浅议公路工程项目风险管理策略

浅议公路工程项目风险管理策略

　　摘要：综合众多工程建设项目，公路工程项目是其中最重要的一项，公路工程建设具有规模大、施工时间长、露天施工多、施工环境复杂等特点，这些自身的特点让公路工程项目注定成为一项风险性极高的工程。本文主要通过对公路工程项目风险的因素以及人为因素的阐述，提出对公路工程项目风险管理的相应策略。
　　关键字：风险管理；工程项目；风险因素
　　中图分类号： *820 文献标识码： A 文章编号：
　　在公路工程建设中，总会存在着不确定的外部或内部干扰因素，就是所谓的公路工程项目中的风险。在任何公路工程项目中都存在着风险，这种风险不仅能造成经济、人员的损失，还会致使项目的失败。
　　公路工程项目施工中的风险要素
　　（一）成本风险
　　首先，成本风险表现在项目工程的报价
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略571字，正式会员可完整阅读）……　
施工设备的质量问题，不仅起不到促进施工速度的作用，还会拖工期的后腿。
　　质量风险
　　质量风险主要包括建设材料、施工设备等方面没有质量的把关，即使完成了工程，但是从质量上并不能达到要求。这种情况一般表现为：一，在施工之前没有详细的施工计划，或者不按照明确的施工计划进行施工、随意修改施工方案等，最后造成工程质量不过关。二，从建筑材料和建筑用品上来看，没有合格的建筑材料，或者参有不合格成为，会对工程的质量产生及其不良的后果，例如，混凝土、水泥等材料的成为不达标等。
　　安全风险
　　安全风险在公路工程项目中表现为：在施工过程中出现施工人员的伤亡，或者是由于设备等因素对某个单位造成的损害。在公路工程项目实施时，最值得重视的一方面就是安全风险，这种风险往往会造成各方面的损失。尤其是在施工人员方面，如果出现人员伤亡，不仅给伤亡人员的家人造成严重的创伤，也让企业自身的经济利益受到损害。由于某个施工设备引起的安全事故也是不容忽视的，它不仅会造成人员的伤亡，还能造成建筑物的毁坏，以及破坏社会正常的秩序。
　　其他风险
　　在公路工程项目实施过程中所存在的风险除了以上几种主要因素之外，还存在着其他方面的风险，主要来自于人为方面的。比如，项目的承包方没有信誉；对项目实施过程中出现的各种意外逃避责任、故意逃避责任；施工地区的环境给施工带来的不便等等。
　　公路工程项目的施工企业在管理中存在的问题
　　（一）风险防范意识不够
　　在我国公路建设快速发展的今天，许多施工企业对项目工程风险管理没有认真的认识，盲目的去追求速度，而没有对工程质量的要求。虽然有些企业在施工过程中也做出了明显的规章制度，但是很多时候他们对风险管理的目标不够明确，不按照自己顶下的规划进行。与此同时，在施工企业内部没有建立合理的项目风险管理部分。
　　风险管理制度不健全
　　很多公路施工企业对项目实施过程存在的风险没有良好的认识，在企业内部根本没有实施风险控制的方案与措施。甚至有些企业在内部没有设立施工风险管理的机构，盲目的去施工。有些企业即使设立了风险控制机构，也制定了相关的法规、法则，但是对风险管理机构的工作人员的职能没有充分的认识，在其职而不做其事，或者当遇到风险的时候，工作人员没有能力去控制和减少风险，在某种程度上，也增加了企业组织机构的运行风险。
　　风险管理的方法单一
　　目前，在我国公路工程施工中，有一些企业会对风险的管理有一定的认识，也会对其作出相应的决策，但是，往往他们的管理系统不够统一，而且不够机制不够健全、比较单一，缺乏必要的管理手段。比如，许多企业在项目竞标的时候就对项目本身所存在的风险没有做出仔细的分析，没有了解到项目潜在的风险，所以，当遇到风险时候，无法应对，不能做出合理的调整。
　　公路工程建设过程中风险管理的对策
　　（一）优化技术方案
　　在实施公路建设之前，对项目的整个过程进行完整的策划，对 ……（未完，全文共3173字，当前仅显示1602字，请阅读下面提示信息。收藏《浅议公路工程项目风险管理策略》）