民主测评表（见附表）的方式，对中层干部进行民主测评。
（三）考核领导小组按比例选择不同层面的员工，进行组织谈话并根据员工的评价填写中层干部综合考核评价表（见附表）。
（四）人力资源部将干部述职报告、干部考核评价表存档。
六、 结果运用
综合考核实行百分制，满分100分，考核得分与其本人年度绩效奖励的20%挂钩。
（一）年终综合考评（德、能、勤、绩、廉）考核分在90分（含90分）以下的干部由局长进行诫勉谈话，考核分在85分 （含85分）以下的，亮牌一次，两次亮黄牌的降职使用。正科级降为副科级，副科级降为一般管理干部，局长助理降为一般管理干部。
（二）亮黄牌程序。市局按照上述具体规定，达到亮黄牌程度的，提交局长办公会议进行研究确定。并以市局文件的形式予以通报。
（三）严格执行局规及各 ……（未完，全文共1277字，当前仅显示812字，请阅读下面提示信息。收藏《市邮政局中层干部综合考核办法》）