浅谈新时期如何做好离退休管理服务工作

目录/提纲：……
第一、更新观念，重新认识离退休管理服务工作的重要性
第二、加强离退休管理服务队伍建设，确保管理工作开展到位
第四、创新方法，针对新的问题采取更加有效的工作方法
1、加快建立统一的信息化网络
2、构建网络管理系统，全面提升管理水平
3、集中决策办事
第五、坚持以人为本，对离退休人员实行人性化管理
1、落实离退休人员的政治待遇，做好思想政治工作，使离退休人员心情舒畅
2、充分了解离退休老同志的心理变化，促进身心和谐健康离退休
3、切实了解离退休职工的各种需要
一是对健康的需求
二是对安全的需求
三是对社交的需求
四是被人尊重的需求
4、其次多关心离退休人员的生活，尽可能解决他们的困难
……
浅谈新时期如何做好离退休管理服务工作

离退休管理服务工作是一项纷繁复杂的群众工作，它政策性强涉及面广。离退休管理服务工作质量的优劣，关系着党的政策和国家法律法规能否认真贯彻落实，关系到离退休职工的管理服务工作，不仅是广大离退休职工的迫切要求，也是企业责无旁贷的神圣职责。在建设有中国特色的社会主义构建和谐社会的新时期，如何进一步做好离退休管理服务工作，是非常值得探讨的问题。
中油八建公司？年成立了离退休职工管理中心，邓长滨担任部门领导，共有管理人员？人。负责全公司离退休职工的管理工作，负责离退休职工党的组织建设，负责离退休职工的文艺体育活动和老年大学的管理，负责搞好离退休职工的生活服务工作。至2010年，中油八建公司共有离退休职工？人。全年共计发放离、退休费？万元，疗养费？万元。支付离、退休职工生活福利费？万元，医疗、保健费？万元，离、退休职工活动经费？万元。为了给老同志创造良好环境，公司拨款40万元，改建活动室、保健室；购买了彩色电视机、DVD，购置了娱乐活动工具、用品；为老同志订阅了50多种报纸杂志；组织开展乒乓球、象棋等比赛活动。丰富了离退休职工的生活，提高了他们的健康水平。组织离退休职工参加必要的会议，向他们传达有关文件，有关会议精神，通报有关情况。并以党支部为核心
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心、耐心、诚心；脑勤、嘴勤、手勤、腿勤；走访调查快、掌握情况快、拿出措施快、处理问题快；工作到位、责任到位、方法到位、处理到位、效果到位”。，‘
第三，转变思路，充分利用企业离退休资源，引导他们发挥余热，自我实现。人们对离退休人员的传统的观点认为离退休时期为“丧失期”：身体健康的丧失，动人容貌的丧失，经济独立的丧失，家庭和社会地位的丧失，智力和生动情感的丧失，等等。因而认为企业离退休人员是“一座大山”困扰着企业发展。显然这种观点是消极的。我国目前仍沿用上世纪50年代开始实行的退休年龄:男性60岁，女性55岁(工人50岁)。这一_下出现众多的低龄的离退休人员。他们的劳动能力不会由于退休年龄的到来而马上消失,在一定时期能继续为社会带来一定的收益，继续为企业发展创新服务。企业离退休人员具有众多优势。第一，思想与政治上的优势。第二，经验与智慧优势。第三，资历与声望优势。第四，社会关系与社会资源优势。鉴于这些独特优势，开发离退休人员潜力具有重要的意义。老年人要参与社会发展,发挥余热的天地非常广阔,项目繁多,这就需要我们在做离退休管理服务工作的过程中加强引导，使他们能自我认识，发现自身价值，并尽可能的创造机会使其实现“二次工作”。我们的目的就是使其老有所为，老有所成，老有所乐。
第四、创新方法，针对新的问题采取更加有效的工作方法。
1、加快建立统一的信息化网络。随着人口老龄化社会的到来以及家庭养老功能的弱化,企业的离退休管理服务工作对离退休人员的管理迫切需要一种简便快捷的方式来完成,而信息化社会的到来,为离退休人员的管理服务提供了方便。运用计算机网络技术,建立企业退休人员管理服务基础信息库。实现离退休人员管理服务信息化。
2、构建网l管理系统，全面提升管理水平。面对众多的离退休人员管理，在企业里仅靠离退部门人员的力量，很难应付日常工作，更别说深入基层和不断创新。为此，可以考虑组建工作网络，把离退休老同志组织起来，形成以离退休部门管理为主、离退休工作自主管理网络为辅的管理机制。围绕这一思路，可依托已有的离退休基层各级组织，使行政网络交叉重盛，融为一体，互相促进，起到承上启下、沟通信息、贯彻执行的作用。这样既可以激发离退休骨干人员“老有所为”的积极性，又将离退休人员很好地组织了起来.同时.借助这种网络，我们还可以掌握大量最基层的动态信息、抓准重待研究解决的共性问题。
3、集中决策办事。离退休人员的管理与服务工作，涉及到众多的部门，单一地以一个离退休管理服务部门很难解决一些问题。可以建立企业上层领导为组长，由离退部门、工会、人力资源、生活管理、财会等部门负责人为成员的“离退休工作领导小组”。领导小组可定期开会.听取基层离退部门工作汇报，专题研究解决离退部工作中的重大问题，督促工作的实施。该项制度不仅仅是一项决策机制，更是一项推进离退部工作不断创新的工作机制。按期集中决策，就要求离退部门去把握动态，抓准共性大问题，找准政策依据，提出方案建议;就要求离退部门工作人员必须求真务实地入最基层，必须用尽职尽责、努力创新的态度进行思考和安排工作，这样也就大大丰富和创新了离退休部门的工作。
第五、坚持以人为本，对离退休人员实行人性化管理。
随着经济的不断发展和社会的不断进步，广大离退休人员对晚年生活的质量有了更高的追求。为使离退休人员在老有所养的基础上实现老有所乐、老有所为，应该坚持以人为本的理念，时时处处为离退休人员着想，对离退休人员实行人性化的管理和服务。
1、落实离退休人员的政治待遇，做好思想政治工作，使离退休人员心情舒畅。离退休人员毕生以工作为重，他们离退休后，虽然离开了原来的工作岗位，但在思想、政治上和组织上仍肩负着为人民服务、对人民负责的政治责任。落实离退休人员的政治待遇，体现了我们党对离退休人员的重视。落实离退休人员政治待遇方面主要从以下方面下手:首先，认真组织好离退休人员的政治理论学习。紧紧围绕改革开放和经济建设的中心，站在时代的高度，用科学理论武装离退休人员，组织他们学习_思想、_理论、“三个代表”和科学发展观等重要著作和论述，有计划地对他们进行理想信念教育，党的路线、方针、政策和改革开放形势教育，以及党的纪律和法律法规教育，使离退休人员真正做到政治坚定、思想常新、理想永存。其次，加强离退休人员党支部建设。加强离退休人员党支部建设是离退休人员全盘工作的基础，要充分发挥党的基层组织核心作用，发挥老同志政治上的优势，做好思想工作。离退休党支部是组织离退休人员政治学习，做好离退休人员思想政 ……（未完，全文共4814字，当前仅显示2431字，请阅读下面提示信息。收藏《浅谈新时期如何做好离退休管理服务工作》）