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影响农信社城区业务发展若干问题的思考

发表时间:2014/4/19 15:37:53
目录/提纲:……
一、加强农信社城区业务发展的必要性
二、农信社城区业务发展情况现状
(一)客户排队时间较长优质客户流失
(二)城区网点多而不精,部分网点隐避
(三)中间业务单一且有待进一步完善
三、制约农信社城区业务发展的主要问题
(一)理念陈旧,影响有关业务的推广
(二)服务质量有待提高
(四)各类补贴占据柜面业务量
四、提高城区业务发展的几点建议
(一)抓精品网点提高社会感知效应
一是对城区网点进行全面改造
二是撤并不合格网点
(二)以优质服务提高客户认同程度
一是强化教育学习,构造科学的、超前的、文明的优质服务理念
二是开展创优活动,提高优质服务质量
(三)结合城乡信用体系建立多方和谐发展的关系
一是开辟城区新业务
二是创新服务新手段
三是拓展金融新品种
四是疏通结算新渠道
(四)转变经营观念树立差别化服务理念
2、建立良好的服务网络,丰富差别化服务的内涵
(五)注重人才开发,建立业的中间业务队伍
……
影响农信社城区业务发展若干问题的思考

近年来,农信社业务不断完善,业务范围不断增加,展现出良好的发展势头。但是,随着农信社服务“三农”任务的加强,城区业务发展缓慢,极大地制约了自身的发展和区域性金融作用的发挥。

一、加强农信社城区业务发展的必要性
随着市场经济的发展,金融业的竞争日益激烈,农信社作为一个区域性、地方性农村金融要处于不败之地,必须发挥自已的优势,加大自已的弱势项目发展力度。目前农村信用社还存在着单一、粗放、传统的经营管理特点,而各大商行都在发生着日新月异的变化。城区是各家金融机构的必争之地,要提高农信社竞争实力,必须发展城区业务,坚持城区业务、农区业务同时发展,城乡两个市场同时占领,使整体作用得到全面发挥。
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强的优越感,信用社贷款不怕放不出的思想,对代理业务、新业务的开展缺乏认识,认为传统业务是主业,开办代理、新业务是不务正业,被动式,消极型,营销理念缺失。
(二)服务质量有待提高。从服务礼仪、手段、程式等方面与商业银行差距明显,仍处于初级阶段,并且服务缺乏目标。在仪容、仪表、仪态方面有所提高但仍失规范,日常服务、特事处理缺少技巧,对不同客户服务差别化有待进一步提高。
(四)各类补贴占据柜面业务量。随着农信社代发补贴类业务增多,特别是新农保和粮食补贴,城区柜面占据大量的人力和时间。柜面与老年人交流要花费较长的精力和时间,造成一些客户办理大额业务时等待时间较长。
四、提高城区业务发展的几点建议
(一)抓精品网点 提高社会感知效应。为改变城区信用社硬件设施薄弱的问题,应下力加大网点建设, 一是对城区网点进行全面改造。要从定址选点,门面改造,室内装璜,标识设计等入手,加大投入,加强建设,统一标准,统一设计,统一装修。二是撤并不合格网点。要对地处偏僻,房屋简陋,设施极差,面积狭窄,业务量小,安全隐患大等难以改造的城区网点进行撤并,打造精品网点,实现集约经营,极大地提高信用社社会形象和知名度。通过对精品网点改造升级,提升服务功能,增强对社会公众的吸引力,提高存款自然增长份额,抢占城区经营市场。
(二)以优质服务 提高客户认同程度。要想在竞争对手如林的城区立足,创新先进的思想理念是前提,开展一流的服务是关键。一是强化教育学习,构造科学的、超前的、文明的优质服务理念。二是开展创优活动,提高优质服务质量。通过提高服务质量,加大公关力度,拓展对公开户,实现增存增贷增效,提升客户满意度和上门率。
(三)结合城乡信用体系 建立多方和谐发展的关系。一是开辟城区新业务。由上级联社牵头,开创多方环境,开辟多种业务。要开办承兑汇票、贴现、信托、代理、代管、理财及按揭贷款等多项业务。设立多种服务窗口,为客户定做产品,提供全方位服务。二是创新服务新手段。开办电话银行、自助银行,夜市银行,自动存取款业务等项目。三是拓展金融新品种。要开办本票、汇兑、信用卡等多样业务新品种。四是疏通结算新渠道。在_较大范围跨区、跨行实现联行通存通兑。
(四)转变经营观念 树立差别化服务理念。差别化服务是指银行在细分客户资源的基础上,根据客户的不同需求提供不同的服务,通过提供精细化的优质服务为客户创造价值,从而达到提升自身市场竞争力的目的。与其他商业银行相比较,农信社自身经营目标和市场定位不同,因此实施差别化服务不可照搬商业银行的服务模式。
1、由于农村地区与城市经济发展程度不一致,农信社应结合区域特点制定不 ……(未完,全文共2243字,当前仅显示1426字,请阅读下面提示信息。收藏《影响农信社城区业务发展若干问题的思考》