煤化集团职代会暨工作会报告范文

目录/提纲：……
一、2010年主要工作回顾
二、2011年工作总体要求和奋斗目标
（一）用良心狠抓安全，实现安全形势稳定好转
（二）用恒心推进机械化，实现矿井安全高效
（三）用细心加强管理，实现经济运行质量持续提升
（四）用雄心抢抓机遇，实现资源整合上台阶
（五）用精心谋划项目，实现项目建设新突破
（六）用信心加强自主创新，实现企业科学发展
（七）用决心发展非煤，实现非煤产业良性循环
（八）用爱心改善民生，实现企业和谐发展
（九）用公心抓好人才管理，实现人力资源最佳配置
……

坚忍图成 锐意进取
为实现鹤煤集团安全高效发展努力奋斗
——河南煤化鹤煤集团首届二次职代会暨2011年工作会上的报告
马正兰
(二〇一一年一月十五日)

各位代表、同志们：
现在，我向大会作行政工作报告，请各位代表审议，并请列席代表提出意见。
一、2010年主要工作回顾
2010年，在河南煤业化工集团的正确领导下，鹤煤上下认真学习贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会及中央、省委经济工作会精神，以科学发展观为主题，以转变经济发展方式为主线，以安全生产为重点，紧紧围绕集团“71280”工作目标及鹤煤各项指标任务，积极实施“两调整、两提高，两创新、两带动”战略举措，强化管理，创新机制，各项经济指标再创新高，安全基础进一步夯实，企业效益明显提升，综合实力显著增强，民生质量持续改善，圆满地完成了2010年各项工作任务，实现了跨越式发展。
全年主要经济指标完成情况如下：
煤炭产量：计划1302万吨，实际完成1312.18万吨，同比增产251.02万吨，增幅23.66％；其中精煤产量完成 274.18万吨，同比增加58.85万吨，增幅21.46%。
掘进进尺：计划67200米，实际完成74727 米，同比增加8714米，增幅11.66％；其中开拓进尺计划17000米，完
煤炭销量：销售1131.5万吨，同比增加310.59万吨，增幅37.89％。其中销售精煤274.1万吨，同比增加58.25万吨，增幅26.99%。
吨煤成本：计划305.4元/吨，预
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厂，规范运作矿、厂分离，各矿煤质意识进一步增强，精煤产率得到提高，全年平均发热量5410千卡∕千克，同比提高4.23%；精煤产率完成56.19%，同比提高3.36%。福源购销公司通过合理配煤，完成煤炭贸易721.2万吨，加之增加的钢铁贸易，营业收入达61.08亿元，利润1000万元，实现了效益最大化。根据市场变化提高煤炭价格，吨煤综合售价同比上升154.69元，实现销售收入54.36亿元，同比增收13.62亿元。把物流贸易作为促进企业发展的新兴产业，鹤壁国龙物流全年完成经营收入29.88亿元，实现利润692万元。
——经济运行步伐稳健。深入推进内部市场化，核算范围涵盖人工、材料、配件、水电、租赁、修理等成本项目。16家单位安装了内部市场化信息系统，9家单位达到“集团级”、6家达到“公司级”标准，超额完成了集团公司下达的任务指标。成本控制取得成效，全年单位制造成本完成265元/吨，比计划降低40.4元/吨，降幅13.23%。大力实施精煤销售战略，全年精煤（结算）销量完成272.34万吨，同比增加60.93万吨，增幅28.82%，实现精煤收入29.95亿元，同比增加11.73 亿元，增幅64.38%。加大代储代销力度，全年代储额3.5亿元，减少储备资金占用3480万元。加大资金筹措力度，落实项目贷款43.93亿元，银行授信额度123.2亿元。公司全年预计完成营业收入168.87亿元、利润9.32亿元，同比增幅分别达42.75%和106.47%。
