2013年xx直属库主任述职报告

目录/提纲：……
一、注重学习，认真思考，不断提高自己的政策理论水平和业务能力
1、加强政治理论学习，努力提高政治素养
2、加强理想、信念、宗旨的修养
3、加强专业、业务学习，提高自身能力
二、开拓进取，努力工作，促使项目建设优质、高效发展
二是积极开展质量安全大检查和专项整治活动，确保工程优质、安全、高效的持续推进
三、个人廉政建设情况：
三、工作中存在的不足
……
2013年**直属库主任述职报告

今年1—6月我任***库主任助理，7月初我被中储粮**分公司党组聘任为***库副主任，主要分管**仓储项目的筹建工作。过去的一年，我在分公司的正确领导下，在班子成员和全库员工的大力支持配合下，在广大员工的充分信任和拼搏敬业精神的鼓舞下，认真履行职责，和大家同甘共苦，克服办公条件差、生活条件艰苦、交通条件不便等诸多困难，带领筹建处员工较好地完成了组织交给的各项工作任务，使**项目建设有条不紊的顺利进行，并取得了一定的成绩。下面将一年来的思想、学习和工作情况向大会进行述职，如有不当之处，请同志们提出宝贵意见。
一、注重学习，认真思考，不断提高自己的政策理论水平和业务能力。
正确的行动取决于先进的思想作指导，平时我以身作则，不断深入学习“党的科学发展观”和“党的十八大”精神等思想理论，不断加强党性锻炼，以科学的态度、发展的眼光
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略613字，正式会员可完整阅读）……　
领导都极为重视，曾多次亲临项目现场指导我们工作，这给我们增加了无穷的动力。在项目建设过程中，我和筹建处的同们顶严寒、冒酷暑，不分白天黑夜，每天都坚持深入施工现场，及时了解和解决影响工程建设质量和进度中的突出问题，抢工期、抓进度、保安全，对项目建设的各个方面，都能按照总公司、分公司和直属库的整体建设要求，保质保量地完成仓储项目建设任务。
1、 项目质量管理的主要工作及成效
在该项目的质量管理过程中，我秉承服务工程，服务现场的工作要求，按照“杜绝出现重大质量事故，减少质量通病，达到仓储建设先进水平”的质量目标，我们严格过程验收，规范过程管理，强化过程监督，并在多方面进行了创造性的探索和实践，取得了良好的效果。在管理过程中，我们强化动态管理，及时和工程监理、施工单位，对照招标文件和图纸，分析施工质量形势，严格控制项目变更，节约投资费用（该项经过我们的严抓共管共节余投资约800万元）。一是每周坚持“工程例会”制度，总结分析每周工作开展情况和任务落实情况，布置下阶段特别是工程安全和质量方面的工作任务。二是积极开展质量安全大检查和专项整治活动，确保工程优质、安全、高效的持续推进。平时，本人还经常深入施工现场检查、监督安全生产工作。全年多次对各施工现场组织开展季度大检查、季节性大检查、重大节假日前大检查、各类专项检查等，查出和整改大小安全质量隐患几十起，并及时下发《安全质量隐患整改通知书》几十份 ，所有质量隐患均在规定期限内按要求落实了整改措施。较好地规范了建筑施工行为，提高了工程施工质量。
2、项目安全管理及成效
作为筹建项目负责人，我深知安全是生产的保障，是效益的前提，没有安全就不可能有效益。安全工作我是逢会必讲，逢会必提。有关安全问题，我们重视从源头抓起，强化“要我安全”到“我要安全”的安全观念，强抓施工现场安全文明施工管理，依照流程规范，积极开展应急演练，并落实好各项安全检查，以提高应对突发事件的能力。由于我们強抓严管，在过去一年的整个工程建设中未发生任何安全责任事故，实现了年度既定的安全目标。
3、项目进度管理及成效
项目的进度控制是项目建设最重要、最关键、也是最具特点的内容。为了实现既定的目标，我们克服了筹建处工程管理专业人员少、管理经验不足、地方诸多干扰等不利因素的影响，凝心聚力，积极协调、沟通、化解各类矛盾，确保了各项工程平稳有序推进。截止2013年12月底，已完成基建投资 万元、项目设备投资 万元、码头工程投资 万元、附属场地投资 万元，合计 万元，整个项目工程预计可节约资金 万元。按照国家现行固定资产投资管理制度，严格使用和管理建设资金，费用列支合理，做到了不挤占不挪用建设资金，确保专款专用。
4、2013年9月，按照分公司下达接收并储存2万吨进口小麦的通知要求，精心组织、统筹协调，制定周密接卸计划，施工和准备接收进粮同步穿插进行，及时协助办理入境检疫的相关手续，并按有关规定，完善各项业务流程，提前做好接收入库的各项准备工作，为全面做好进口小麦接收和保管工作奠定基础。2013年12月底，由于我们精心准备和直属库的大力支持及盐都粮库全体员工的共同努力，顺利完成了2万吨进口小麦的接收入库工作，真正实 ……（未完，全文共3406字，当前仅显示1720字，请阅读下面提示信息。收藏《2013年**直属库主任述职报告》）