公司高级工程师劳动模范候选人事迹材料

目录/提纲：……
一、加快结构调整，改善生产工艺，促进企业发展
二、全面推行班组建设，逐步实现自主管理
三、加强设备管理，确保正常生产
四、挖潜增效，深入开展节能降耗
五、加强现场安全管理、狠抓环保制度落实
六、关注农民工，加强人力资源管理
七、坚持正确舆论导向，发挥企业文化作用
八、完成了企业发展的几项工作
……
公司高级工程师劳动模范候选人事迹材料

　 ***，男，汉族，中共党员，现任****金铅有限公司高级工程师，他在工作中狠抓节能降耗，推进班组建设，深化内部管理，坚持开拓创新，技改项目建设速度和质量创同行业记录，具体如下：
一、加快结构调整，改善生产工艺，促进企业发展
　　项目指挥部的全体人员在工程师***的带领下，2011年全力投入技术改造项目建设，拉开了实现快速发展建设的序幕。项目采用目前国际先进的炼铅工艺，具有金属回收率高、能耗低、脱硫效果好、环保节能等优点。302个日日夜夜，团结协作，勇往直前，克服了一个又一个困难，确保项目如期顺利竣工。项目建设速度之快、周期之短，
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自觉行动，实现了较好的经济效益和社会效益。去年10月份，公司新系统正式投产，为确保生产正常，他结合生产部门，对原材料市场和天然气供应进行周密考察，多次试用对比，确定技术标准，为试生产顺利进行提供保障，仅天然气供应就为公司节约资金20余万元。
五、加强现场安全管理、狠抓环保制度落实
　　为持续推进安全管理工作，重点加大隐患整改力度，对每周安全巡检和日常调度巡检发现的安全隐患，明确责任人，限期整改，并督促进度。强化现场监管职能，每次设备计划停机检修，对检修重点单位安排专人进行现场监督协调。
　　严格执行 “环保设施管理制度”和“三级环保设施巡检汇报制度”，确保公司环保治理设施的正常运行。重点加强特殊时期生产运行控制管理，确保污染物和SO2的达标排放。
六、关注农民工，加强人力资源管理。
　　他提出了加速度培训人员的目标，安排班组长以上管理人员封闭式集训；按计划组织实施员工考核，基本实现了全员培训；组织好职称考核、评审工作；组织40余名员工到开封、济源、新密等地相关企业学习，满足了生产要求。实施《干部轮岗学习制度》，46名干部有计划地进行了轮岗学习，拓宽工作思路，增长了知识。推行了切合实际的人性化管理，去年，公司在新项目建设投资巨大、资金紧张的情况下，仍然牵挂着员工的利益，为大家上调了工资，增资幅度为30%—66%，月增资70万元，极大的激发了干部员工的工作热情。
　　认真贯彻落实国务院《关于解决农民工问题的若干意见》和省政府的有关精神，他提议并主持会议，成立了以经理为组长，副经理为副组长，各职能部室领导为成员的农民工工作领导小组，指定专人负责这项工作。多次举办政策咨询活动和法制教育，完善农民工工资支付保障制度，建立了以岗位工资为主的工资分配制度，实行“以岗定薪，岗变薪变”。农民工和其他职工实行同工同酬。严格执行劳动合同制度，积极推进农民工参加社会保险和大病医疗互助保障工作，组织成立员工互助基金会，积极实行“金秋助学工程”，对家庭困难的农民工子女的上学酌情进行补助，保障农民工子女平等接受义务教育；充分发挥员工大会、个人谈心等沟通渠道的作用，及时了解农民工的疑难问题和困难。农民工成为企业名副其实的“主力军”。
七、坚持正确舆论导向，发挥企业文化作用
　　企业文化方面他提议并主持创刊内部报纸《东方人》，已成功印发48期，得到了公司和社会各界的好评。组织编写了《员工手册》，将企业文化 ……（未完，全文共2057字，当前仅显示1307字，请阅读下面提示信息。收藏《公司高级工程师劳动模范候选人事迹材料》）