乡镇“两委”换届工作经验总结

目录/提纲：……
一是年轻干部比例高
二是妇女比例较高
三是干部学历高
四是党员比例高
五是交叉任职率高
一是注重班子建设
二是注重民生保障
三是注重下访农户
一是坚持党的领导
二是坚持发扬民主
三是坚持依法依规
一是强化层级负责
二是强化骨干培训
三是强化社会管理
……
坚持把创先争优活动与村级组织换届相结合
——**镇“三个三”把村（社区）“两委”换届工作做前做细出成效
乡镇“两委”换届工作经验总结

截止3月26日，**镇7村1居均采取“二合一”选举方式，顺利选举产生新一届村（居）委会，提前完成并实现了党委建议人选100%按预定的职位高票当选，选举100%一次成功的“两个100%”预期目标。至此全镇高标准、高质量完成了村级换届选举工作。
新一届59名村（社区）“两委”干部呈现“五高”特征：一是年轻干部比例高。新一届村（社区）“
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学生“村官”的培养力度，本届共有3名由市委组织部统一选聘的大学生“村官”进入村（社区）“两委”班子。坚持对村（社区）“两委”干部进行跟踪考察，坚持“一好双强”标准提出村（社区）“两委”干部建议人选，为换届提供班子人选保障。二是注重民生保障。近3年来镇、村两级累计投入4亿多元为群众提供就业、创业、教育、医保、养老、住房、文化、生态、平安以及民主政治等十大保障，赢得了民心。三是注重下访农户。镇村干部每年集中3个月时间下访辖区每一户群众，问计于民、问需于民、问政于民，掌握群众动态，帮助解决实际困难，大大密切了党群干群关系，为换届选举打下良好民意基础。
“三个坚持”抓住换届选举关键。一是坚持党的领导。坚持“书记抓、抓书记”，使党组织始终成为换届选举工作全过程的领导核心。二是坚持发扬民主。全镇7村1居召开村（社区）“两委”干部会议，党员会议，村民代表、村民小组长、村工作人员会议，骨干人员（包括人大代表、老干部、致富带头人）会议超过500场（次），充分听取意见，宣传和推介党委政府通过考察提出的建议人选，使村（社区）“两委”班子各职位建议人选既体现组织意图、又符合群众意愿。三是坚持依法依规。严格按照法定程序落实好各项工作；全镇7村1（社区）党支部换届采取“三推一评一示双直选”，村委会换届采取提名投票“二合一”，实现换届选举工作依法、民主、高效，节约经费。
“三个强化”确保换届选举质量。一是强化层级负责。党政领导班子成员2人包1个村（居），一包到底。把换届选举工作纳入镇对村“两委”干部的岗位责任考核，对能按时按质顺利完成选举工作的，按2010年总收入待遇计增1%，如出现多选的，每多选一次扣5%。二是强化骨干培训。围绕如何选举、选什么人，对各村300多名的选举骨干进行培训，尤其是培训好党小组长和村民小组长，确保选举工作全过程有骨干驾驭大局、有足够的骨干正确引导群众，夯实换届选举的组织基础。三是强化社会管理。充分估计困难，排查存在的不 ……（未完，全文共1673字，当前仅显示1063字，请阅读下面提示信息。收藏《乡镇“两委”换届工作经验总结》）