移动分公司学习**主题活动分析检查报告

移动分公司学习**主题活动分析检查报告

在学习**主题活动的过程中，我积极响应公司号召，主要从两个方面加强学习活动：一是强化理论学习，对科学发展观的内涵、核心、本质等有了全面的了解，从而为改进本职工作、做好分析诊断打下了坚实的基础；二是将学习活动落到实处，按科学发展观的要求来检查自己工作中的不足，结合公司发展现状，发掘在发展过程中存在的问题，并努力进行改进。下面，我主要从以下几个方面对自己在分析检查中发现的问题进行总结汇报。
一， 以科学发展观为指导，加强企业反腐倡廉建设
党的十七大提出以改革创新精神加强党的建设，并明确将反腐倡廉建设作为党建的重要组成部分，充分说明了反腐倡廉建设的重要性和紧迫性。公司各部门、各重要岗位的工作人员要进一步坚定做好反腐倡廉工作的信心和决心，要居安思危、警钟长鸣，进一步增强推进反腐倡廉建设的责任感和紧迫感。要特别警惕两种倾向，一是没出现问题就心存侥幸，不以为然，淡化反腐倡廉工作；二是发生了问题就怨天尤人，丧失信心。为此，可以从以下几点做起。
第一，要围绕公司的中心，服务大局，将反腐倡廉工作与“加快发展 争先进位”主体发展思路紧密结合，融入到我们的各项工作中，并贯穿始终。要明确党风廉政建设的目标任务，把握腐败易发多发的关键环节，使反腐倡廉工作成为做好业务管理工作的内在要求
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务公开的要求，企业的重大决策包括制定发展规划，重大措施出台，职工下岗安置等，在国有企业应该经过职代会审议通过，这些工作由工会来组织实施。因此工会对于调节制衡各种利益关系有着重要作用，它在强化职工主人翁意识、促进企业形成利益共同体、命运共同体、文化载体过程中扮演了其它组织团体所不能替代的重要角色。
其次，工会组织是企业价值观体系形成和传播的重要角色。企业文化核心就是企业的价值观念体系，而企业价值观念体系的形成，则离不开企业工会。以工会牵头开展的民主管理、劳动竞赛、技术培训、合理化建议、小改小革和创新工程、及利用节假日开展职工喜闻乐见的文体活动等活动，既是企业价值观念体系形成的重要条件，又是企业价值观和职工的价值观有效凝聚，更是培育企业文化的有效实践。这种积累，就是工会在企业文化建设的重要体现。同时，利用自身的阵地和设施，强化企业价值观的传播，积极开展各种形式的文化活动，满足职工开眼界、得信息、学技术、求新知的需求。借此将企业价值观和企业文化的核心内容，通过潜移默化的方式深入到职工心中。
最后，工会组织是企业精神人格化过程的重要角色。企业精神是企业文化的浓缩表达，它是对企业职工的一种激励和鼓舞。企业精神的人格化体现在工会组织为“评先树优”活动中，树立什么样的先进和模范，是衡量工会组织能否把最先进的企业文化代表推上前台，能否把最先进的生产力的代表推上前台，是否把广大职工利益的维护代表推上前台的根本标准。
因此，企业工会既有责任、有义务，也有条件、有能力成为推动企业文化建设的中坚力量。要把企业文化建设作为工会工作的重要内容，就要做到：
第一，推动企业建立公平竞争、力争向上的工作氛围。发挥企业工会组织作为职工与企业管理层沟通和交流的桥梁纽带作用，了解每个职工的具体需要，通过有效的激励机制和公平理论，使每个职工将实现个人目的与企业目的有机的结合起来，营造一个“创建学习型组织，争做知识型职工”的浓厚氛围。同时，企业工会也应该成为考核企业管理干部的重要参与者，集中反映群众对他们的评价，更好地实现激励与约束的统一。
第二，推动企业管理的人性化，培养并留住优秀人才。首先，要重视人才、尊重人才、用好人才。如何把原来的人才留住，把外面的人才引进来，不但需要在_、机制、环境上突破一下，更要重视每个螺丝钉的作用，用人所长，避人所短，把人才用在最能发挥作用的最佳点上，使他们感到既能体现自身价值，又能把自己的工作积极性发挥至最佳状态。其次，要创造宽松和谐的工作环境。工会可以创造一种疏通领导和职工的沟通渠道，作为职工的知心朋友，要在第一时间把职工的心声传递给党政有关部门，使领导及时搭准他们的脉搏，也可以利用座谈会、联谊会等形式让他们有和领导沟通的机会，使他们在宽松和谐的环境下愉快的工作。第三，工会可以及时总结他们点点滴滴的先进思想，让他们的闪光点发扬光大。除此之外，工会是否应该注重凝聚力工程，在感情投资上花一番功夫。如积极做好职工上访接待工作，积极开展扶贫帮困送温暖活动，切实维护职工的合法权益，及时解决职工的后顾之忧。
第三，积极引导，在企业中形成一种不断创新的工作理念。创新是企业文化的精髓，是企业不断进步的推动力，创新的实质，首先是“思想创新”，有了创新意识和创新精神，才能引发各方面的工作创新。企业工会组织可以通过职工培训教育，群众性技术创新活动等不断激发群众的创新意识和创造活动，为企业经济的发展出谋划策、添砖加瓦。企业工会组织要紧密结合企业实际，坚持组织开展“技术创新”、“金点子”、“合理化建议”等活动，在强化企业管理，提高产品质量、降本增效等方面发挥更大作用。同时也还该通过开展各种宣传教育活动，更新职工观念，最大限度地挖掘职工的聪明才智，真正实现职工管理从制度管理到自我管理的跨越，切实在服务职工、服务大局中开拓创新，为公司又好又快建设发展中建功立业。
三，将学习**主题落到提高工作效能上，不断提升市场占有率，实现企业发展的新跨越。
经过近两年的努力，我公司市场占有率有较大幅度的提升，截止今年2月份，两家市场占有率达到了76.99%，三家市场占有率达到了76.05%，但与兄弟县市相比仍有较大差距，全市排名最后。究其原因，我认为主要在于以下几个方面：
第一，渠道竞争实力不够，不能主导当地移动竞争市场。
第二，网络竞争实力还有待进一步加强，边界区域的信号问题要加速解决。
第三，集团工作没有做实，对重点区域缺乏关注。
第四，区域化营销政策未能掌控新增市场份额，对竞争对手缺乏压制性，在回流方面也未能取得实效。
但从我公司市场占有率和普及率的情况来看，虽然都比较低，但发展空间很大。为此，我们需要以城区市场 ……（未完，全文共4940字，当前仅显示2496字，请阅读下面提示信息。收藏《移动分公司学习**主题活动分析检查报告》）