毕业论文：《三国演义》以人为本的价值观研究

目录/提纲：……
一、绪论1
二、《三国演义》在当代企业人力资源管理中的重要作用2
（一）三国时期人才使用概况2
三、《三国演义》人本价值观及对当代企业人才使用的启发5
（一）《三国演义》用人观——“以人为本”5
四、《三国演义》人才开发和管理战略分析及其现代意义7
（一）《三国演义》用人的核心所在——知人善任7
（二）《三国演义》用人哲学及对现代企业用人的启示7
（三）确立我国现代企业的选才战略思想9
五、结论10
一、绪论
二、《三国演义》在当代企业人力资源管理中的重要作用
（一）三国时期人才使用概况
3、孙吴的用人观孙吴的奠基人孙坚，出身于社会下层，少为县吏
（二）三国人才使用对当代企业人力资源管理具有重要价值
三、《三国演义》人本价值观及对当代企业人才使用的启发
（一）《三国演义》用人观——“以人为本”
（二）《三国演义》人本价值观对当代企业用人的启发
四、《三国演义》人才开发和管理战略分析及其现代意义
（一）《三国演义》用人的核心所在——知人善任
（二）《三国演义》用人哲学及对现代企业用人的启示
（三）确立我国现代企业的选才战略思想
（四）《三国演义》人力资源管理弊端分析
五、结论
……
毕业论文：《三国演义》以人为本的价值观研究

摘 要

《三国演义》是我国古代长篇小说的开山之作和历史小说中最成功的作品，在文学、艺术、管理、军事、外交等方面都有很大的研究价值，在管理方面，《三国演义》有着有丰富的人力资源价值,它的用人哲学堪称古代用人哲学的经典。三国的竞争其实是人才的竞争，胜利者胜在用人的胜利，失败者败在人才的枯竭。相比于三国时期的人尽其才，当前的中国却面临人才缺乏以及人力资源利用效率低下的困境，有必要对此进行较为深入和全面的研究，以便于更好地理解和把握《三国演义》中人力资源管理，同时对当前企业管理也具有重要的现实指导意义。
本文在分析《三国演义》在当代企业人力资源管理中重要作用的基础上，重点研究了《三国演义》以人为本的价值观，分析了对当代企业人才使用的启发，并针对《三国演义》人才开发和管理战略分析及其现代意义进行了解读，从其用人核心、用人哲学、用人弊端方面进行了全面分析，对当代企业人力资源管理具有一定的促进借鉴意义。
关键词：三国演义 人力资源 以人为本


Abstract
"Three Kingdoms" is the mountains of the ancient novels and historical novels for the most successful works in the literary, artistic, administrative, military, diplomatic, and other aspects of gr
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略1056字，正式会员可完整阅读）……　
tation, the core of its personnel, recruiting philosophy, employing a comprehensive analysis of defects aspects of contemporary human resource management to promote a certain reference.


Key words: Romance of Three Kingdoms People-oriented Human resources


目 录

一、绪论 1
二、《三国演义》在当代企业人力资源管理中的重要作用 2
（一）三国时期人才使用概况 2
1、曹操“唯才是举 2
2、刘备用人 3
3、孙吴的用人观 4
（二）三国人才使用对当代企业人力资源管理具有重要价值 5
三、《三国演义》人本价值观及对当代企业人才使用的启发 5
（一）《三国演义》用人观——“以人为本” 5
（二）《三国演义》人本价值观对当代企业用人的启发 6
四、《三国演义》人才开发和管理战略分析及其现代意义 7
（一）《三国演义》用人的核心所在——知人善任 7
（二）《三国演义》用人哲学及对现代企业用人的启示 7
（三）确立我国现代企业的选才战略思想 9
（四）《三国演义》人力资源管理弊端分析 9
五、结论 10
参考文献 11
致谢词 12


