目录/提纲:……
一是项目设计编制粗糙,实施中变更量过大
二是施工单位挂靠资质,工程转包分包现象严重
三是建设单位重申报,轻建设、轻管护,农村土地整治项目效益发挥有待增强
一要严格把好规划设计关
二要严格把好招投标关
三要严格把好工程质量关
四要建立有效的管护机制
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浅析农村土地整治中的问题及对策
最近,笔者通过下田头实地察看、请专家会诊、查阅资料和与兄弟县市同行探讨等办法,对
农村土地整治项目情况做了一些调查研究。总体上看,农村土地整治工作,从设计方案的编制申报到工程的招投标,从工程质量督查把关到资金的运作与管理,从工程的竣工验收到后期的使用管护,都形成了一套比较规范、精细的规定和措施,具有较强的针对性和可操作性。但也发现,一些问题亚须引起高度重视。概括起来,主要表现在:
一是项目设计编制粗糙,实施中变更量过大。目前,土地整治项目的规划设计主要是委托中介机构实施,中介机构的设计人员,大多数人员年纪轻、从业时间短,不熟悉农村情况,对农村工作缺乏实践经验,使得有的项目设计理念不符合实际;项目承担单位过度地依赖编制设计单位,设计时缺乏深入
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单位设立工程指挥部仅是个形式,制度措施只是摆设,缺乏对工程检查督导,质量完全依赖施工方和监理方。在农田地头还发现,土地整治竣工后,由于当前大多数仍是承包到户的耕作管护模式,不少沟、渠、路在耕作中遭到人为损坏,一些林网绿化损毁严重,因管护机制不健全、不到位,直接影响了土地利用率、产出率的提高,确实令人扼腕。
土地整治是一项实现土地资源可持续利用的战略性基础工程,利在当代,功在千秋。如何保障土地整治工程健康发展,实现整治项目的最大效益。
笔者提出以下对策与建议:
一要严格把好规划设计关。土地整治规划设计的编制,要坚持以土地利用总体规划和村镇农田水利建设规划为前提,以“田成方、路相通、林成网、渠能灌、沟能排”为标准,保证规划设计的科学性、合理性。编制规划设计时要做到“三到位三清”,即对项目区范围内的农田基本情况及基础设施情况勘查到位,摸清项目区内路、沟、渠、桥梁、闸站等基本情况;组织听取征求镇、村、组、水利、交通、农办等部门及农户的意见建议要到位,弄清对项目立项的需求;规划设计方案形成后,反复征求意见和组织实施听证要到位,有条件的情况下,可组织项目所在地镇村相关人员对规划设计方案进行预评,弄清需解决的问题。在规划设计过程中,整理中心的专业人员要全程参与,发挥好组织沟通协调作用。
二要严格把好招投标关。应从完善严格的制度措施入手,堵塞挂靠资质、转包分包问题的发生。要明确规定,对借用资质证书参与招投标的单位,一经审查发现,对资质证书持有者,取消今后参与土地整治项目招投标的资格,列入
诚信缺失黑名单;对弄虚作假的单位,没收招投标保证金。对工程实施中的分包转包问题,一方面合同约定要严禁分包转包,要有严格的制约处罚条款;另一方面项目承担方、监管方要严格施工方的进入审查把关,严格执行项目法人负责制,项目经理到场制等制度措施。纪检部门不仅要负责对招投标过程公正公平的监督,更要加强对招投标人员遵纪守法的监督,杜绝人为因素导致问题的发生。
三要严格把好工程质量关。对工程质量的管理要齐抓共管,项目所在地的乡镇分管领导要牵头负总责,土地整理中心和所在地国土所负责业务指导和质量督查,项目所在地的村居要选派责任心强、群众威信高的人员担任质量监督员,把好工程质量关,并做好矛盾协调工作。工程指挥部要根据工程实施进度,有针对性地组织国土、村建、水利、交通等部门联合对工程质量进行检查,发现问题及时督促整改。同时要对施工实施方案在项目区内、项目所在地村委会的醒目位置进行公示,增加知晓度、透明度,接受群众监督。
要充分运用科技手段进行质量监管,对桥梁、闸站、道路等隐蔽性工程,每道工序完成后施工方要留有质检过程的电子图像作为资料。
四要建立有效的管护机制。建立有效的管护机制是农村土地整治发挥效益的关键,只有建立一套符合实际切实可行的管护制度,才能使农村土地整治效益最大化。 ……(未完,全文共2426字,当前仅显示1542字,请阅读下面提示信息。
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