从零开始——2天管理学习有感

从零开始——2天管理学习有感

为什么用“从零开始”来作为我此次学习心得的标题，有两个原因：一是我第一次被提拔为团队长，从没管理别人的经验；二是听了课才知道，“管理”有很大的学问，而我从没有涉及管理的领域。所以很明
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做了哪些事，哪几件事想做应该做而没有做好，再列出明天的计划。这样办事情才会有条不稳。我想计划制定好了以后工作起来可能不会像我现在这样吃力，工作效率会有大幅度地提高。
2、有些责任制定还不明确。比如说像搞卫生这样的小事。因为以前站里是请了一位钟点工来打扫的，所以大家形成了千手不动的习惯。从我上任团队长后，没有继续聘请钟点工，这时就应该给清洁工作做出一个排班。可是我没有这样做，而不看到脏了自己去比划两下，大家看见我动了也动几下，我不动就没有人动。结果可想而知，而且领导也在周会上不点名地批评了我。通过这次学习，我回去就给大家说，搞卫生是每个人都要做的，以后下班前都要把卫生做好了再回家。
3、代言人。实话实说，我有时会站在同事的立场上对上面的指示提出一些质疑。现在知道，这也是大错特错。我听命于领导，无权对其指示做评论或判断。而且还应该站在领导的立场上 ……（未完，全文共768字，当前仅显示488字，请阅读下面提示信息。收藏《从零开始——2天管理学习有感》）