目录/提纲:……
一、统一思想认识,建设服务型部室
(一)讲团结、讲奉献、树正气
(二)讲责任、严程序、顾大局
(三)讲廉洁、树文明、促和谐
(四)抓态度,求务实,正形象
二、健全完善制度,建设纪律型部室
(一)强化制度体系
(二)强化工作效率
(三)强化考核机制
(四)强化纪律约束
三、增强节俭意识,建设节约型部室
(一)加强财务管理,强化支出预算
(二)严格用车管理和审批制度
四、增强危机意识,建设学习型部室
(一)建立团队学习制度
(二)建立系统培训制度
(三)建立有效的考核机制
五、附则
(一)各部室应根据本部门、本单位实际,制定贯彻本规定的具体办法
(二)依法被授权或委托行使行政管理权的部室及其工作人员,参照本规定执行
(三)本规定自发布之日起施行
……
关于进一步转变行政部室作风的规定
为积极响应中共中央在全党深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动,切实搞好本公司行政部室服务工作,形成行为规范、运行协调、公正透明、廉洁高效的行政管理_,进一步转变行政部室作风,推进合理行政,提高工作效率和服务质量,强化 “以生产经营为中心任务”的服务意识,我们围绕“内强素质,外树形象”的目标,以求实的精神,务实的作风,认真抓好行政效能监察工作,不断提高行政部室的服务水平,更加有力地促进企业的健康持续发展,经党政联席会研究,制定本规定。
本规定适用于公司所有行政部室人员。
一、统一思想认识,建设服务型部室
(一)讲团结、讲奉献、树正气。各部室要切实加强全局观念,面对面,心贴心开展工作,强化自身政治思想教育,尽力解决好各部室人员在开展工作中遇到的实际困难,及时化解工作之间的各种矛盾,确保部室人员轻装上阵全身心投入到企业发展中来。全体部室人员要互相信任,相互支持,认认真真
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略667字,正式会员可完整阅读)……
,建设纪律型部室
(一)强化制度体系。根据公司发展情况,收集合理化建议,提高制度的可执行性和有效性,切实可行的提高员工工作主动性和规范性。以服务企业、服务生产为要求,加强制度建设。进一步健全和完善内部工作规则,推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、部室领导责任制、失职追究制、窗口部门一次性告知制等制度,形成比较完善且操作性较强的部室作风和效能建设制度体系,并贯穿于部室工作的每一个部位和环节。
(二)强化工作效率。各部室人员要文明接听电话并作好相关记录,及时处理或传达电话内容。热情接待来访客人,树立良好企业形象。文件制发后应将文件内容传达到应周知的相关部门和人员,并督导落实。维护档案管理的完整与安全,便于公司和社会对档案的有效利用。组织好公司例会,并做好会议纪要。加大行政督导的执行力度,有效的实施行政制度及监管。另外要严格保守企业秘密。
(三)强化考核机制。全面了解、评估员工工作绩效,发现优秀人才,提高公司工作效率。考核原则是通过考核全面评价员工的各项工作表现,使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系,获得努力向上、改善工作的动力。
(四)强化纪律约束。严格执行请假制度,各部室主要负责人外出,必须向公司领导和分管领导请假;部室其他成员外出,必须向部室领导请假,外出回来后及时销假。各部室要管好本单位的干部职工,不得无故迟到、早退、旷工。进一步加强纪律作风建设,严禁擅离职守或在工作时间玩电脑游戏,严禁非特殊工作需要在工作日中午饮酒。
三、增强节俭意识,建设节约型部室
(一)加强财务管理,强化支出预算。部室工作人员从节约一度电开始,办会、办文、办电要一切从简,注重节约,养成节约节俭的习惯,特别是在日常行政办公方面,能用电子文件传输的,一律用网络传输。
各部室要核算经费收支,一切收入都要统一管理,防止乱开口子,乱批条子,要严格审核每一笔支出,维护财经制度、纪律的严肃性。各部室一律不准用公款以任何借口和方式搞“接风”、“送礼”等宴请。
进行公务活动的人员,需要在住所在或所到单位就餐时,一律吃工作餐。不得用公款赠送礼品、纪念品;不准为上级领导和工作人员举办专场演出和舞会。严禁向所交往公司以外部门和单位索要回扣。
(二)严格用车管理和审批制度。所有公务用车由办公室统一调度使用。中层以下人员(含中层)出差原则上不派公务用车。
各科室确因公务活动需要用车而分管领导的车辆又无法满足的,用车科室要提前一天向办公室提出用车申请,说明具体用车的事由、乘车人员、往返路线、用车时间等信息,经分管领导签署意见后,由办公室根据实际情况统筹安排。如专业驾驶员不能满足现实需要,在使用公务用车期间,由用车科室指定具有一定驾驶经验的驾驶员驾驶公务用车。办公室要登记驾驶人的驾驶信息,经驾驶员签字确认后予以使用。
办公室要设专人负责公务用车的管理,建立公务用车台账,认真做好出车登记,核算好百公里燃油,一车一档,一月一公布。违反公务用车使用规定的,有关责任人要写出书面检查,并在公司通报批评。
四、增强危机意识,建设学习型部室
(一)建立团队学习制度。党和国家重大理论创新、重要政策出台,都要组织职工学习,并要职工谈体会、谈贯彻意见。重要材料起草前都要进行深度汇谈,进行脑力激荡,集中智慧。材料下发后,要根据基层反映对材料进行反思,找出成功和不足之处,撰写每篇材料应有新意,促进秘书不断创新提高文字水平。
(二)建立系统培训制度。办公室系统领导、秘书、值班接待、机要档 ……(未完,全文共2945字,当前仅显示1872字,请阅读下面提示信息。
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