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_的基层组织设置工作程序

发表时间:2014/3/11 9:53:04
目录/提纲:……
一、基层组织设置工作的重要性
二、_组织的分类
三、基层_组织层次的一般知识
四、基层_组织设置的参考条件
1、_员数可以参考上述表格
2、工作需要
3、合适的书记人选
五、基层_组织设置的几种情况
1、建立
2、撤销
3、更名
4、合并
5、转移
六、几个与_组织设置有关的工作
1、_组织隶属关系
2、挂靠,也称托管
3、协管
4、联系
5、双重管理
七、基层_组织设置的工作流程
八、基层_组织的换届工作
……
_的基层组织设置工作程序

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一、基层组织设置工作的重要性
   _组织的设置工作是组织工作的一项重要内容,基层_组织的设置更是基层_组织建设和_员队伍建设的一个基础性工程。从大处讲,是_的执政能力建设和执政基础建设的具体落实;从小处讲,是_组织领导_员、团结群众、发挥战斗堡垒作用的方式方法的安排;无论是战争年代还是和平时期,无论是计划经济的过去还是市场经济的现在,基层_组织的设置都要根据不同情况进行调整,以适应不断变化的形势需要,否则,_的基层组织的作用就难以发挥,甚至涣散无力。
   基层_组织的设置涉及到_组织的隶属关系、组织层次、组织构架、领导成员数,是一个政策性技术性很强的工作。要做好这项工作,除了熟悉政策外,还必须在工作中不断积累,才能应对各种情况,正确设置基层_组织。
   原来,_委组织员的工作主要是_员队伍建设的工作。在传统领域中,基层_组织的设置也是比较简单,也就是说,技术性不强。近年来,随着市场经济的深化,新的经济组织和新的社会组织不断涌现,传统的领域
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略883字,正式会员可完整阅读)…… 
基层_组织设置的参考条件
对一个基层单位,设置怎样的_组织,主要看该单位的_员数,充分考虑工作需要和合适的书记人选。
1、_员数可以参考上述表格。但需要注意的是,_员的组织关系。
2、工作需要。如果单位重要,需要统一管理;_员分布较分散,单位员工比较多;单位管理框架大,结构较复杂;较短时期内_员有增多的趋势等,虽然_员数不足50名或100名,也可以建立_总支或_委。反之,虽然_员数超过50名或100名,也可以不建立_总支或_委。
3、合适的书记人选。是否有一个合格的_组织书记人选,也是组织层次设置的考虑因素。有良好的政治素质和业务素质、单位中上层管理人员、与群众和单位领导都有良好的沟通渠道、_务工作经历。
五、基层_组织设置的几种情况
1、建立。指在一个社会基层单位或区域,按照合适的条件,新建一个_的基层组织。在几个单位中,有合适的条件,也可以组建联合_组织。
2、撤销。当在一个社会基层单位中,_员数减少而不足3名并且在预计在一定时期内难以达到3名,_组织不能正常运转;或者一个单位或区域中的_组织严重涣散,不能履行_组织的职能时,应撤销这个_组织。而根据_员数的变化和_组织工作状态的变化将_组织的层次提升和降格,则无需撤销原先的_组织,而作为改建。
3、更名。当_的一个基层组织所依托的单位或区域名称改变时,为了便于开展工作,_组织一般要相应改变名称。
4、合并。当两个或以上的单位或区域合并时,这些单位或区域中的_组织一般也要相应合并。如果两个或以上的单位没有合并,因其中_员数减少,或不符合独立_组织条件时,_组织的重建不能算合并,只是改建为联合_组织。
5、转移。当_的一个基层组织所依托的单位或区域在管理关系上发生变化时,为了_组织能更好地发挥作用,需要将_组织的隶属关系转移,使之与单位或区域的管理关系相匹配。有两种情况:转出与接收。
六、几个与_组织设置有关的工作
1、_组织隶属关系。_组织有四种隶属原则:属地管理,行业管理,属资管理,授权管理。
2、挂靠,也称托管。指一个_组织将其下属的基层_组织在其所依托的单位管理关系不发生变化的情况下,根据某种需要交由另一个_组织全权领导,改变该_组织的隶属关系,自己仅保留对该_组织领导成员的建议权。通常是按照属地化的要求,从有利于_组织开展活动出发异地挂靠。
3、协管。指一个_组织商请另一个_组织协助对其下属的基层_组织根据某种需要进行日常管理,并不改变_组织的隶属关系,同时保留对该_组织的领导,协助方_组织有建议权。
4、联系。指一个_组织商请另一个_组织对其下属的基层_组织提供_务工作的指导和_组织、_员活动的方便,以加强该_组织的工作质量。这其实是一种交流联谊的性质。
5、双重管理。指一个单位为了加强其下属单位或部门的工作,将其下属单位的_组织,交由一个与该单位工作密切相关的_组织全权领导。在此情况下,单位管理关系不变,_组织隶属关系改变,双方同时拥有对该_组织领导成员的会签权。通常是条线单位与地区的双重管理。
这些工作不属于基层_组织设置的范畴,但都是新形势下组织建设的方式,值得组织员研究并熟练运用。
七、基层_组织设置的工作流程
总的工作流程如下图:
为了让大家将前面的内容融汇贯通,比较详细介绍建立_组织的程序。 _的基层组织设置工作程序

  
   _的基层组织设置工作程序说明
   
   1、筹备。建立_组织前,一般先在该单位组建临时_组织或_组织筹建组,由临时_组织或_组织筹建组负责单位_组织的组建工作。
   2、书面请示。临时_组织或筹建组代表_员向提出建立正式_组织的请示。主要内容有:单位主要情况和_员数量、申请建立_组织的形式、构架及主要成员和负责人建议名单(如选举的话则为建议人选)、_组织建立后的主要工作设想等。
   3、调查考察。对请示中涉及的情况以及单位中有关情况进行调查,了解其理由是否充分,设置_组织的条件是否具备,考察有关人员的任职资格等。主管人员拟出情况报告,科务会讨论并提出修改意见。
   4、讨论审批。召开_委会,讨论有关情况,按照《_章》及有关规定的精神审批并批复同意建立_组织。如通过_员(代表)大会选举首任_组织领导班子,同时批复同意委员及书记候选人预备人选,否则批复任命书记(副书记)。
   5、成立大会。临时_组织或筹建组收到批复后,即召开_组织成立大会。按照《中国共产_基层组织选举工作暂行条例》的规定,组织_组织领导班子的选举工作。选出的委员报上级_组织备案,书 ……(未完,全文共4909字,当前仅显示2479字,请阅读下面提示信息。收藏《_的基层组织设置工作程序》