目录/提纲:……
一、安全就是生命,安全就是效益,安全责任重于泰山
二、加强船舶领导班子建设,以核心力量创造最佳业绩
三、大力开展学习“新盛海”轮活动,不断提升全体船员的精品意识
四、积极推动青年岗位创新创效活动开展,为企业、船舶增收节支做贡献
五、大力开展船员在岗实操培训工作,努力营造岗位练兵良好氛围
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创建“青年文明号”事迹申报材料7
中远散运 新柳林海轮
新柳林海轮是一艘2004年下水营运的散装船舶。几年来,在各级领导精心指导和培育下,先后被中远集团团委授予“青年
安全生产示范岗”、“青年创新创效优秀成果三等奖”等荣誉称号,2009年度船舶领导班子被中远散运授予“四好班子”荣誉称号;2010年2月中远散运授予新柳林海轮“五星级”船舶荣誉称号;2010年天津市共青团“青年文明号”光荣称号;2011年被授予“华铜海”式船舶称号;
一年来,船舶党政班子全体成员,认真贯彻落实中远散运2011年职代会暨工作会、工代会任务要求,以及中远集团团委、共青团天津市委2011年工作部署,积极带领全体船员,紧紧围绕公司“优结构、控高点、巧经营、精管理、保安全、促和谐”工作主线,围绕中心、服务大局,以高度岗位责任意识,充分发挥全体党员先锋模范作用和团员青年的突击队作用,为船舶安全生产恪尽职守。全
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舶领导班子建设,以核心力量创造最佳业绩。
古人云:渔人为了收的拢就要握住网的绳头。说的是打鱼的人撒网时必须握住网的绳头,否则就将一无所获。加强船舶领导班子建设,必须努力学习和践行“科学发展观”这一科学发展理论,坚持以人为本,凝聚合力,确保班子成员的管理思维与公司、船舶管理目标步调一致。认真学习和理解“科学发展观”这一创新发展理论,“科学发展观”的实质就是创新发展,作为一个国家没有创新就没有发展,没有发展就没有前途,船舶管理同样需要创新发展。新柳林海轮是五星级船舶,面对“五星级”船舶只守不创就是倒退滑坡,只守不创就等于回到了“零”点。如何创新,如何使全体船员思想、行为统一到公司综合管理体系、国际法规、遵章守纪及学习新盛海经验方面上来,这个过程需要不断创新管理方式方法,从而使管理的着眼点在创星级船舶的基础上提升为争创“三A”船员的管理理念上下工夫。努力营造合理化建议绿色通道,最大限度地调动全体船员工作积极性,脚踏实地的贯彻落实公司“优结构、控高点、巧经营、精管理、保安全、促和谐”管理主线,把“精管理、保安全、促和谐”作为船舶管理主题,结合船舶实际状况,扬长避短,充分调动每个人的聪明才智,控制管理过程的每一个环节,防止管理过程“残次品”的发生,不断推动船舶整体管理上水平。
三、大力开展学习“新盛海”轮活动,不断提升全体船员的精品意识。
大力弘扬“新盛海”轮把“小事做成精品”的求真务实
工作作风,营造学习“新盛海”轮活动良好氛围,不断推动学习活动深入开展。认真学习“新盛海”轮的先进管理经验,引导激活全员学习“新盛海”轮的工作积极性,努力提升全体船员工作过程的精品意识,从基础管理做起,强化精、细、实控制力度,杜绝虚假行为,严格遵循“五星级”船舶管理标准,强化执行,不打折扣。学习“新盛海”轮的先进管理经验,必须克服惰性心理。消除惰性心理的学习负担,船舶开展学习“新盛海”轮先进管理经验实际上就是日常工作的高标准,在原来的工作基础上研究创新提高标准的方法途径。在日常工作中大力倡导“精、细、实”工作作风,进一步强化人的行为规范化。在日常工作过程中最基本的应做到库房管理整齐划一,标签一致,帐物相符,方便取用;维修保养常态化、标准化,既节约又美观,杜绝突击不负责任行为;生活设施达到铜铁发光物见本色;环境卫生实现清洁无尘,空气清新,物品摆放有序。为了进一步激发全体人员学习“新盛海”轮活动积极性,船舶设立精品项目奖励机制,对维修保养、设备管理、备件物料管理、环境卫生管理、降本增效、劳动安全、人员日常行为规范达到“精品”(最好)岗位,星级验收后,从星级奖金中给予重奖。
四、积极推动青年岗位创新创效活动开展,为企业、船舶增收节支做贡献。
船舶工会、团支部成立QC质量管理小组,以团员、青年为主力,充分发挥团员、青年聪明才智和生力军、突击队作用,开动脑筋,着重研发船舶成本控制、降本增效可控成本效应展示,积极开展青年岗位创新创效,内容包括以三副李振为青年创效小组组长开展的救生、消防设备循环检查程序设计项目,驾助李哲负责的利用多媒体进行消防、救生培训设计项目,大管轮姜元兴负责的解决主机空气冷却器增压空气高温,提高主机功率发挥项目,自造淡水、扩大维修保养范围、润滑油使用设备检修最佳频率、攻关一时不能安排航 ……(未完,全文共3481字,当前仅显示1758字,请阅读下面提示信息。
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