公司部门经理2013年个人工作总结

目录/提纲：……
一、认真学习十八大精神
（一）、明确责任，狠抓落实
（二）排查隐患，整改到位
二是重点督查物资大楼电梯、商贸大厦基础设
（三）、加大培训力度，提高安全意识
二是拓宽教育途径
三是加强培训力度，提高安全管理人员自身业务水平和员工操作技能
四是积极有序推进企业安全标准化建设
（四）强化安全基础，推动安全发展
三、加强资产管理，提高资产收益
（一）加强物业管理，提高存量收益
（二）、进一步理顺存量房产产权关系，推动存量流动
（三）、努力做好原改制企业职工宿舍维修
四、做好承资企经营业绩考核工作
五、加强作风建设，注重廉洁自尊
……
公司部门经理2013年个人年度总结
集团公司投资发展部

尊敬各位领导、各位同事大家好：
　　　　一年来在集团公司各位领导指导、关心和各部室、同事们大力支持配合下,在科室人员配备严重缺失情况下，带领科室同事一起努力工作，认真履行岗位职责,积极配合分管领导完成上级交办各项工作任务。本部室主要承担三大块工作：安全生产管理、存量资产管理和统计、经营业绩考核组织实施，现将自己一年来的思想、学习、工作情况汇报如下:
　　　　一、认真学习十八大精神
　　　　在集团公司党委组织安排下，认真学习十八大精神，把十八大精神运用到工作中，踏实做事、诚信做人，与科室同事一起凝心聚力，努力工作。平时注重在实践中学习，在学习中提升，今年参加了《安全生产法》等法律法规知识培训，通过学习不断提高自己的业务水平和工作实效。
切实抓好安全生产工作
　　　　今年以来，在市委、市政府的正确领导下，在市安监局、市国资委的监督指导和支持下，紧紧围绕集团公司年度中心工作和安全生产工作要点，按照市安委会下达安全生产工作目标任务要求，结合实际，及时
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略735字，正式会员可完整阅读）……　
公司，要求企业立即制定整改方案，同时与领导多次现场督促、指导食品肉类公司落实整改措施，7月31日前对专家组提出的问题已整改完毕。责令企业结合有机更新提前做好冷库停运搬迁工作，同时督促企业制定停运及抽取液氨期间安全防范措施等预案，做好液氨停运期间安全工作。通过以上安全风险点排查，把安全风险“关口前移”，真真从源头上做到防范企业安全生产事故发生。
　　　　（2）、戴梦得整合改造项目。6月份戴梦得商场开始停业施工期间正值今年超高温，加上改造项目安全管理比新建项目安全管理难度更大，改造时间又紧，多支施工队伍同时进场，人员素质参差不齐，面对前所未有的现场管理难度，作为职能部门一方面加强督促企业制定现场安全管理制度和应急预案等安全防范措施，与相关领导多次现场督查，听取汇报；一方面落实企业主体责任，通过企业全体干部员工严防死守，至目前为止，无安全生产责任事故发生。
　　　　（3）、加强出租房安全生产管理力度。
　　　　由于集团本部存量房产建造时间久，分散在30个乡镇，承租户多、杂、经营者素质较低、老板安全意识薄弱等特点，分管领导与职能部门多次召开专题会，制定检查方案。9月份开始，分管领导带队，会同职能部门对市区各处出租房和30个乡镇粮库进行全覆盖、零容忍、地毯式督查。一是对30个乡镇粮库进行督查，与领导与一起赴粮库现场，重点检查电线、灭火器等防火设施等，发现问题当场责令企业整改，对企业负责人进行现场教育，对不整改企业进行腾退处理。二是重点督查物资大楼电梯、商贸大厦基础设。由于二个办公楼消防设施设备基础较差，不符合现行消防规范，为彻底消除安全隐患，邀请专家进行安全风险评估，并提出整改方案，报集团公司党政联席会讨论通过后，对原消防设施设备、电梯、水泵、线路进行改造、更换，预计投入资金约60多万，目前已在实施。
　　　（三）、加大培训力度，提高安全意识。
　　　　充分利用集团公司现有资源，有声有色地开展安全生产宣传和教育培训工作，为企业安全生产提供安全保障。一是在“安全生产月”活动中，广泛利用简报、横幅、宣传画、宣传橱窗、专题讲座和会议等多种形式宣传安全知识，传播安全生产理念、提高员工安全技能。二是拓宽教育途径。充分利用集团公司oA系统、企业QQ群平台第一时间传达上级安全生产文件精神及安全信息至各层级，教育面广；6月份在OA系统开展防火自救等安全知识宣传、教育和提示等，让每个员工关注身边安全生产环境。三是加强培训力度，提高安全管理人员自身业务水平和员工操作技能。年初就将培训计划上报集团公司党校学习计划，在 6月份组织开展“三项岗位”人员培训，集团公司领导和各职能科室、承资企业负责人及安全管理员共30多名培训人员全部参加了考试，合格率达100%。督促企业继续做好安全生产“三级教育”培训，通过各种形式集中培训，集团公司领导到员工对安全生产法律法规知识、安全生产常识及安全生产工作重要性有了一个比较深刻的认识，增强了全体员工自我保护意识、和处置突发事件的能力，减少和杜绝违章违规行为。四是积极有序推进企业安全标准化建设。由于集团公司行业跨度大，没有统一安全生产管理标准，集团公司根据实际情况，推动企业对照行业标准或主管部门要求，扎实开展安全标准化建设。今年10月汽车商贸园已通过市级安全生产企业达标验收，在集团公司内为商贸企业安全生产达标探索一个成功样本，接下来集团将加以推广。兰宝和食品肉类安全标准化建设将与厂房搬迁同步设计、同步施工、同步使用。
　　　　（四）强化安全基础，推动安全发展
　　　　按照市嘉政办发（2013）2号文件《安全生产“基层基础建设年”活动方案》，结合实际，把开展“安全基层基础建设年活动”，列入今年集团公司“管理提升年七大专项行动”之一，明确了“安全基层基础建设年”专项行动具体实施目标和任务，从强化安全基础，不断完善企业安全生产管理制度 ……（未完，全文共4086字，当前仅显示2064字，请阅读下面提示信息。收藏《公司部门经理2013年个人工作总结》）