明年工作思路（企业）

目录/提纲：……
一是树立进取意识，要打破不思进取、小进即满、小富即安的小农意识
四是创造致富氛围，使总部上下敢于言财，大胆逐利，讲究经济效益
二要以信息培育、营造市场，使业户在市场有生意可做，有钱可赚
三要引进和培育经营大户，形成二级批发中心，形成市场主体竞争能力
四要抓住重点，进一步挖掘潜力
五要继续抓好各种演示会、展销会等活动
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五四三二战略构想
　　****年是集团总部发展史上具有里程碑意义的一年。股票的成功上市，既为我们带来了机遇，也给我们提出了挑战，任务繁多任重道远。为使我们能在新的世纪初始的时候，有一个良好的开端，为使我们的企业在未来五年里有一个跨越式的发展，为了我们企业美好的明天，我们的战略构想是：做好五篇文章、强化四种意识、实施三大战略、实现二大目标，简称五、四、三、二工程。做好五篇文章，即：搞好资本运作、实现企业跨越发展；搞好市场开发、拓展生存空间；发展多种产业，实现规模经营；深化企业配套改革，构造科学管理体系；加强精神文明建设，提高员工队伍整体素质。强化四种意识，即：⒈强化市场意识，⒉强化创新意识，⒊强化忧患意识，⒋强化致富意识。实施三大战略，即：人才开发战略，及时发现人才，严格管理人才，搞好人才培训。市场开发战略，就是站稳本地市场，盯住省内市场，开发国内市场。科技开发战略，要提高科技含量，提高工作效率。实现二大目标，即：严格管理，讲求效益、创建一流企业
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