矿普掘工区“”管理情况汇报

目录/提纲：……
一、强化宣传教育，营造“”管理浓厚氛围
二、科学规范运作，推动“”管理深入开展
（一）明确责任，制订措施
（二）健全制度，构建体系
（三）突出重点，狠抓落实
三、整体协调推进，充分体现“”管理实效
（一）职工素质明显提升
（二）工作效率明显增强
（三）工程质量明显提高
（四）工区形象明显改善
……
明确责任重落实规范程序抓运作
　　努力提升“”管理上水平
　　作为矿开展“精细管理深化年”活动的试点单位之一，自去年月份，矿召开“精细管理深化年”启动会以后，我们认真按照矿党政的工作部署和总体要求，以安全生产和经济效益为中心，紧密结合工作实际，明确责任，细化考核，规范运作，严抓落实，在全区大力推行了“”管理。通过一季度的具体运作，逐步健全完善了工作运行机制，形成了“事事有人管、人人都管事”、“管事靠市场，管人凭绩效”的工作新格局，推动了全区各项工作的健康有序开展。一季度全区实现了安全生产，预计完成掘进进尺米，完成计划的。我们的主要做法是：
　　一、强化宣传教育，营造“”管理浓厚氛围
　　思想是行动的先导。我们坚持从提高职工思想认识，强化理念_入手，广泛采取多种行之有效的宣传教育方式，使职工逐步加深对“”管理基本内涵的认识，加深对以“不求最大、只求更好”为核心的杨村理念的理解。首
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