公司应急管理工作总结和工作计划

目录/提纲：……
一、2013年应急管理工作总结
一是积极做好_建设
二是全面落实机制建设
三是进一步完善各类预案
六是结合实际调整、充实应急队伍
二、应急管理工作中存在的问题和难点
一是实战经验不足
二是经费不足
三是安全隐患较多
三、2014年应急管理工作计划
（一）切实加强应急管理机构建设
（二）继续完善各类应急预案体系
（三）全力准备做好防汛工作
（四）认真做好突发公共事件的信息报送
（五）建立健全应急管理队伍
一是加强应急培训工作，重点抓好骨干队伍建设，充分发挥应急队伍的重要作用
二是加强自身建设
……
**公司2013年应急管理工作总结和2014年工作计划

今年以来，我公司应急管理工作在区委、区政府、区国资委的正确领导和区应急办的大力指导下，在“大维稳”的工作格局下，健全组织结构、加强协调沟通，认真贯彻区应急管理工作精神，完善各项应急预案，做好应急管理工作。
　　　一、2013年应急管理工作总结
　　　我公司主要承担房屋管理、修缮、防汛、电梯运行等公共服务职能，同时从事工程建筑、物业管理、房地产交易以及旧城整治改造、文保区保护性修缮等政府重点民生工程，并承担政府交办的应急抢险任务。工作涉及面广、情况复杂，且多直接面对居民百姓，应急管理工作存在一定难度，为此，公司领导班子高度重视此项工作，确保应急管理工作落实到位。
　　　1、完善应急管理制度及预案建设
　　　一是积极做好_建设。按照社会危害程度、影响范围等因素，公司将突发事件划分为特别重大、重大、较大和一般四级。突发事件应对工作坚持预防为主、预防与应急相结合的原则，实行统一领导、综合协调、分类管理、分级负责、属地管理的应急管
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记、风险评估、定期检查、实施监控，并采取有效的安全防范措施。同时，建立矛盾纠纷排查调处制度。对排查出的可能引发社会安全事件的矛盾纠纷及时化解。
　　　3、定期组织应急管理工作宣传培训活动
　　　一是针对目前应急管理工作形势，公司广泛开展对法律、法规和应急知识的宣传教育，组织人员学习预案内容，要求管理人员做到各项预案熟知于心；二是适时对职工进行应急知识等方面的教育培训，将应急管理工作人员业务素质培训融入到日常工作中，切实提高职工安全防范的意识和能力；三是召开培训会，对各单位工作人员进行应急工作教育培训；四是在两会及重要节假日、大型活动等重要时段，召开专题会议部署应急预警工作，如在元旦、春节、元宵节召开会议部署冬季防火和烟花爆竹燃放安全工作，在汛期前召开会议部署防汛工作，施工前召开会议部署施工驻地和农民工管理工作等；五是积极部署“安全生产月”和“安康杯”竞赛工作，工作有计划、有检查、有评比；六是结合实际调整、充实应急队伍。
　　　4、建设应急管理指挥技术支撑体系
　　　公司应急管理工作领导小组定期召开会议，结合新形势部署应急管理工作，为各基层单位应急工作提供指导。公司应急管理工作做到应急指挥机构根据重大政治活动、极端天气及当前的生产任务及时做好信息发布和应急准备工作，出现紧急情况时，针对突发事件特点和可能造成的危害，启动相应应急预案，增强应急管理各级机构的工作责任感和忧患意识、正确掌握突发公共事件预防和处置的基本常识、原则和方法。
　　　5、大力构建应急管理工作保障体系
　　　公司应急管理机构进一步加强预警责任意识，建立畅通的信息渠道和灵敏的信息网络，设立预警工作台帐，登记在册、综合分析、及时预报，做好对预警信息的跟踪、分析、反馈，及时掌握和报告影响公司应急安全工作的各类信息。同时，要求各基层单位、各部门按要求做好预警工作、评估工作，第一时间报送应急情况信息，定期、不定期在本单位内部开展各项工作信息研判，及时掌握工作动态，对不稳定隐患和矛盾纠纷发展状况进行对比分析，做到科学预测、信息共享、准确预警。建立突发事件的快速反应机制，保证人力、物力、财力储备，保证发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接，加快反应速度，提高应对能力。
　　　6、积极开展各项应急演练工作
　　　公司内部要进一步强化应急预案综合演练工作，提高应急处置实战能力。各单位要要有计划、经常性地组织预案演练，利用桌面推演、实战演练等形式加强综合演练和专项演练，有重点地开展防汛、防火、安全生产保障应急演练，进一步加强安全生产应急救援队伍的培训和管理，落实人力、物资、通讯等各项保障预备措施，在演练过程中查找不足，完备预案，推验和提高预案的科学性、实用性和可操作性，做到心中有数，提高应急预案的有效实施和抢险人员的应对能力。
　　　7、做好应急管理中的城市运行保障工作
　　　公司主要承担直管公房管理、供暖、物业服务、建筑修缮、房屋置业中介服务五类业务，在城市运行保障工作中承担重要职责。针对工作特点，公司应急管理工作要求，当发生自然灾害或事故灾难、公共卫生事件时，有关单位应采取必要措施防止危害扩大，同时迅速向上级主管部门报告。应急处置人员第一时间赶赴现场开展应对工作，并采取相应救援措施，采取有效保护措施，以防止危害进一步扩大。突发事件的威胁和危害得到控制或消除后，要继续采取必要措施，防止发生次生、衍生事件或者引发新的社会安全事件。建立突发事件应对档案管理制度，对突发事件应对工作进行记录、存档。要及时查明突发事件的发生经过和原因，总结突发事件应急处置工作的经验教训，制定改进措施。
　　　二、应急管理工作中存在的问题和难点
　　　一是实战经验不足。虽然组织机构已经建立起来，人员队伍 ……（未完，全文共3968字，当前仅显示2004字，请阅读下面提示信息。收藏《公司应急管理工作总结和工作计划》）