幼儿园园长述职报告

目录/提纲：……
一、努力学习，提升内涵
二、情感融入，营造氛围
三、智慧合力，推动发展
1、锐意进取，强化自身，增强班子活力
2、发扬民主，完善制度，健全管理_
3、建设队伍，提高素质，提升办学实力
四、不断反思展望明天
一是在管理中柔性管理过多，刚性不够，谋略能力还有待于进一步提高
二是要不断钻研提升内涵
三是加大特色课程的构建力度，彰显园本特色
……

融入团队，共同成长
幼儿园园长述职报告

时间真像流水一样瞬间而过，2007年8月22日这一天我怀着一颗忐忑不安、紧张又兴奋的心情来到唐镇幼儿园，眨眼就是五年了，也是我一轮园长任期结束的时间，对我来说，感触很深——温馨、理解、宽容伴随了我五年，大家团结和谐、认真学习、踏实工作、积极向上的精神鞭策着我五年，一项项成绩、荣誉回报着我们五年共同的付出。或许在工作中我缺少睿智，但拥有认真和勤奋，五年来凭借着这种信念，我和我的领导班子成员、全体教职工共同协作，团结奋进，依靠_智慧，为幼儿园的发展而不懈努力着。五年来，我用我的知识、智慧、情感和旺盛的精力，为幼儿园留下一些或许对教师、或许对将来有用的东西，我的心中充满幸福与快乐。唐幼在发展、唐幼在成长，我也在学习和工作中不断地感悟、不断地成长。
一、努力学习，提升内涵
　　管理者，对我来说是一个不断变化着的角色。为了扮演好这一角色，我翻阅了大量的管理书刊，每当阅读到精彩之处我就会对照自己的工作寻找差距，不断地充实、更新自己
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略702字，正式会员可完整阅读）……　
层干部的合作，和教师们的合作，和后勤人员的合作，我都能非常愉快。因为我们彼此已经熟悉和了解，我们有了合作的默契。
三、智慧合力，推动发展
工作中我尝试着一种智慧、民主的管理模式，坚持依法管理，抓好常规管理，搞好服务管理，增强情感管理，通过管理创新激活教工内在潜能，激发教工主体意识，激励教工自主发展，使幼儿园管理体现人文化、人性化和开放化。
工作中我始终把自己定位在服务者、引导者、支持者、协作者的角色。教工有困难我尽力帮助，教工的合理要求我尽力满足，教工的合理建议我积极采纳，教工的正确言行我大力支持。积极主张教工的自主管理，学会合理、自主地安排自己学习、工作的时间和空间，为教工们创设一个宽松的工作环境。正是在这么一种和谐的氛围中，我们每个人的智慧在碰撞，推动了我们幼儿园的发展。在我们集体智慧的运作下，我觉得以下几方面的工作值得一提。
1、锐意进取，强化自身，增强班子活力。
我深信，只有一个作风好、团结、清廉、高效的领导班子，才能带出一支文明、进取、拼搏的教师队伍。五年来幼儿园已形成园长全盘统筹，部门各司其职、分工合作的管理格局，用人之长、大胆放权，让每一位班子人员都有权有责，权责合一。工作中，我把她们当作自己的左右臂膀，高度信任，大胆放权，不管是保育一条线还是教育教学一条线我都给予其高度的自主权，使她们都能自主地、创造性地展开工作。五年来在和教职工共同努力下，幼儿园发展迅猛，办园质量逐年提高，期间我们被评为“上海市一级幼儿园”、“上海市十一五、十二五的家庭教育实验基地” 、全国教育技术研究十一五规划重点课程“幼儿园立体化教学模型的开发与运用研究的示范园”、“上海市社区优生优育指导服务示范单位” 、教育卫生系统“先进教工之家”、浦东新区“先进职工之家”、“浦东新区优秀家长学校”、“2010-2011年度浦东新区教育（体育）系统文明单位”、2011年在第二教育署“创优秀女工品牌，展教育巾帼风采”活动中荣获女工工作品牌单位称号等等，优质的教育质量在周边地区树立了典范，赢得了社会各界的赞誉。
2、发扬民主，完善制度，健全管理_。
一直以来我坚持做到集体领导、尊重民意，不断提高大家对管理工作的支持率与满意度。从决策程序、开展工作、规范收费等方面体现出民主管理的有效性。在历年的群众民主测评中，党员干部的领导力和公信度明显增强，团结奉献、秉公办事的工作作风得到了群众的充分肯定。
五年来建立、完善、修改了各项规章制度42项，安全制度28项，应急预案16项，资产管理制度15项。在实施过程中起到了“制度与人”的互为监督、互为制约的作用。同时我们又顺利完成了第二届、第三届工会委员会的换届选举工作。
3、建设队伍，提高素质，提升办学实力。
首先我们以师德建设为抓手，提高大家的思想觉悟和归属感。在这次社会关注的虐童事件，我们在第一时间就组织教职工学习讨论，开展“如何做一名合格的教师”、“如何做一名合格的保育员”的专题讨论并撰写体会， 使大家更明确了现代教师的职责和优质服务的重要性，从而尽心尽责地在各自岗位上发光发热。
其次积极发挥党员的政治核心作用，团结每一位教职工，乐意为他们的成长提供支持与服务。五年里发展党员3名，1名参加了入党积极分子培训，5名同志相继提交了入党申请书。2名党员相继获得了教育署的先进党员荣誉。
再次构建梯队模式，加快教师成长。我们建立了骨干教师——经验型教师——成熟型教师——新教师的培养梯队。幼儿园现有区级骨干两名、署及骨干一名、园级骨干五名。为了使教师拓展视野，开阔思路，进一步提升教师队伍的质量，我们通过老教师的传帮带、年级组、班级内互动带教、园内教学展示周活动、专家定期现 ……（未完，全文共3901字，当前仅显示1970字，请阅读下面提示信息。收藏《幼儿园园长述职报告》）