以人为本 关注员工 加强和谐企业建设研究

目录/提纲：……
一、以人为本构筑和谐企业
二、以人为本创新企业文化
三、以人为本促和谐发展
一是劳动关系和谐是构建和谐企业的关键
三是坚持创新是构建和谐企业的内动力
二是要抓好企业制度完善，重点要建立岗位价值为衡量依据的绩效评价和薪酬体系
四是谋求发展是构建和谐企业的主线
四是强化社会责任意识，支持社会保障体系建设，为社会全面进步贡献力量
五是提高效益是构建和谐企业的根本目标
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以人为本 关注员工 加强和谐企业建设研究

　　　党的十八大报告提出：“必须坚持促进社会和谐。”牢牢把握这一基本要求，更加积极主动地正视矛盾、化解矛盾，对于最大限度地增加和谐因素，最大限度地减少不和谐因素，开创社会和谐人人有责、和谐社会人人共享的生动局面，具有重要意义。
　　　近年来，温州市中理外轮理货有限公司以构建和谐企业为己任，坚持以人为本，创新企业文化，始终把“和谐”二字贯穿于各项工作之中，着力打造和谐企业，实现了经济效益和社会效益的双赢。
　　　一、以人为本构筑和谐企业
　　　面对新形势、新要求，把打造和谐企业作为企业发展的重要战略目标，抓出了实效。
　　　一是全面把握构建和谐社会的深刻内涵，明确提出“企业发展为了员工，企业发展依靠员工，公司发展成果要让全体员工共享”的战略；
　　　二是统一思想，重点加大了构建和谐企业的宣传发动，进一步转变员工思
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和发展，成长平台的创建，企业组织有计划的学习、培训，职工可能获得进步与提高的一种组织机制。公司通过班组学习，公司级的培训，请进来送出去等方式开展包括业务、管理、外语及道德讲堂等培训，来加强职工的队伍建设，提升职工的综合素质。通过一年一度的安康杯劳动技能竞赛，选拔业务骨干，构建和谐企业。
　　　﹙三﹚是关心员工生活。认真查找企业在理货人员队伍建设方面存在的不稳定、不和谐的突出问题，及时掌握职工队伍在思想观念、利益诉求、工作生活等方面的新变化，解决职工群众最直接、最关心、最迫切的突出问题；外理公司工会联合政研会创建了职工之家“思想·情感交流站”，明确相关规定及具体要求，同时设立沟通交流场所及各种沟通渠道，构建起全方位的思想、情感交流网络。为充分发挥思想及情感交流工作的凝心聚力作用，调动广大员工的工作积极性和主观能动性，为公司早日实现和谐家园建设提供有力的思想政治保证。公司工会还开展为员工免费体检活动及每年为员工送上生日的祝福。丰富职工的业余文化生活，开展羽毛球、游泳等运动，还组织举办真情暖心卡拉OK比赛活动。
　　　﹙四﹚是加强文明创建，构建和谐的精神环境。公司在构建和谐企业实践中，坚持以文化铸魂，不断转变员工的思想观念，强化文明行为的养成，着力提高员工队伍的思想道德素质。今年，公司结合创建市级文明单位为契机开展道德讲堂活动，通过“做反省、唱歌曲、学模范、诵经典、发善心、鞠躬礼、做善事、送吉祥”八个环节，通过道德讲堂活动的开展，提升干部职工思想道德境界，并引导各位干部职工成为道德建设的传播者和实践者。
　　　三、以人为本促和谐发展
　　　在构建和谐企业的实践中，公司真切地感到企业劳动关系不协调、民主管理得不到保障、安全权益得不到维护、人才环境得不到改善、精神环境得不到充实、自然环境得不到关注，就会影响到人的情绪心理、才智贡献，更会影响到安定团结、企业发展。
　　　企业发展的基础和动力在于员工队伍的素质、核心技能水平集组织机构的运转效能。随着全球经济一体化，信息化水平的不断提高，青年员工的思想发生了诸多变化，个性化，独立化，多元化的特征明显。因此要建立起符合现状的职工沟通渠道。多形式多方位的促进和谐企业的发展。
　　　一是劳动关系和谐是构建和谐企业的关键。要充分发挥好企业工会的职能，坚持把工作的重点定位于构建和谐、稳定劳动关系的基点上，既让企业自觉规范管理行为保障员工合法权益，又让广大员工心情舒畅地为企业发展建功立业，做到制度约束与荣誉激励的有机结合。
　　　二是创造和谐的人际关系，在企业内部建立新的和谐人际关系，要处理好成员之间的竞争与协作关系。在分配上打破大锅饭，激励职工的劳动积极性，建立良好的人际沟通机制，破除管理人员按才用人，忌搞任人唯亲。
　　　三是坚持创新是构建和谐企业的内动力。具体到企业，一是要抓好机制创新，对不适应企业发展形势、不符合流程管理思想的规章制度进行清理。二是要抓好企业制度完善，重点要建立岗位价值为衡量依据的绩效评价和薪酬体系。依据劳动法开展同工同酬，正确对待各种不同身份员工的薪酬待遇。
　　　四是谋求发展是构建和谐企业的主线。一是要认真落实科学发展观，加快企业发展，不断激发员工的积极性 ……（未完，全文共2714字，当前仅显示1726字，请阅读下面提示信息。收藏《以人为本 关注员工 加强和谐企业建设研究》）