公司2013年A类和B类员工职位晋升的工作安排

目录/提纲：……
一、工作步骤及时间
（一）个人申报
（二）职等晋升组织审核
（三）专业评审
（四）职业道德承诺
（五）组织考察
（六）公示、审批
（七）职级晋升的审核
（八）聘任：
二、有关要求
……
关于做好2013年A类和B类员工职位晋升的工作安排

公司各单位、机关各部室：
根据《金川集团公司关于开展2013年A类和B类员工职位晋升的方案》要求，为做好公司A类、B类员工的职位晋升工作，现将具体工作安排如下：
一、工作步骤及时间
（一）个人申报
参加职等晋升的员工，个人填写申报表并签注车间（科室）的推荐意见，提交相关证明材料原件及复印件，申报一级高级工程师和四级业务主办及以上职位的需提交 “工作总结”（限在2000字以内一式两份），申报主任高级工程师和五级业务主办职位的还需提交“专业技术论文”（一式两份）。
时间安排：2013年12月1日－20日。
（二）职等晋升组织审核
1．资格审核：单位负责对申请职等晋升的员工进行资格初审，并对提交的证明材料、绩效考核进行审核确认；
2．职位积分：单位依据《职位积分评审标准》，参照职位积分标准条件界定的范围，填写职位
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源部对其职位年限和绩效考核结果进行审核，不参加专业评审。
工程系列设置矿山工程、选矿工程、冶金工程（含材料工程）、化学工程、机械工程、电气工程、自动化、安全环保、热能与动力工程、建筑工程、铁路运输和园艺技术等十二个专业评审组，管理系列设置企业管理、生产安全管理、规划管理、财务管理、人力资源管理、工程管理、物流管理、党群管理等八个专业评审组。公司各专业评审组由本专业领域的公司领导、厂矿领导、高级职位人员等7人组成。
时间安排：2014年1月1日－2014年2月20日。
（四）职业道德承诺
职业道德承诺是企业对候选人忠诚程度的考核，单位对候选人进行职业道德承诺审核，未进行职业道德承诺的员工不得晋升职等。职业道德承诺由所在单位统一组织，按规定的程序进行。
时间安排：2013年12月21日－30日。
（五）组织考察
晋升主任高级工程师和五级业务主办职位的候选人，由人力资源部、组织部、纪委组成考察组，到候选人所在单位和业务关联单位进行考察了解，考察结果将做为确定拟聘任人选的重要依据。
（六）公示、审批
1．晋升三级工程师和三级业务主办及以下职位候选人，由单位党政联席会议决定拟聘任人选并在单位公示后，上报人力资源部审批。
2．晋升高级工程师和四级业务主办及以上职位候选人，由人力资源部、组织部共同确定提出拟聘任人选，提交公司办公会议审定后公示。
3．职级晋升的员工由单位审核公示后，统一上报人力资源部审批备案。
时间安排：2014年2月21日－3月30日。
（七）职级晋升的审核
1．任职年限审核：根据《方案》规定，按照“职位晋升以职等晋升优先，且不重复晋升的原则”，对未能晋升职等的员工进行职级晋升，本职位任职年限依据本职位聘任文件审核确认。
中层管理人员的任职年限由公司党委组织部审核确认，其他员工的任职年限由单位人力资源室和党办室审核确认。
2．绩效考核审核：单位人力资源室负责对晋升职级的员工，进行绩效考核结果审核确认，绩效考核不合格的员工不得进行职级晋升。
3．其他不予晋升情形的审核：单位根据《方案》中不予职位晋升的有关规定审核确认。
时间安排：2014年4月1日－20日。
（八）聘任：
1．三级业务主办、三级工程师及以下职位，经公司人力资源部审核后，由单位（部室）行政聘任；党群系统三级业务主办及以下职位，由党委（党群部室）聘任；
2．四级业务主办和一级高级工程师及以上职位，由集团公司总经理（党委）聘任。
3．职级晋升的员工，经公司人力资源部审核后执行，并装入员工个人档案。
时间安排：2014年4月30日前。
二、有关要求
1．加强组织领导，确保职位晋升工作有序推进
本次职位晋升涉及所有在聘管理系列和工程系列员工的职等（纵向）晋升和职级（横向）晋升，涉及人员多，工作量大。集团公司成立专业评审组确保本次职位晋升顺利开展。
各单位（部门）要高度重视，成立主管领导负责的职位晋升工作领导小组、职位评审组，严格按方案要求规定的步骤和时间完成工作。单位纪检、工会部门要全过程参与监督，确保职位晋升工作公平、公正、透明，有序推进。
2．认真学习职位晋升方案，严格执行政策规定
本次职位晋升工作，在考虑调整职位结构和拓展员工职业发展通路的基础上， ……（未完，全文共2761字，当前仅显示1755字，请阅读下面提示信息。收藏《公司2013年A类和B类员工职位晋升的工作安排》）