公司应急工作管理

应急工作管理

第一条 明确公司各类应急事件或突发事件的处理和上报程序，为及时、有效的处理各类事件提供预案。
第二条 名词定义：
一般应急事件和突发事件：指未发生人员死亡和经济损失在100 万元以下的应急事件和突发事件。
重大应急事件和突发事件：指发生人员死亡和经济损失在100 万元以上的应急事件和突发事件。
第三条 职责
(1)集团行政办为本管理制度的主控部门。负责本管理制度的起草、修改、解释、指导、实施和监督。
(2)集团各部门、分支机构根据本管理制度规定的职责开展工作。
第四条 组织机构
集团公司、分支机构分别设应急救援领导小组负责本单位的应急救援工作。
集团公司应急救援领导小组（一级应急救援组织）组长由公司总经理担任，副组长由公司分管综合管理常务副总经理担任
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、人员的落实，负责与相邻可依托力量的联络求救。
③ 组员：根据组长分工，具体落实应急救援工作安排，随时监控事态的演变和发展，并随时向组长报告应急救援情况。
④行政办：公司应急救援领导小组的日常办事机构，协调一级应急救援中各部门、各岗位的工作，组织抢险救援；收集、整理事件/事故材料，并向公司应急救援领导小组提交事件/事故调查、处理报告；按规定将事件/事件上报相关方、政府部门。迅速了解事故所涉及的相关方基本情况，负责事态平息后的直接经济损失的统计工作。负责应急救援中伤亡人员家属安置及受伤人员的入院、转院工作。负责应急救援中车辆保障工作，负责事态平息后工作秩序的恢复工作。
⑤ 工程部：负责应急救援中人员疏散、物资保障工作；负责事态平息后施工生产的恢复工作。
⑥财务部：保障开展现场救援所需资金。
⑦人力资源部：统计伤亡人员数量。
(3)分支机构应急救援领导小组（二级应急救援组织）
①按照公司应急救援的规定和要求，建立本单位应急救援管理体系，并确保其有效运转。
② 负责本单位应急救援信息的接收、处理和上报，负责分析、评价本单位重大危险源，预测重大事故风险，及时提出预警信息。
③ 对本单位发生的一般应急事件和突发事件，及时启动二级应急救援程序，妥善处理善后工作。对本单位发生的重大应急事件和突发事件，第一时间上报公司应急救援领导小组，并全力配合公司启动的一级应急救援程序，妥善处理善后工作。
④组织、指导本单位应急救援培训和演练工作，通过演练对预案及时进行补充和完善。
(4)分支机构应急救援领导小组各岗位
① 组长：负责启动二级应急救援程序，全面指挥本单位的急救援工作；有权调动一切相关人员和相关设施设备、有权放弃相关设施设备实施救援，有权作出停止工作进行疏散的决定；负责事态平息后施工生产、工作秩序的恢复工作。负责将本单位发生的重大事件第一时间报告公司应急救援领导小组组长，全力配合一级应急救援领导小组组长开展工作，妥善处理善后工作。
② 副组长：协助组长启动二级应急救援程序，具体负责事故现场的抢险、保护、救护及通讯工作，负责所需救援物资、材料、车辆、人员的落实，负责与相邻可依托力量的联络求救。
③组员：根据组长分工，具体落实应急救援工作安排，随时监控事态的演变和发展，并随时向组长报告应急救援情况。
④ 行政办：分支机构应急救援领导小组的日常办事机构，协调二级应急救援中各部门、各岗位的工作，组织抢险救援；收集、整理事件/事故材料，并向公司应急救援领导小组提交事件/事故调查、处理报告；按规定将事件/事件上报集团公司应急救援领导小组、相关方、政府部门。负责应急救援中车辆保障工作，负责应急救援中伤亡人员家属安置及受伤人员的入院、转院工作，负责统计伤亡人员数量，负责事态平息后工作秩序的恢复工作。负责应急救援中物资保障工作。
⑤ 经营管理部：迅速了 ……（未完，全文共3059字，当前仅显示1545字，请阅读下面提示信息。收藏《公司应急工作管理》）