一、绪论
随着经济的发展，企业对人才的争夺呈现白热化趋势，然而我国人才缺乏、人才浪费以及人才流失等现象却同时存在着，严重制约着我国经济发展和企业的壮大。人力资源的开发和管理成为企业成败的关键环节。我们应该谦虚地向国外学习，借鉴国外先进的人力资源管理经验。但是，我们更应该从中华民族的优秀传统文化中寻找启发，来建立自己的科学的人力资源管理模式。
中国古代文化博大精深，源远流长，其中，关于怎样用人，也有很多高深的理论。古人在实践中总结出了很多用人思想，并通过著作把他们的用人思想反映了出来，形成用人哲学。比如《孙子兵法》、《论语》、《墨子》、《三国演义》等，都有很丰富的用人哲学。《三国演义》是中华民族智慧的集大成者，包含了丰富的文韬武略、描写了具有社会结合形态的各种人类活动，诸如政治、军事、外交，是一本“人生训、处世方、成功法、领导术、管理学”的百科全书。其中蕴涵了丰富的管理原理、管理思想、管理智慧、管理科学和艺术等，具有永久的管理学价值。
三国的统治者们均深知人才的重要性，因而千方百计地招纳人才，来为其霸政服务。他们在政治、军事、经济激烈竞争的背后，还深深地隐藏着一场人才争夺战。选拔和重用人才是其共性，但在具体用人方针上又各不同。在作者的笔下，《三国演义》中的刘备、曹操、孙权、诸葛亮等几个主人公，是善于用人的典型。特别是在三足鼎立之势形成过程中，魏、蜀、吴三集团更是把人才问题放到了战略性的高度，异常重视人才的作用，为了实现自己的政治抱负，他们重视人才，爱惜人才，而且讲究用人的艺术，形成了一系列富有特色的用人之道，作者正是通过这几个主人公的用人，阐述了自己的用人哲学。可以说，《三国演义》就是一部成功的用人宝典，是中华民族优秀传统文化的精华，研究《三国演义》中的用人哲学，对我们现代企业的用人应浚是有很大的启发的。
因此，本文试图把魏蜀吴三国鼎立时期，各个_如何发现和选拔人才的做法作些比较研究，并发掘出其相同与不同之点；同时，提出若干关于人才选用方面的建议以供参考，以期为各政府部门和各企事业单位发现和使用人才提供一些有益的借鉴，从而提高政府和企事业单位发现人才的概率以及对人才的使用效果。
二、《三国演义》在当代企业人力资源管理中的重要作用
（一）三国时期人才使用概况
三国时期最突出的特色就是人才济济，各显其能。因为人才兴盛，所以三国时，无论在政治、军事、经济、文化、交通等方面都有光辉的成就。由于这些光辉的成就，对三国故事和人物的研究更显价值。
1、曹操“唯才是举
为了扩充自己的力量，曹操想尽各种办法，通过各种渠道与手段，以招致各类人才，故其用人有高出其他群雄之处。主要表现在以下几个方面：
①用人不计前嫌。如南阳张绣和曹操是宿敌，操曾诱降之，绣降而复叛，杀操一子一侄。但当张绣再次投降时，操仍弃仇录用，史称“绣至，太祖执其手，与欢宴，为子均娶绣女，拜扬武将军”。后曹操在与袁绍的争战中，张绣力战有功，迁破羌将军，在诸将中所得赏赐最丰。
②用人不论贵贱。在曹操的文臣武将中，许多人地位微贱，甚至出身行伍或亡虏，但只要有才能，便都可得到重用。史称曹操“知人善察，难眩以伪，拔于禁、乐进于行阵之间，取张辽、徐晃于亡虏之内，皆佐命立功，列为名将；其余拔出细微，登为牧守者，不可胜数。是以创造大业，文武并施"。这些人自然知恩图报，乐于为之效命。
③知人善察，赏罚分明。建安八年(203年)，曹操发布《论吏士行能令》，令中说：“……未闻无能之人，不斗之士，并受禄赏，而可以立功兴国者也。故明君不官无功之臣，不赏不战之士”。在这里，他明确提出了“明君不官无功之臣，不赏不战之士”的赏罚原则，一贯坚持“勋劳宜赏，不吝千金，无功望施，分方不与的做法”。正因为如此，其文武臣僚，争立奇功，死不旋踵。
④士人立功，曹操绝不据为为己有，而是显其功，高其爵。他公开宣称：“吾起义兵，诛bao luan，于今十九年，所征必克，岂吾功哉?乃贤士大夫之力也。”固苟或数为操出密谋奇策，勋劳卓著而 ……（未完，全文共12467字，当前仅显示2966字，请阅读下面提示信息。收藏《毕业论文：《三国演义》以人为本的价值观研究》）