——资源整合成效显著。组建了鹤安、鹤济两个矿业投资管理公司，先后重组鹤壁市、济源市27家地方煤炭企业，获得总资源量5089.5万吨，目前已有2家矿井通过了集团公司复工复产验收。加大省外煤炭资源整合力度，在成功接管内蒙古海华公司后，又组建了鹤蒙矿业投资管理公司，2月份顺利接管内蒙古苏家沟煤矿，获得资源量7387万吨，并实现了3个月建成试生产、3个月竣工验收，技改完成后年产能将稳定在150万吨左右。12月1日与金马集团杭州融立就联合开发陕西富县党家河井田签订了合作协议，获得资源量1.8亿吨。
——项目建设快速推进。11个重点项目全年完成投资19.82亿元，完成年度计划的112.09%。其中8个基建项目完成17.56亿元，完成年计划的112.93%；3个技改项目完成1.82亿元，完成年计划的104.6%。60万吨甲醇项目完成8.13亿元，完成年计划的110%。45万吨电石完成投资3.96亿元，完成年计划的115%。1,4-丁二醇完成投资1.45亿元，场地平整完成60%。福兴、福祥、福瑞选煤厂实现了当年定方案、当年设计、当年建成。其中福兴选煤厂仅用了8个月时间就顺利竣工，创同类规模洗选厂基建速度最高纪录。
——自主创新活力凸显。加大科研投入，全年安排专项资金1.23亿元。实施和推广科技成果36项，创效3亿多元。不断完善科技项目收购制度，累计收购各类科技项目1696项，创效2.36亿元。“复合胶体防灭火技术研究”项目在五矿的应用有效地预防了自然发火，解放工作面储量29.4万吨，创效1.5亿元。福源精煤公司完成的“煤泥水处理系统技术改造”项目，实施后每年可增加分选原煤10万吨，增加收入1924.5万元。中泰矿业33032工作面应用“水力疏松防突技术”，多采煤炭近13万吨，直接创效1亿元。运输带公司自主研发的1.6米宽幅织机，填补了我省运输带行业的空白。
——非煤经济健康发展。非煤经营总值完成147.78亿元，同比增长130.57%。供电处、铁运处、运输带公司和511厂分别实现利润1330万元、393万元、300万元和60万元，同比增幅分别为49.10%、8.58%、16.28%和30.43%。建材厂实现利润100万元，同比减亏增利275万元，企业发展步入良性轨道。九家非煤单位改制工作基本结束，改制企业经营机制更加灵活，链条公司产值从多年在5000万元左右徘徊增长到1.08亿元，一举扭亏为盈，实现利润104万元。
——民生工程深入实施。在岗职工人均收入43600元，同比提高34.69%。筹措资金1.2亿元，全面解决了职工个人医疗账户无资金的状况。利用鹤壁市廉租住房资金配建了198套廉租房。投入2800余万元用于职工福利设施建设，建成文明小区8个，所有生产矿井澡堂实现了工作衣烘干与分区管理。优先推荐职工子女就业258人。成立了外派职工家属服务中心和外派职工管理科，积极为外派职工家属提供服务。加强职业病防治工作，大容量肺灌洗病例数较2009年增长178%，治疗成功率100%。积极做好扶贫助困，为487户特困职工和孤儿、孤寡老人发放慰问救济金38.42万元，筹措25.1万元圆了87名困难学生的求学梦。
此外，武装、保卫、宣传、统战、后勤服务、计划生育、老干部等部门也发挥各自特点和优势，为鹤煤的改革发展稳定作出了应有的贡献。
各位代表，同志们，成绩来之不易，经验弥足珍贵。回顾一年来的工作，我们主要有以下七点经验和体会：
2010年，公司工作最显著的成就是实现了安全“零”目标。可以说，安全零目标的实现，让每一名干部职工为之振奋。一年来，我们在集团公司先进的安全理念引领下，严格落实“012345”安全管理体系，积极推进安全“双基”建设，固化“抓系统、系统抓”管理模式，加大安全督导队检查力度，实施“矿级干部安全效果考核”新 ……（未完，全文共15919字，当前仅显示2863字，请阅读下面提示信息。收藏《煤化集团职代会暨工作会报告范文》）