建筑公司年工作总结及年工作设想

目录/提纲：……
一、各项经济技术指标稳中有升
二、认真贯彻“两会”精神和“全员入市，健康提速，加快发展”的工作方针
三、改变经营观念，挖掘潜力，全员入市
三是靠建设主管部门和许多业主的大力支持
四、各项管理有条不紊，双文明建设进一步加强
五、转变观念，解放思想，促进再就业，劳务输出卓有成效
六、充分发挥党组织的核心作用，为职工群众办实事，解决实际问题
七、存在的主要问题
一、经营方面
二、生产方面
……

　　**年工作总结及**年工作设想
　　———邵阳公司
　　
　　二四年邵阳公司在公司党政领导的正确领导下，在公司“一办七部”的大力支持下，邵阳公司领导团结务实，奋力拼搏，认真贯彻落实公司“职代会”暨经济工作会议精神和公司提出的“全员入市，健康提速，加快发展”的工作方针，以经济建设为中心，以生产经营为龙头，发扬“团结、求实、精诚、奋进”的企业精神，整个公司形成了“领导带头抓经营，上下齐心促生产”的良好局面。通过适时转换经营格局，充分挖掘潜力，全年各项经济技术指标稳步上升，为公司的经营上规模、上台阶稳步提速，加快发展做了扎实的工作，具体工作有如下几个方面：
　　一、各项经济技术指标稳中有升。
　　全年邵阳公司共参加投标项目个，中标项目个，中标产值亿元，建筑面积平方米，实现公司下达的年计划的，承接施工任务比上年度增长，完成施工产值万元，完成了年度计划的，全年完成劳务产值万元。
　　二、认真贯彻“两会”精神和“全员入市，健康提速，加快发展”的工作方针。
　　根据公司职代会和经济工作会议的总体部署，结合邵阳公司的实际，一是及时调整了新的领导班子成员，为工作的全面展开争取了时间；二是按照公司的要求调整了机构设置，因
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