煤矿领导带班下井制度汇编

目录/提纲：……
一、公司成立领导带班下井监督考核领导组
二、领导组工作职责
三、公司领导干部下井要求
（二）领导带班下井实行三八制，不得出现空班，保证班班有领导
（三）公司领导带班下井名单必须报集团公司组干处、安监局审批备案
（四）每班必须有公司领导带班下井
（六）公司领导干部下井，要履行下列职责：
（七）带班领导上岗前必须到调度室领取《任务书》
（八）领导带班下井实行井下交接班制度
（九）安监部要建立领导带班下井报表报送制度
四、考核办法
（四）、加强监督考核，把下井带班情况与安全绩效紧密挂钩，由安监部严格考核
（七）、未按规定保存带班下井相关记录档案，处罚档案室负责人200元
（八）、监督考核未落实或落实不到位，处罚安监部、纪委、组织部负责人200元
九、交接班内容：
十、本制度从2013年1月1日起执行
一、总则
二、归档范围
三、立卷归档要求
四、档案保管期限
五、电脑档案的管理
六、档案的鉴定与销毁
七、罚则
八、附则
三、汇报相关内容如下：
五、值班调度员在值班领导的安排指导下，认真填写汇报内容
七、本制度与2013年7月1日起执行
一、公示载体
二、公示对象
三、公示范围
四、公示内容
五、公示要求
一、举报主体
二、举报客体
三、举报内容
……
煤矿领导带班下井制度汇编
关于下发宜兴煤业公司领导带班下井
有关制度的通知

公司所属各单位：
为切实加强煤矿安全基础工作，转变各级领导干部工作作风，认真落实煤矿领导干部安全责任，充分发挥各级领导干部在安全生产工作中的关键作用，根据国务院国发[2010] 23 号、国家安监总局第33 号令以及国家安监总、国家煤监局安监总煤监[2010]152 号及汾煤安发[2011]99号文件精神，特制定以下制度。
　　附件：
1、《宜兴煤业领导带班下井制度及考核奖惩制度》
2、《宜兴煤业领导带班下井井下交接班制度》
3、《宜兴煤业领导带班下井档案管理制度》
4、《宜兴煤业领导干部带班一班三汇报制度》
5、《宜兴煤业领导干部带班下井公示制度》
6、《宜兴煤业领导带班下井举报制度》



领导带班下井制度及考核奖惩制度
为切实加强煤矿安全基础工作，转变各级领导干部工作作风，认真落实煤矿领导干部安全责任，充分发挥各级领导干部在安全生产工作中的关键作用，根据国务院国发[2010] 23 号、国家安监总局第33 号令以及国家安监总、国家煤监局安监总煤监[2010]152 号文件精神，特制定本制度及考核办法。
一、公司成立领导带班下
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略836字，正式会员可完整阅读）……　
班三汇报制度、带班下井公示制度及档案管理制度，并上报集团公司。
　　（四）每班必须有公司领导带班下井。公司没有领导带班下井的，从业人员有权拒绝下井作业。公司不得因此降低从业人员工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。
　　（五）公司领导干部带班下井要严格执行《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定）》（国j-a全生产监督管理总局第33号令）中有关要求和集团公司有关规定。
　　（六）公司领导干部下井，要履行下列职责：
　　1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况。要掌握生产动态，解决生产难题，对存在的隐患督促解决，并对安全员、瓦检员、机电、监控等特殊岗位作业人员履职情况进行检查；
　　2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产；
　　3、遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点，并及时向公司调度报告。
　　（七）带班领导上岗前必须到调度室领取《任务书》。交班时按《井下交接班制度》要求填写交接班记录，并认真填写《任务书》，注明带班具体时间、班次、地点、经过路线、发现的问题、处理意见及存在问题、下一班需注意的事项等内容。《任务书》中要由调度值班长针对井下重点部位、关键环节进行填写，带班下井领导升井后将填写好的任务书交调度室留存。填写记录要实事求是，如实填写，时间、轨迹与人员定位系统必须一致，否则按弄虚作假论处。交接班时间按实际交接班时间填写，交班、接班两人时间必须一致。
　　（八）领导带班下井实行井下交接班制度。上一班的带班领导应当在井下向下一班接班的领导详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录薄。
　　（九）安监部要建立领导带班下井报表报送制度。每月26 日前将下月公司领导带班作业表排出，上报集团公司调度室、安监局。领导带班下井原则上不得随意调整，遇特殊情况确需调整的，必须按审批流程，经总经理批准，并将调整情况上报集团公司调度信息中心备案存查，不得出现空班漏岗情况。次月2 日前将上月领导带班下井实际情况汇总统计，报集团公司安监局。
　　（十）公司要建立领导带班下井公示制度，由纪委负责此项工作，并纳入公司领导带班下井考核。公司每月带班下井排序计划要在调度室显要位置和井口醒目位置进行公示，当班带班下井领导姓名要在井口醒目位置和井下交接班室公示，公司调度显示屏要有带班下井显示。井口醒目位置公示内容：当班带班下井领导姓名、职务，陪同下井人姓名、职务；上月每位领导实际带班次数和考核情况。媒体公示、每月电视公示内容同上，公开接受群众监督和y论监督。
　　（十一）公司要建立领导带班下井档案管理制度。公司领导升井后，应当及时将领导带班下井有关情况进行登记，并由专人负责整理和存档备查。公司领导带班下井的相关记录和煤矿井下人员定位系统存储信息保存期不少于一年。
　　（十二）当班下井公司领导如遇值班时，要妥善处理好带班下井与值班的关系，不得因带班下井影响值班。
（十三）当班带班下井领导必须坚持一班三汇报制度，三汇报时间为交接班和班中三汇报，汇报要清楚明了、具体、实际，公司调度室要建立领导带班下井交接班汇报登记簿，准确记录汇报人、汇报时间和地点以及汇报内容等。
（十四）当班带班下井领导必须做到“五个三”，即“三在”（上班在前、下班在后、班中在岗）；“三必清”（当班任务清楚、入井人数清楚、任务执行情况清楚）；“三走到”（新工作面要走到、掘进工作面要走到、最远的区域要走到）；“三掌握”（瓦斯情况要掌握、探放水情况要掌握、顶板压力情况要掌握）；“三指导”（出现紧急情况要指导、出现疑难问题要指导、发现较大安全隐患要指导）。
四、考核办法
　　（一）、能够按规定入井带班者（包括陪同非生产口领导的科级），给予600元/班的补助。
　　（二）、对不按规定入井带班者（包括陪同非生产口领导的科级），除取消补助外，还对等处罚600元/班。
　　（三）、公司领导下井带班要认真履行职责，凡井下任一工作面发生生产责任事故或未遂事故的，在追究区队长、有关公司领导责任的同时，追究当班带班领导的责任。
　　（四）、加强监督考核，把下井带班情况与安全绩效紧密挂钩，由安监部严格考核。同时，领导带班下井也将作为干部考核和干部选拔的一项重要内容，由组 ……（未完，全文共8597字，当前仅显示2348字，请阅读下面提示信息。收藏《煤矿领导带班下井制度汇编》）