加强村级后备干部队伍建设情况总结

目录/提纲：……
一、坚持标准，建设一支数量足、素质高的后备干部队伍
一是多渠道选拔后备干部
二是把好后备干部的选拔关
二、抓培养教育，促进后备干部成长成才
一是建立后备干部培养联系人制度
二是强化教育培训
三是放手压担子
三、加强管理，为后备干部成长创造良好条件
一是实行动态管理
二是建立预备考察制度
三是建立谈话提醒制度
四是建立后备干部使用制度
五是建立后备干部报酬制度
……
加强村级后备干部队伍建设
为建设社会主义新农村提供人才保证
加强村级后备干部队伍建设情况总结

按照基层组织建设年的安排部署，镇党委立足基层，通过建立一支德才兼备、数量充足、结构合理的村级后备干部队伍，为农村发展提供人才保障。
一、坚持标准，建设一支数量足、素质高的后备干部队伍
一是多渠道选拔后备干部。注重从村优秀工作人员、大中专毕业回乡青年、优秀复员退伍军人、外出务工
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略304字，正式会员可完整阅读）……　
名村“两委”干部、党小组长、村民小组长联系1名后备干部，通过言传身教，帮助后备干部尽快成长。
二是强化教育培训。对新选拔的后备干部坚持先培训后上岗，由组织部门集中后备干部进行政治理论和业务知识培训。鼓励后备干部参加学历进修，夯实理论功底。支持后备干部创业，安排后备干部到实训基地进行岗位锻炼，提升素质。
三是放手压担子。树立“早压担子早成才”理念，安排后备干部在镇机关部门挂职工作，或担任村书记助理、村主任助理、村政工书记助理、妇女副主任、治保副主任等工作岗位，结合各阶段中心工作，让后备干部独立承担或牵头开展一项具体工作，例如结合开展火灾隐患整治工作，各村（居）都安排每一名后备干部负责一项具体工作，带领一个队伍挨家挨户做工作，从岗位实践中锻炼提高。
三、加强管理，为后备干部成长创造良好条件
一是实行动态管理。对后备干部开展代岗、代职锻炼，实行一年一考核，经考核称职的继续留用，加大培训力度。对表现平平或难以胜任的，及时予以更换，以形成动态管理的工作机制。2009年以来，我镇共调整了8名后备干部。
二是建立预备考察制度。每半年根据村级班子状况和拟任职位要求，坚持平时考察与任前考察相结合，对重点后备干部表现情况进行预备考察，把工作做在平时。
三是建立谈话提醒制度。镇组织部门、村党支部和培养联系人定期对后备干部进行谈话，关心了解他们的思想、工作、学习和生活情况，有针对性地指导存在的不足，提出工作要求，促进后备干部成长。
四是建立后备干部使用制度。坚持培养、使用相结合，根据岗位需要及时启用成熟的后备干部 ……（未完，全文共1345字，当前仅显示855字，请阅读下面提示信息。收藏《加强村级后备干部队伍建设情况总结》）