2013年乡镇综治建设情况汇报

目录/提纲：……
一、强化保障，大力推进社会管理服务中心建设
（一）加强组织领导，深化认识，增强抓好综治工作中心建设的责任感和紧迫感
（二）加大投入，提升平台水平
二、镇村两级综治办规范化建设情况
三、规范“一委一居一站一办”建设
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2013年乡镇综治建设情况汇报

2013年以来，我镇认真贯彻落实中央和省、市关于开展平安创建活动的重大决策部署，把综治工作中心建设作为维护_的一项基础工作和深化平安创建活动的重要举措来抓，投入资金完善社会治安综合治理服务中心规范化建设，并在全乡各村建立综治工作站，为维护社会和谐稳定，促进经济社会又好又快发展打下了坚实的基础。现将2013年度**镇社会管理综合服务平台建设的进展及运作情况汇报如下：
一、强化保障，大力推进社会管理服务中心建设
（一）加强组织领导，深化认识，增强抓好综治工作中心建设的责任感和紧迫感。
近几年来，我镇经济快速发展，社会全面进步，人民生活水平不断提高，呈现一派百业兴旺、社会和谐的繁荣景象。但同时，随着社会产业结构、利益关系的调整以及人民生产、生活方式的改变，人民内部矛盾的内容、表现形式等也发生了深刻的变化，
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我镇先后投入480万元建成高标准的镇社会管理综合治理服务中心，建筑面积2000余平方米，设施、规划全部按全省一流标准完成。政法中心建设完成后，在市政法委的指导下，按实用、便捷、高效的原则对政法中心的社会管理职能进行了创新整合，整合后达到了上级要求的职能不缺，更贴近群众、更贴近基层、更容易操作的要求。整合后以集中办公、集中接待的方式形成六个工作平台，即综合治理平台、法治建设平台、法律服务平台、安全监督平台、信访稳定平台、综合服务平台。创新的六大管理平台的职能整合将最大限度实现资源共享，提高办事效率，更加贴近基层贴近民生。
2.大力推进村级综治办建设
今年以来，每村投入1万余元全面落实村级综治办规范化建设，目前全镇18个村已全部达到高标准的规范化要求。
配齐村综治办办公设施、专职人员，加大培训力度。严格落实村综治办专职人员在岗、值班制度，实行定期检查和不定期抽查，确保村综治办办公设施配备到位、齐全、整洁，综治办专职人员在岗，节假日有人值班，并将在岗、值班制度纳入村级综治考核，加大考核比重。针对村级综治办专职工作人员业务能力不强、参差不齐的现状，利用每月的综治例会，对工作人员进行业务培训，在先进村召开现场会和经验交流会，重点培训综治台账的整理，定期对全镇村级综治台账进行抽查检查，对发现的问题统一通报，在综治例会时统一点评。
加强村级“两室一栏”达标建设。村“两室一栏”建设的投入力度大，镇、村分担资金投入，结合新建的村综合服务中心，按照统一规划、形象美观、功能全面的要求，建设村级“两室一栏”，目前全镇17个村新建的村级综合服务中心，已全部建设了高标准的“两室一栏”。
3、提档升级中心警务室建设
目前**镇有四个中心警务室，位于白石村、蒋沟村、马厂村、蒋刘村。今年上半年，我镇进行对白石警务室的提档升级建设，更名为“**镇工业集中区社会管理综合服务中心”，在原来维护社会治安的基础上，提升成为能够提供法律咨询、纠纷调解、民政办理、治安巡防等多项服务的综合服务平台。
服务中心内设服务大厅，集中受理群众来访及事项办理，提供一站式服务。设有技防监控室，警员24小时轮岗值班，随时监控辖区治安状况。设置调解室，有专职调解员及“五老”义务调解员，随时排查调处当地矛盾纠纷。并设置安全感满意度测评室，实现动态管理、静待分析的反馈检测信息系统。
今年年底，**镇工业集中区社会管理综合服务中心，连同明甫村社会管理综合服务中心，已经向上级申报“示范级”村（社区）社会管理综合服务中心。
三、规范“一委一居一站一办”建设
镇党委召开专门会议，部署探索全面推行“一委一居一站一办”新型农村服务管理模式工作，明确要严格落实各相关部门、派出机构以及村委会的服务管理责任，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。推行联系群众、服务群众的网格化管理，实行分片包干、责任到人、设岗定责、服务到户。
目前，我镇十八个村已完成“一委一居一站一办”新型农村服务管理模式的组织和硬件建设，成立了村委会统一领导和管理的村级综合服务中心，专兼职工作人员全部配备到位，每个村设立了综治办，综治办主任由村党组织书记兼任 ……（未完，全文共2650字，当前仅显示1684字，请阅读下面提示信息。收藏《2013年乡镇综治建设情况汇报》）